Менеджмент
Постійне посилання колекціїhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/15060
Переглянути
Документ Формування іміджу організації(2024) Совайло Вікторія Романівна; Гогуля О.Актуальність теми. У контексті розвитку міжнародної торгівлі відбувається посилення конкуренції підвищує роль формування іміджу компанії на внутрішньому та зовнішньому ринках. Ця потреба зростає на тлі глобальної економічної кризи: скорочення обсягів інвестицій низька державна підтримка сільськогосподарських підприємств труднощі у фінансово-кредитному секторі, зниження платоспроможності населення, загрожують національній продовольчій безпеці країн. Сучасні проблеми становлення і розвитку ринкових відносин в умовах інтернаціоналізації та глобалізації світової економіки вимагають формування позитивного іміджу підприємств на світових ринків. Сформований позитивний імідж надає підприємствам ряд конкурентних переваг: підвищення довіри та лояльності клієнтів, збільшення інвестиційної привабливості, залучення та утримання талановитих працівників, зміцнення партнерських відносин та підвищення ефективності антикризового менеджменту. Вихід українських підприємств на закордонні ринки створює необхідність вивчення методології методологічних підходів до формування іміджу підприємства на цих ринків. Досліди показали що наявність позитивних образів в організації полегшує доступ до позикових коштів, допомагає залученню нових талантів, забезпечує довіру і підтримку в розвитку зі сторони державних структур, а також підвищує лояльність споживачів до виробленої продукції. Теоретичні та практичні аспекти формування іміджу організації досліджували такі учені, як: Т. Ахтямова, Т. І. Балановська, А. А. Благодатіна, В. Г. Герасимчук, О. П. Гогуля, О. Д. Гудзинський, Ф. Котлер, Т. Л. Мостенська, Г. В. Осовська, Є. Б. Перелигіна, Б. А. Райзберг, Т. Б. Хомуленко, Н. І. Чухрай, О. О. Ястремська та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів формування іміджу організації, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування іміджу організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити сутність і зміст поняття «імідж організації» в менеджменті; - визначити складові іміджу організації та ключові чинники, що впливають на формування іміджу організації; - охарактеризувати механізм формування іміджу організації; - надати загальну характеристику підприємства; - надати аналіз складових та основних етапів формування іміджу організації; - надати пропозиції щодо покращення управління маркетинговою діяльністю підприємства; - розкрити показники результативності управління іміджем організації; - запропонувати шляхи покращення іміджу у контексті формування конкурентної стратегії організації. Об’єктом дослідження є процес формування іміджу організації. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування іміджу організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах СТОВ «Нива» Золотонішського району Черкаської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування іміджу організації. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація СТОВ «Нива», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення формування іміджу організації, що сприятиме підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Зміст роботи викладено на 70 сторінках, у тому числі робота містить 9 таблиць, 11 рисунків, 42 найменування включає список використаних джерел.Документ Управління конфліктами в організації(2024) Чабан Тетяна Віталіївна; Восколупов В.Актуальність теми. В умовах воєнного стану в Україні постає важливе питання забезпечення психічного здоров’я українців, а отже особливої уваги потребує дослідження аспектів управління конфліктами на будь-якому підприємстві. Необхідно налагодити процес ефективного управління конфліктами, що допоможе зменшити напруженість і створити сприятливу атмосферу на робочому місці, що є важливою складовою успішного функціонування підприємства в сучасних реаліях. Конфлікт є невід’ємною частиною людських взаємовідносин. В динамічному русі сьогодення, де на складні питання зустрічаються різні точки зору, суперечності неодмінно виникатимуть. Конфлікти в організації можуть носити як і позитивний, так і негативний характер, все залежить від того, якими були їх причини та наслідки. А спосіб управління та вирішення цих конфліктів визначатиме загальну ефективність роботи в самій організації. Не існує жодної організації, в якій би не існувало конфліктних ситуацій, а більша половина таких випадків виникають незалежно від волі самих людей. Конфлікти безпосередньо пов’язані з визначенням функцій і завдань, структурою системи управління, характером ролей та їх розподілом між окремими групами на підприємстві. Управління конфліктами є одним із найскладніших викликів для кожного керівника, тому з’являється потреба у забезпеченні їх ефективного регулювання на підприємстві. Теоретичні та практичні аспекти управління конфліктами в організації досліджували такі учені, як: Т. Балановська, Дж. Бартон, О. Белінська, Ю. Біляк, К. Боулдінг, А. Войцихова, Е. Гідденс, Р. Дарендорф, Т. Дуткевич, Р. Кілман, Т. Лепейко, О. Миронова, М. Михайліченко, Л. Понді, М. Примуш, А. Троян та ін. Ознайомлення із опублікованими працями, присвяченими дослідженню практичних та теоретичних аспектів управління конфліктами в організації, підтверджує актуальність обраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є розкриття теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління конфліктами в організації. Для досягнення мети бакалаврської кваліфікаційної роботи, було поставлено наступні завдання: - розкрити сутність поняття конфлікту в організації; - навести класифікацію конфліктів та їх типологію в організації; - охарактеризувати методичні підходи до управління конфліктами в організації; - навести загальну характеристику підприємства; - провести аналіз складу та плинності персоналу підприємства; - здійснити оцінювання ефективності системи управління конфліктами в підприємстві; - запропонувати сучасні методи управління конфліктами в підприємстві; - розробити систему тренінгів та вебінарів для попередження конфліктів серед співробітників підприємства; - запропонувати зарубіжний досвід управління конфліктами в організації. Об’єктом дослідження є процес управління конфліктами на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління конфліктами на підприємстві. Детальне дослідження здійснено на матеріалах ДП «ССМ» Шевченківського району м. Києва. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії управління конфліктами в організації. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – для побудови структури роботи в логічному взаємозв’язку та вивченні загалом предмета; індукції – для формування загальних висновків проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – для уточнення тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ДП «ССМ», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення управління конфліктами в організації, що сприятиме підвищенню продуктивності праці в підприємстві. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 68 сторінках, у тому числі робота містить 19 таблиць, 16 рисунків, 45 використаних джерел.Документ Антикризове управління підприємством(2024) Аржаной Іларіон Павлович; Вакуленко В.Актуальність теми. Антикризове управління підприємством є актуальною та складною проблемою в сучасних умовах економічної нестабільності. Зростаючі виклики та непередбачувані обставини у сфері бізнесу створюють серйозні перешкоди для стабільного функціонування підприємств. Актуалізація питання антикризового управління зумовлена потребою забезпечити стійкість та успішність підприємств у змінному економічному середовищі. В сучасних умовах, де відбуваються швидкі зміни на ринках, підвищується конкуренція та збільшується ризик зовнішніх та внутрішніх кризових ситуацій, антикризове управління стає ключовим елементом стратегічного управління підприємством. Ефективне антикризове управління передбачає не лише реагування на виниклі проблеми, а й аналіз, прогнозування та планування дій для запобігання кризовим ситуаціям та забезпечення стабільності підприємства у майбутньому. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесів антикризового управління на підприємстві. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати зміст поняття антикризове управління підприємством; - дослідити механізми антикризового управління підприємством; - розглянути модель антикризової оцінки діяльності підприємства; - навести загальну характеристику ТОВ «Домінік Ко»; - виконати аналіз ефективності діяльності ТОВ «Домінік Ко»; - виконати аналіз ймовірності банкрутства ТОВ «Домінік Ко»; - визначити основні фактори кризи підприємства; Об'єкт дослідження антикризового управління підприємством є система управління, спрямована на попередження та подолання кризових ситуацій. Предмет дослідження включає методи, стратегії та інструменти, які використовуються для ефективного антикризового управління та забезпечення стабільності підприємства. Методи дослідження. Один з основних методів - аналіз нормативно-правових актів. Це передбачає детальне вивчення законодавчого середовища, яке регулює антикризове управління на підприємствах. Такий аналіз допоможе зрозуміти правові обмеження та можливості управління кризовими ситуаціями та їх вплив на діяльність підприємства. Другим методом є аналіз статистичної звітності та економічних показників. Це означає оцінку даних статистичних звітів, фінансових та економічних показників підприємства в умовах кризи. Цей метод дозволяє виявити тенденції, ризики та можливості управління в умовах кризи. Третій метод - анкетування та опитування працівників підприємства. Це дозволяє зібрати думки та переконання працівників щодо ефективності застосованих стратегій управління кризовими ситуаціями, їхню готовність до подальших змін та пропозиції щодо вдосконалення управлінської практики. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Домінік Ко», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів антикризового управління в підприємстві, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 5 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 13 таблиць i 15 рисунків. Список використаних джерел включає 27 найменувань.Документ Управління ризиками реалізації інвестиційного проекту ДПДГ «Оленівське»(2024) Ільніцький Максим Андрійович; Лобунець Т.Успішна ринкова трансформація економіки та соціального життя українського суспільства не може здійснюватися на фоні інвестиційних процесів, які протікають в’яло. Висока інвестиційна активність є важливою умовою розвитку вітчизняних підприємств незалежно від галузевої приналежності та форми власності відповідно до обраної економічної стратегії для досягнення конкурентних переваг. Економічне зростання та інвестиційна активність є взаємозумовленими процесами. А тому будь-яке підприємство повинно постійно приділяти увагу питанням залучення інвестицій. Важливим елементом здійснення структурних зрушень вітчизняної економіки, розвитку інноваційного сектору виступають інвестиції. Інтенсивний розвиток інвестиційної діяльності забезпечить ринкову трансформацію економіки, сприятиме її входженню у світове співтовариство, створенню валютних резервів, необхідних для модернізації виробництва тощо. Розвиток та динаміка інвестиційних процесів формують стратегічну основу сталого економічного зростання розвинених країн. Однак, оцінюючи ситуацію, яка склалася в Україні, робимо висновок, що наша держава значно відстає в питаннях, які стосуються інвестиційної діяльності від економічно розвинених країн світу. Здійснення інвестиційної діяльності підприємства ґрунтується на вкладеннях грошових коштів в об’єкт інвестицій, для його оновлення, розвиток, нарощування обсягів виробництва, або освоєння нових видів діяльності. Інвестиційна діяльність відрізняється предметним складом і змістом, характеризується широким колом учасників, зайнятих підготовкою інвестиційного проєкту і його подальшою реалізацією. Більшість управлінських рішень в інвестиційній діяльності приймаються в умовах ризику, що обумовлено низкою чинників. Серед них відсутність повної інформації, наявність протилежних тенденцій, елементи випадковості та ін. У подібних умовах виникає неясність і, як наслідок, невпевненість в отриманні очікуваного кінцевого результату. Дослідженню оцінки інвестиційних ризиків, проблемам управління інвестиційними ризиками присвячено праці багатьох вітчизняних учених. Над їх вирішенням працювали О.Д. Вовчак, М.П. Денисенко, О.Д. Данілов, Г.М. Івашина, О.Г. Чумаченко, A.C. Музиченко, A.A. Пересада, Л.M. Бо рщ, С.В. Герасимова, А.П. Дука, A.B. Череп, В.М. Грідасов, С.В. Кривченко, О.Є. Ісаєва та багато інших. Метою роботи є обґрунтування доцільності управління ризиками реалізації інвестиційного проєкту ДПДГ «Оленівське». Завдання дослідження: − Розглянути теоретико-методичні аспекти управління ризиками проєкту; − Дослідити систему управління ризиками проєкту на «ДПДГ Оленівське»; − Розробити шляхи удосконалення управління ризиками проєкту на «ДПДГ Оленівське». Об’єкт дослідження – процес управління ризиками проєкту «ДПДГ Оленівське». Предмет дослідження – особливості оцінки ризиків проєкту «ДПДГ Оленівське». У процесі написання дипломної роботи були використані методи аналізу та синтезу, індукції та дедукції, логіко-структурний метод, математичні та статистичні методи, а також методи систематизації та наукового узагальнення.Документ Управління командною взаємодією в колективі підприємства(2024) Чорний Володимир Ігорович; Гавриш О.Актуальність теми. В сучасних умовах перед компанією стоїть значна кількість складних завдань і умов, які неможливо подолати без об’єднання людських ресурсів, знань і навичок, згуртованості та взаємодопомоги всередині колективу компанії. Успіх діяльності суб’єктів управління залежатиме не тільки від професіоналізму та особистих якостей кожного члена, а й від спільної діяльності всього колективу компанії. Команда формується, коли люди зі спільними вподобаннями, інтересами та поглядами хочуть почати працювати разом для досягнення спільного результату. Команди є дуже важливою частиною як бізнесу в цілому, так і життя окремої людини. Актуальною є проблема формування та взаємодії колективів у колективі сільськогосподарського підприємства. Стрімке поширення кризових явищ у діяльності сільськогосподарського підприємства та відсутність стабільності, надмірна, а часто й недобросовісна конкуренція зумовлюють необхідність застосування нового продуктивного підходу до управління бізнесом – командного, як одного з найперспективніших. Таким чином, створення ефективної командної взаємодії в колективі сільськогосподарського підприємства сприяє досягненню поставленої мети, згуртованій та злагодженій роботі його членів, оптимальному зростанню всіх ресурсів і можливостей, а також професійному та особистісному розвитку. співробітників, як кожного окремого учасника, так і компанії в цілому. Теоретичні та практичні аспекти управління командною взаємодією в колективі підприємства досліджували такі вчені як: Т. Балановська, В. Борщ, О. Гавриш, О. Гогуля, Л. Довгань, К. Калинець, Д. Мак Грерогор, С. Маккрістал, О. Марцінковська, С. Моріс, А. Троян та ін. Знання опублікованих робіт, присвячених вивченню теоретичних і практичних аспектів управління командною взаємодією в колективі підприємства, підтверджує актуальність обраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління командною взаємодією в колективі підприємства. Відповідно до мети визначені наступні завдання дослідження: - розкрити сутність управління командною взаємодією в колективі підприємства; - охарактеризувати особливості формування команд у підприємстві; - обґрунтувати методичні підходи до оцінювання управління командною взаємодією в колективі підприємства; - навести загальну характеристику підприємства; - проаналізувати якісний склад та плинність персоналу підприємства; - оцінити систему управління командною взаємодією в колективі підприємства; - запропонувати сучасні методи управління командною взаємодією в колективі підприємства; - охарактеризувати професійну компетентність персоналу як чинник підвищення командної взаємодії у колективі підприємства; - розкрити напрями підвищення мотивації команди у колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління командною взаємодією в колективі підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління командною взаємодією в колективі підприємства. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ «Світанок» Білоцерківського району Київської області. Методи дослідження. Для реалізації поставлених у бакалаврській кваліфікаційній роботі завдань було використано такі методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; табличний та графічний – для відображення й аналізу інформації та інші. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, наукові праці українських та зарубіжних авторів, фінансова звітність ТОВ «Світанок» Білоцерківського району Київської області, результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу управління командною взаємодією в колективі підприємства, що сприятиме підвищенню ефективності діяльності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 67 сторінках друкованого тексту, бакалаврської кваліфікаційна робота містить 16 таблиць і 8 рисунків. Список використаних джерел включає 46 найменувань.Документ Управління персоналом організації(2024) Ставицька Вікторія Ігорівна; Драмарецька К.Актуальність теми. Управління персоналом на сучасних підприємствах є одним з ключових елементів успішного функціонування і конкурентоспроможності. В умовах зростаючої конкуренції та швидких змін на ринку, ефективне управління персоналом стає необхідністю для досягнення стратегічних цілей підприємства. По-перше, управління персоналом включає в себе ряд ключових аспектів, таких як рекрутинг і відбір кваліфікованих кадрів, навчання та розвиток працівників, мотивація та стимулювання, оцінка та управління продуктивністю, а також розвиток корпоративної культури та комунікаційних практик. Одним із сучасних трендів в управлінні персоналом є акцент на розвиток талантів та лідерів всередині компанії, що дозволяє зберігати внутрішні резерви та забезпечувати стабільність у команді. По-друге, актуальність управління персоналом визначається великою кількістю факторів, таких як зміни в технологіях та методах роботи, розмаїття та складність сучасного бізнесу, зростання вимог до якості та швидкості виконання завдань. Здійснюючи ефективне управління персоналом, компанії можуть підтримувати високий рівень мотивації та залученості працівників, а також реалізувати їх потенціал у напрямку досягнення стратегічних цілей. Теоретичні основи дослідження проблеми управління персоналом організації відображені у працях вчених: Т. Балановська, А. Троян, Н. Блага, С. Бірюченко, О. Нежинська, М. Виноградський, І. Дудченко, Т. Харченко, Л. Шостак, А. Бергер та інших. Вивчення праць, що присвячені дослідженню питань управління персоналом організації підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати суть та значення управління персоналом; - розкрити сучасні моделі та технології управління персоналом; - визначити принципи і методи управління персоналом; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - охарактеризувати управління персоналом в підприємства; - розробити заходи удосконалення управління персоналом організації; - навести пропозиції щодо покращення мотивації підприємства. Об’єктом дослідження – процес управління персоналом організації. Предметом дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів управління персоналом організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів управління підприємством, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 85 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 18 таблиць i 19 рисунків. Список використаних джерел включає 52 найменувань.Документ Управління організаційною діяльністю підприємства(2024) Браславська Марія Миколаївна; Драгнєва Н.Актуальність теми. Динамічна зміна світового економічного устрою, вплив на всі сфери життя пандемії корона-вірусу, воєнного стану призвели до докорінних змін у функціонуванні вітчизняних підприємств. Відбувається постійний та мінливий вплив зовнішнього середовища та його основних факторів на діяльність суб’єктів господарювання. На сьогодні особливої актуальності набувають нові підходи до управління підприємством та його розвитком. Це пов’язано з визнанням невизначеності середовища, розумінням, що не можливо досягнути довгострокової стабільності, і тому необхідно формувати гнучкість бізнесу, щоб забезпечувати довгострокову ефективність діяльності. Оскільки підприємство є складною соціально-економічною та техніко-технологічною системою націленою на отримання підприємницького доходу шляхом задоволення суспільних потреб, то воно потребує раціонально організованої та оптимально сформованої системи управління. Управління ефективністю діяльності підприємства необхідно розглядати як систему, яка складається з певної кількості елементів, а досягати успіху вона може лише за умов скоординованих дій її складових, правильно обраних методів управління, програми мотивацій та механізму управління ефективністю діяльності підприємства. Також, слід зазначити, що управління ефективністю діяльності в момент кризи, коли перед багатьма підприємствами постала задача виживання, виконує дуже важливу функцію, оскільки визначає форму відносин із зовнішнім середовищем, формує методологію його системи і реалізує власне процес управління. Саме управління суб’єктом господарювання є необхідною умовою, що забезпечує цілісність та результативність його діяльності, реалізується як цілеспрямована дія на об’єкти управління та виступає самостійним видом діяльності по плануванні, організації, мотивації та контролю діяльності. Актуальність науково-теоретичного та практичного дослідження системи організації управління діяльністю підприємства обумовили вибір теми, мету і завдання бакалаврської роботи. Теоретичні аспекти розвитку управління організаційною діяльністю підприємств всебічно висвітленні у наукових працях багатьох вітчизняних і зарубіжних вчених: Т. І. Балановської, Р. І. Буряка, О. Д. Гудзинського, Й. С. Завадського, В. Л. Диканя, Т. Л. Мостенської та багатьох інших авторів. Посилення конкурентоспроможності підприємства із акцентом на удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства є комплексною проблемою, для вирішення якої потрібно розробити загальну стратегію розвитку підприємства, що охоплює не тільки процес виготовлення продукції, але й її реалізацію, та сервісне обслуговування після реалізації. Мета і завдання роботи. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства. Для досягнення мети визначено такі завдання: - визначити сутність управління організаційною діяльністю підприємства; - розглянути зарубіжний досвід управління організаційною діяльністю підприємства; - визначити тенденції розвитку ТОВ «Збаразький КХП»; - оцінити систему управління організаційною діяльністю підприємства; - проаналізувати ефективність управління організаційною діяльністю в ТОВ «Збаразький КХП»; - розробити шляхи удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства; - обґрунтувати напрями оптимізації управлінської структури у підприємстві. Об’єктом дослідження є процес управління організаційною діяльністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів управління організаційною діяльністю. Методи дослідження. Для досягнення мети використовувались різні методи, зокрема, порівняння, графічний, балансовий, індексний, економіко-математичний, систематизації та узагальнення (для формування пропозиції щодо удосконалення системи управління підприємствами), аналітичний, структурно-логічний. Інформаційною базою досліджень є Закони України, нормативно-правові та законодавчі акти органів державної влади, аналітичні матеріали Державної служби статистики України, річні фінансові звіти ТОВ «Збаразький КХП», власні дослідження автора. Структура та обсяг роботи. Загальний обсяг роботи складає 65 сторінок друкованого тексту. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, список використаних джерел нараховує 43 найменування.Документ Формування стратегій розвитку для підприємств малого й середнього бізнесу(2024) Коваленко Ростислав Миколайович; Прушківська Е.Актуальність теми дослідження. Аграрно промисловий комплекс є одним з основних секторів економіки України. Він відіграє основну роль у забезпеченні продовольчої безпеки, створенні робочих місць та підтримці економічного зростання в країні. Однак малі та середні сільськогосподарські підприємства стикаються з низкою чинників та факторів, включаючи наслідки війни та епідемій, які провокують бізнеси на перегляд своїх стратегій розвитку та змушує створювати нові шляхи подальшого зростання. Тому дослідження формування стратегій розвитку малих та середніх підприємств в сучасних умовах є актуальним і важливим питанням. В умовах глобальних викликів та національної нестабільності стикається з безпрецедентними викликами, які впливають на всі сфери життя, включаючи економіку та бізнес. Україна, як і багато інших країн, стикнулася з двома основними викликами: війна на сході країни та пандемія COVID-19. Така ситуація впливає не тільки на розвиток малих та середніх підприємств, а ще й на досягнення поставлених завдань та на самі процеси господарювання. Саме такі умови і створюють необхідність змінювати способи приймати рішення та досягати цілі. Не менш важливим в таких надзвичайно мінливих умовах є постанова стратегічно важливих пріоритетів для розвитку підприємства. У стратегії підприємства головною метою являється створення переваг для більш ефективного конкурування задля забезпечення стійкого положення та стабільного функціонування в довгостроковій перспективі. Щоб на практиці стратегія показала необхідний результат вона повинна включати в себе низку факторів, таких як розподіл обмежених ресурсів, налагодження комунікативних звʼязків в ієрархічній структурі підприємства та встановлення й надання повноважень виконавцям. Стратегія це інструмент, що допомагає у ефективному керуванні підприємством. Стратегію можна назвати сукупністю рішень різного роду, що слугують орієнтиром як для працівників так і для керівників. Щоб визначити формування стратегії розвитку потрібно дослідити чинники внутрішнього та зовнішнього середовища, що впливають на прийняття рішень підприємства, враховуючи положення підприємства на ринку. Наукові дослідження по тематиці. Проблеми функціонування та розвитку малих й середніх підприємств прослідковуються в роботах зарубіжних та українських вчених, зокрема: Р. Акофф, І. Ансофф, М. Портер, Т. Власенко, Л. Шинкарук, Е. Прушківська. В. Серединська, О. Загородна та багато інших науковців. Метою роботи є виявлення факторів впливу на формування сучасних стратегій розвитку малих й середніх підприємств в Україні та розробка напрямів удосконалення стратегії ТОВ «УКРАГРОКОМ». Задля реалізації встановленої мети дослідження були поставлені наступні завдання: - з’ясувати особливості та сутність сучасних стратегій розвитку підприємства; - класифікувати чинники впливу на формування стратегії розвитку малих та середніх підприємств в умовах нестабільності; - проаналізувати економічну діяльність та організаційну структуру ТОВ «УКРАГРОКОМ»; - визначити напрямки удосконалення стратегії ТОВ «УКРАГРОКОМ» в сучасних умовах. Обʼєктом дослідження є система формування стратегії малих та середніх підприємств. Предметом дослідження є закономірності та фактори формування сучасних стратегій розвитку малих та середніх підприємств в умовах нестабільності. Методологічну складову роботи склали теорії та моделі стратегічного менеджменту, підприємництва, розвитку бізнесу. Були використані методи аналізу та синтезу, групування та класифікації, індукції та дедукції, PEST-аналіз, SWOT- аналіз, SNW-аналіз, табличний та графічний аналіз для наглядної демонстрації дослідження. Практичне значення дипломної роботи полягає в отримані результатів, що в подальшому можуть слугувати підґрунтям для розробки та формування ефективної стратегії ТОВ «УКРАГРОКОМ». Структурно робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Робота містить 12 таблиць. 11 рисунків. Загальний обсяг роботи становить 66 сторінок.Документ Використання методів управління в діяльності організації(2024) Олійник Діана Олегівна; Драгнєва Н.Актуальність теми. В умовах сьогодення в Україні відбуваються зміни буквально в усіх сферах діяльності. Відбуваються зміни в політиці, в соціумі, в економіці, в медицині і в тому числі в управлінні. Виробничий потенціал що використовується на будь-якому підприємстві вимагає постійного розвитку, адже спрямований на досягнення поставленої мети та цілей. Дослідження даної роботи зумовлено значним впливом використання методів управління, оскільки щоб успішно триматися своєї позиції на ринку підприємствам потрібно проводити дослідження систем управління. З кожним роком кількість методів управління зростає та обсяг знань накопичених в процесі постановок цілей у процесах досліджень менеджменту, маркетингу, діагностики, прогнозування, планування та постійному контролі експериментальних інноваційних досліджень. Важливість дослідження систем менеджменту також зростає в діяльності підприємства. Ринок постійно розвивається, він ніколи не стоїть на місці, відображаючи оновлені специфікації для управління та операцій підприємства. Використання процесу управління підприємством робить його більш актуальним. Слід визнати сучасний розвиток нашої нації останнім часом став більш інтенсивним, відкриваючи нові дослідницькі можливості, в особливості це стосується сфери управління. У дослідженнях науковців використання методів управління відіграє ключову роль в контексті новітніх досягнень менеджменту. Поняття загальних методів управління для вдосконалення управління виробничим потенціалом набуває дійсної актуальності та сама подана проблема отримує серйозного значення. Методи управління в діяльності організації вивчали такі науковці, як Андрєєва Т. Є., Балановська Т. І., Битов В. П., Гогуля О. П., Гуторова О. О., Гірняк О. М., Єдинак В. Ю., Коркуна І. І., Лазоренко Т. В., Мартиненко В. П., Пшик-Ковальська О. О., Саган А. В., Тарасюк О. В., Федуняк І. О. та ін. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення використання методів управління в діяльності організації. Для досягнення мети були поставлені наступні завдання: - розкрити сутність та класифікацію методів управління; - охарактеризувати особливості використання методів управління; - розглянути механізм взаємодії методів та функцій управління; - проаналізувати тенденції діяльності підприємства; - оцінити соціально-психологічний мікроклімат підприємства; - охарактеризувати методи управління, що використовує підприємство; - обґрунтувати напрями формування системи делегування повноважень; - розробити рекомендації щодо удосконалення використання методів управління в діяльності підприємства. Об’єктом дослідження є система методів управління в діяльності організації. Предметом дослідження є теоретичні та методичні основи використання методів управління в організації. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ “СВК “Світанок” Білоцерківського району Київської області. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є діалектичний метод наукового пізнання, комплексний підхід та аналіз наукових праць вітчизняних та зарубіжних фахівців з управління персоналом. Для досягнення поставлених завдань використовувалися такі методи дослідження: дедуктивний, абстрактно-логічний та синтезу, індуктивний, табличний, графічний та інші. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ “СВК “Світанок” Білоцерківського району Київської області, результати опитування та власні спостереження. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 61 сторінці друкованого тексту, робота містить 10 таблиць, 14 рисунків і 1 додаток. Список використаних джерел включає 43 найменування.Документ Інформаційне забезпечення управління організацією(2024) Деньга Олександр Миколайович; Лобунець Т.Актуальність теми: У сучасному бізнес-середовищі важливість управління інформацією організації стає ключовою для досягнення конкурентної переваги та сталого розвитку. Швидкі технологічні зміни, зміна споживчих уподобань, поява нових конкурентів і нормативних вимог вимагають від бізнесу постійної адаптації та реагування на зміни. У цьому контексті інформаційна безпека стає ключовим інструментом, який дозволяє підприємствам збирати, аналізувати та використовувати дані для прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Це питання стає особливо актуальним в умовах збільшення обсягів даних, коли компанії стикаються з необхідністю ефективної обробки та аналізу великих обсягів інформації. Забезпечення доступності, точності, цілісності та конфіденційності цих даних стає важливою метою для організацій будь-якого масштабу та галузі. Необхідно зазначити, що проблема інформаційного забезпечення управління організацією була розглянута такими вченими, як Пітер Друкер, Майкл Портер, Брюс Шнайер, Британ О.М., Палагута С.С. та ін. Аналіз актуальності та ефективності інформаційного забезпечення дозволяє ретельно розглянути сучасні тенденції та можливості управління даними та інформацією у сучасному бізнес-середовищі. Вчені з різних галузей, таких як менеджмент, кібербезпека, економіка та інформаційні технології, внесли значний внесок у цю сферу. Їхні дослідження та роботи дозволяють розуміти важливість збору, аналізу та захисту інформації для досягнення конкурентної переваги та сталого розвитку бізнесу. Метою бакалаврської роботи є вивчення теоретичних та практичних основ інформаційного забезпечення управління організацією. Для досягнення визначеної мети були розглянуті та вирішені наступні завдання: - Визначити особливості інформаційного забезпечення управління організацією. - З’ясувати види та класифікація інформаційних ресурсів підприємства. - Провести аналіз інформаційного забезпечення організації ТОВ «Астарта-Київ». - Запропонувати шляхи оптимізації інформаційного забезпечення підприємства. Об'єктом дослідження є система інформаційного забезпечення управління організацією. Предметом дослідження є теоретичні та методичні основи формування системи інформаційного забезпечення управління організацією. Методологічною основою роботи є системний аналіз, який дозволяє розглядати інформаційне забезпечення управління організацією як комплексну систему з взаємозалежними елементами. Крім того, використовується методологія SWOT-аналізу для визначення сильних та слабких сторін, а також можливостей та загроз, що впливають на ефективність інформаційного забезпечення. Також враховуються принципи та методи моделювання бізнес-процесів для уточнення поточних процесів управління та розробки рекомендацій щодо їхньої оптимізації. Структура кваліфікаційної (бакалаврської) роботи складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. В роботі розміщено 3 таблиць та 5 рисунків.Документ Вплив зовнішнього середовища на управління підприємством(2024) Ющенко Антоніна Петрівна; Власенко Т.На сьогоднішній день в умовах військового стану в українській економіці спостерігається наростання нестабільності зовнішнього середовища, особливо в аграрному секторі. Тому аграрні організації, перебуваючи в умовах невизначеності переглядають концепції стратегічного управління з метою пошуку методів, що зможуть забезпечити підприємству високу адаптивність та швидку реакцію і пристосування на зміну зовнішнього середовища. Мета дипломної роботи – систематизувати, узагальнити, розширити і закріпити поняття факторів впливу зовнішнього середовища, та сформувати актуальних методичних положень, що оптимізують вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність НДГ. Завдання дипломної роботи: - визначити поняття зовнішнього середовища організації, та факторів що впливають на її діяльність; - проаналізувати зовнішнє середовище науково-дослідного господарства; - ознайомитись з методикою та моделями визначення рівня впливу факторів зовнішнього середовища на організацію; - провести аналіз організаційної структури та зовнішнього середовища науково-дослідного господарства; - дослідити фактори зовнішнього середовища НДГ Об’єктом дослідження дипломної роботи є теоретичні, методичні та практичні аспекти впливу зовнішнього середовища на управління підприємством Предметом дослідження – система управління ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка». Методи дослідження – теоретична і методологічна основи дослідження – система загальнонаукових і спеціальних методів, що включають метод сучасної економічної теорії, теорії менеджменту, теорії організації та загальної теорії систем, еволюційної теорії фірми, теорії інформації і комунікації, що забезпечило підхід до досліджуваної проблематики.Документ Управління підприємницькою діяльністю(2024) Торгонський Богдан Анатолійович; Резнік Н.Актуальність теми. Управління підприємницькою діяльністю є ключовим аспектом успішного функціонування будь-якого бізнесу. Воно охоплює різноманітні аспекти, починаючи від стратегічного планування і фінансового управління, закінчуючи маркетингом та операційною діяльністю. Ефективне управління дозволяє підприємствам адаптуватися до мінливих умов ринку, розширювати свої можливості та досягати поставлених цілей. Підприємницька діяльність вимагає від керівників не тільки розуміння основних принципів бізнесу, але й здатності приймати швидкі та обґрунтовані рішення в умовах невизначеності. Це передбачає використання сучасних методів управління, інноваційних підходів до вирішення проблем та постійне вдосконалення управлінських процесів. Важливим елементом є також створення сприятливого психологічного клімату в команді, що сприяє підвищенню продуктивності та залучення співробітників. У сучасному світі, де конкуренція стає дедалі жорсткішою, успішні підприємці постійно шукають нові можливості для розвитку та зміцнення своїх позицій на ринку. Вони впроваджують новітні технології, адаптуються до глобальних трендів та прагнуть забезпечити високу якість своїх товарів і послуг. Таким чином, управління підприємницькою діяльністю є безперервним процесом, який вимагає від керівників постійного навчання, розвитку та адаптації до нових викликів та можливостей. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо покращення підприємницької діяльності. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати поняття і сутність підприємництва та бізнесу; - дослідити організаційно-правові форми провадження господарської діяльності та класифікація суб'єктів підприємництва; - розглянути правові засади розвитку підприємництва в Україні; - навести загальну характеристику ТОВ «Метро Кеш енд Кері Україна»; - виконати аналіз економічної діяльності ТОВ «Метро Кеш енд Кері Україна»; - виконати аналіз ймовірності банкрутства ТОВ «Домінік Ко»; - визначити бізнес-план підприємства як основа управління; - дослідити зарубіжний досвід управління підприємницькою діяльністю. Об'єктом дослідження управління підприємницькою діяльністю є підприємства різних форм власності та галузей, які здійснюють підприємницьку діяльність в умовах ринкової економіки. Предметом дослідження є методи, процеси та механізми управління підприємницькою діяльністю, що впливають на ефективність функціонування підприємств в умовах конкуренції та ринкових змін. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до антикризового управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі антикризового управління, а також при вивченні зарубіжного досвіду антикризового управління в управлінні підприємством) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Домінік Ко», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення підприємницької діяльності. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 50 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 12 таблиць i 15 рисунків. Список використаних джерел включає 27 найменувань.Документ Формування інвестиційної політики підприємства(2024) Слюсаренко Анастасія Олександрівна; Прушківська Е.Актуальність теми. Інвестиційна політика визначає стратегічні рішення щодо вкладення фінансових ресурсів у розвиток підприємства, розширення виробництва, покращення технологій, а також впровадження інновацій. Підприємство стикається з низкою факторів, що впливають на ефективність його інвестиційної політики. По-перше, глобалізація ринків та посилення конкуренції вимагають від підприємства постійного оновлення технологій та модернізації виробництва. По-друге, зміни в економічному середовищі, такі як інфляція, зміни валютних курсів та ставок, впливають на вартість капіталу та віддачу інвестицій. Крім того, недостатність фінансових ресурсів та складнощі у залученні кредитів можуть обмежувати можливості підприємства у реалізації своїх інвестиційних проектів. Формування ефективної інвестиційної політики дозволяє підприємству оптимізувати розподіл фінансових ресурсів, мінімізувати ризики та максимізувати віддачу від інвестиційних проектів. Крім того, правильно побудована інвестиційна політика сприяє стабільному розвитку підприємства та зміцненню його конкурентних позицій на ринку. Отже, враховуючи складні умови сучасного бізнесу та необхідність постійного розвитку, тема формування інвестиційної політики підприємства залишається вельми актуальною і вимагає системного підходу та комплексного аналізу всіх аспектів інвестиційної діяльності. Аналіз останніх досліджень і публікацій в яких започатковано розв’язання даної проблеми і на які спираються автори. Дослідженню проблеми щодо формування інвестиційної політики підприємства присвячено праці таких відомих учених, як І. Бланк , А. Загородній , О. Коюда , Т. Майорова , Л. Савчук , І. Сазонець, О. Ситник , О. Ястремська та ін. Незважаючи на коло питань, охоплених дослідженням, відзначимо, що деякі питання цього напряму потребують подальшого дослідження. Мета дослідження. Проаналізувати теоретичні та методичні аспекти формування інвестиційної політики підприємства. Завдання дослідження, які поставлені та вирішені для досягнення мети роботи: – з’ясувати економічну сутність інвестиційної політики підприємства; – визначити класифікацію видів та джерел фінансування; – вивчити методичні підходи до управління інвестиційної політики підприємства; – надати загальну характеристику підприємства та оцінити фінансовий стан підприємства; – проаналізувати обсяги, динаміку та структура інвестицій підприємства; – оцінити формування інвестиційної політики підприємства; – обґрунтувати шляхи удосконалення інвестиційної політики підприємства. Об'єкт дослідження дипломної роботи є процес управління інвестиційною політикою підприємства харчової промисловості. Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини формування інвестиційної політики підприємства. Методи дослідження. У даному дослідженні використовувалися емпіричні методи дослідження, а саме: спостереження та дослідження конкретних явищ, а також узагальнення, класифікація та опис результатів дослідження, табличний та графічний метод. Теоретико-методична та практична значущість отриманих результатів. Практичне значення одержаних результатів полягає в розробленні рекомендацій щодо удосконалення управління інвестиційної діяльності підприємства. Дипломна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторський підхід до застосування теоретичних та практичних положень в діяльності підприємства. Інформаційна база досліджень для написання роботи є статистичні збірники і довідники, нормативні акти, навчальні підручники, монографії, наукові статті в періодичних виданнях тощо. Кваліфікаційна робота складається із вступу, 3 розділів, висновків та списку використаних джерел з 50 найменувань – 6 сторінках, 2 додатки – на 12 сторінках. Повний обсяг роботи – 77 сторінок, з них 58 сторінок основного тексту. Робота містить 4 рисунки, 12 таблиць.Документ Управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу(2024) Фещенко Катерина Сергіївна; Прушківська Е.Тема. Управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу. Актуальність даної роботи полягає у тому, що тепличний бізнес стає дедалі важливішим і перспективним в сучасному світі. Це зумовлене ростом попиту на свіже, якісне та екологічно чисте харчування, а також збільшенням світового населення. Для забезпечення сталого розвитку галузі сільського господарства і вирішення екологічних проблем, пов'язаних з великим виробництвом, тепличний бізнес стає важливим інструментом. Основні аспекти актуальності роботи: - споживачі все більше прагнуть споживати свіжі та екологічно чисті продукти. Тепличний бізнес надає можливість вирощування овочів та фруктів цілий рік, незалежно від сезону. - зростання популярності рослинної їжі, включаючи овочі, зелень, трави та фрукти, створює перспективи для розвитку тепличного бізнесу. - тепличний бізнес може бути більш екологічно відповідальним, якщо використовуються екологічно чисті методи вирощування, виключаючи застосування шкідливих хімікатів. - тепличний бізнес може зменшити сезонні коливання та забезпечити сталу поставку продукції, що сприяє сталому розвитку сільського господарства. - використання сучасних технологій та автоматизація процесів вирощування роблять тепличний бізнес більш ефективним та конкурентоспроможним. Враховуючи ці аспекти, дослідження умов управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу є важливим і відповідальним завданням, яке допоможе розкрити потенціал цієї галузі та сприяти розвитку сталого та прибуткового бізнесу, який задовольняє сучасні потреби суспільства. Мета даної роботи полягає у з’ясуванні особливостей управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу та розробці перспективних напрямів інвестиційних процесів тепличного бізнесу у середньостроковій перспективі. Завдання роботи : - виявити особливості та з’ясувати сутність управління інвестиційним проектом в сільському господарстві; - класифікувати основні підходи до планування тепличного господарства; - розробити алгоритм управління проектом тепличного бізнесу - здійснити аналіз інвестиційного проекту тепличного бізнесу на прикладі ПрАТ «Тепличний»; - розробити перспективні напрями інвестиційних проектів у тепличному бізнесі Об’єктом дослідження є процеси організаційно-економічної діяльності тепличного бізнесу. Предметом дослідження є організація дослідження умов інвестиційного проекту тепличного бізнесу. Методи дослідження. У даному дослідженні використовувались такі методи, як спостереження та дослідження конкретних явищ, узагальнення, класифікація та опис результатів дослідження, SWOT-аналіз та аналіз статистичних даних. Теоретико-методична та практична значущість отриманих результатів. Практичне значення роботи полягає в аналізі інвестицій в тепличний бізнес, а також розробка рекомендацій щодо удосконалення управління інвестиційними проектами в сільськогосподарській діяльності. Інформаційною базою досліджень для написання роботи є статистичні збірники і довідники, нормативні акти, наукові статті тощо. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, 3 розділів, висновків та списку використаних джерел з 25 найменувань – 3 сторінки. Повний обсяг роботи – 69 сторінок. Робота містить 6 рисунків, 9 таблиць.Документ Проектний підхід в управлінні підприємством(2024) Бернацька Валерія Андріївна; Прушківська Е.Актуальність теми. Тема "проектний підхід в управлінні підприємством" є актуальною в підприємницькій діяльності в будь-яких умовах, втому числі і в період воєнного стану. Українські аграрні підприємства, як й інші підприємства, потребують ефективного управління для стабільності та розвитку. У воєнний час це стає ще більш важливим і важким, оскільки підприємства стикаються з додатковими ризиками такі як: економічний стан в країні, нехватка робочих ресурсів та не передбаченими викликами. Проектний підхід може допомогти сільськогосподарським підприємствам планувати, впроваджувати контролювати свої дії, забезпечуючи оптимальне використання ресурсів та адаптацію до мінливих обставин. Проектний підхід в управлінні підприємством визнається одним із ключових інструментів у боротьбі з потенційними кризовими ситуаціями, що можуть виникнути на шляху розвитку бізнесу. Кожна компанія стикається з різноманітними викликами, які можуть призвести до порушення її фінансової стабільності та конкурентоспроможності. Як зазначають дослідники В.С. Данилова-Данильян та Н.І. Лапін, у сучасних умовах, коли економічне середовище піддається постійним змінам та невизначеності, ключове значення набуває розробка та впровадження ефективних антикризових стратегій. Проектний підхід дозволяє підприємствам систематично аналізувати свої ресурси, можливості та загрози, розробляти та впроваджувати стратегії реагування на кризові ситуації. Нехтування необхідністю ретельного планування та вдосконалення стратегій антикризового управління може призвести до серйозних проблем у фінансовій діяльності та загрожувати існуванням підприємства на ринку. Тому акцент на проектному підході в управлінні стає надзвичайно важливим у сучасній бізнес-середовищі, де конкуренція та нестабільність є невід'ємною частиною підприємницького життя. Актуальність вибраної теми виявляється в можливості використання проектного підходу в управління підприємствами з метою покращення або запобігання явищ що мають вплив на діяльності підприємства, а також використовувати умов навколо й в середині підприємства в більш ефективному варіанті . Основна мета дипломної роботи полягає у дослідженні та розроби проектних заходів для вдосконалення ефективності управлінні аграрним підприємством. З цієї метою визначені наступні завдання: 1. визначення сутності, проектного підходу в управлінні підприємством; 2. аналіз характерних проектних підходів для ТОВ "АГАТ АГРО М"; 3. оцінка проектної діяльності на підприємстві. Об’єктом дослідження є процес використання проектного підходу в керуванні сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАГТ АГРО М", а предметом дослідження є теоретичні основи та характерні аспекти цього процесу. Предмет дослідження є теоретичні основи та характерні аспекти процесу використання проектного підходу в керуванні сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАГТ АГРО М". Для досягнення мети та вирішення поставлених завдань досліджується використання проектного підходу в управління сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАТ АГРО М" ретельно вивчає проблематику та шляхи оптимізації діяльності в умовах нестабільного економічного середовища. Методи системного та порівняльного аналізу, а також економічні та фінансові оцінки використовуються для досягнення мети та вирішення завдань дослідження. Інформаційна база складається з наукових праць вітчизняних та зарубіжних авторів, періодичних видань, а також фінансових звітів ТОВ «Агат Агро М» за останні роки. Аналіз та узагальнення отриманих результатів проведено з використанням бухгалтерської та статистичної звітності підприємства. Новизна дослідження полягає в орієнтації на практичне застосування проектного управління в конкретному контексті ТОВ "Агат Агро М". Враховуючи актуальність теми, пов'язану з економічною нестабільністю та постійними змінами у бізнес-середовищі, дослідження пропонує комплексний підхід до вирішення проблем ефективного управління кризовими ситуаціями на аграрному ринку України. Дипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. У першому розділі ми розглянемо теоретичні основи проектного підходу, визначимо ключові терміни та поняття, проведемо аналіз історії розвитку даного підходу та розкриємо принципи його функціонування. У другому розділі ми звернемо увагу на аналіз сучасного стану управління на конкретному підприємстві та визначимо роль проектного підходу у досягненні стратегічних цілей. Третій розділ буде присвячений методам та інструментам проектного управління, а також запропонованим напрямам удосконалення управління проектами на підприємстві.Документ Стратегічне планування діяльності підприємства з продажу сільськогосподарської техніки(2024) Горєлков В’ячеслав Романович; Лобунець Т.Актуальність теми. Відсутність у підприємств чіткої стратегії розвитку або невірно обрана стратегія призводять до зниження ефективності діяльності підприємств. В підсумку з військовим станом в країні це ускладнює діяльність компаній. У зв’язку з цим виникає необхідність здійснення стратегічного планування, що дасть можливість підприємствам покращити свою торгівельну діяльність. Починаючи з 70-х років XX століття, відбувається метаноя традиційних системам планування і управління. Щороку і дотепер середовища в якому оперують підприємства ще більше стають мінливішими і непередбачуваними. Середовища набувають динамічних змін через глобалізацію, розвиток технологій, посилення конкуренції та інші фактори. Це в підсумку робить ринок все більш складним для виживання та цілеспрямованого розвитку. В таких умовах для виживання та успішного розвитку підприємствам необхідна чітка стратегія, яка допоможе їм адаптуватися до змін та використовувати нові інноваційні можливості. Хочемо зазначити, що в наш час як ніколи раніше впроваджується автоматизація виробничих процесів, інноваційних цифрових рішень, доступність обчислювальних хмарних потужностей і даних - усе це дозволило компаніям та їх керівникам підвищувати ефективність, розширювати можливості для інновацій та оптимізації. Сучасні технології також спростили доступ до нових ринків, створивши нові канали комунікації та збуту. Нові технологічні рішення здатні революціонізувати виробничі, логістичні, маркетингові та інші бізнес-процеси, ставлячи нові вимоги до компаній у питаннях адаптивності, інноваційності та гнучкості. Це суттєво збільшило рівень конкуренції, адже сьогодні підприємства змагаються не лише на місцевому, а й на глобальному рівні. Наразі, підприємствам України доводиться адаптуватися до нових реалій, використовуючи сучасні методи стратегічного управління і планування, при цьому швидко реагувати на виклики, впроваджувати інноваційні підходи до управління, залучати персонал до процесу змін та ефективно використовувати наявні ресурси. Лише стратегічне мислення, адаптивність та гнучкість дозволять підприємствам успішно функціонувати в умовах постійних та динамічних змін бізнес-середовища. Метою дипломної роботи є аналіз і закріплення теоретичних знань, надання пропозицій зі шляхів удосконалення системи стратегічного планування діяльності торгівельного підприємства. Завдання дипломної роботи – дослідити основні методи та інструменти стратегічного планування, також визначити основні фактори, на які впливає стратегічне планування, крім того: – надати характеристику діяльності «Тайтен Машинері Україна» та його системи менеджменту; – оцінити фінансово-економічні показників діяльності підприємства; – провести аналіз зовнішнього і внутрішнього середовищапідприємствапідприємства; – визначення стратегічного потенціалу підприємства та формування його конкурентних переваг. Об’єкт дослідження – процес стратегічного планування діяльності підприємства ТОВ «Тайтен Машинері Україна» Предмет дослідження – визначення стратегічного потенціалу изначення стратегічного потенціалу підприємства підприємства «Тайтен Машинері Україна» та формування його конкурентних та формування його конкурентних переваг. В основу дослідження покладено загальнонаукові та спеціальні методи пізнання: абстрактно-логічний – для аналізу спеціалізованої літератури, теоретичного узагальнення й формування висновків щодо сутності контролінгу та його видів; декомпозиції – для розкриття мети дослідження та постановки завдань; методи аналізу та синтезу – для дослідження системи контролінгу на підприємстві. У ході дослідження тематики тематики стратегічного планування стратегічного планування та управління та управління підприємствами використовувалися різноманітні методи дослідження , що дозволило глибше розібратися у предметі дослідження та отримати глибше розібратися у предметі дослідження та отримати обґрунтовані результати. обґрунтовані результати. Зокрема було використано методи::аналізу літературних джерел та їх цитування, порівняльного аналізу різних методів планування, SWOT-аналізу, та аналізу фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Кожен з цих методів надав унікальні підходи до вивчення проблеми та дозволив отримати глибоке розуміння сутності вивчення проблеми та дозволив отримати глибоке розуміння сутності стратегічного планування та його впливу на успішність управління підприємствами в сучасних умовах. Інформаційною базою дослідження є монографічні дослідження та наукові публікації з досліджуваної проблематики, а також учбові посібники та підручники. Теоретичною основою дослідження стали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених, присвячені питанням стратегічного планування та управління підприємствами. Зокрема, були опрацьовані монографії, статті у фахових наукових виданнях, а також навчальні посібники та підручники з відповідної тематики. Вивчення та узагальнення наукових джерел дозволило сформувати теоретичне підґрунтя для подальшого аналізу планової діяльності підприємства та формування шляхів удосконалення системи стратегічного планування діяльності підприємства. Дипломна робота складається з вступу, 3 розділів, висновку, списку використаних джерел. Обсяг кваліфікаційної роботи складає 67 сторінок. Кількість таблиць - 16, рисунків – 10. В якості додатків було використано звіт про рух грошових коштів та звіт про фінансовий стан підприємства за 2022 та 2021 рік. Список використаних джерел налічує 35 найменувань літературних джерел.Документ Формування системи менеджменту підприємства(2024) Купрієнко Назар Володимирович; Драмарецька К.Актуальність теми. В сучасних умовах якісне формування системи менеджменту підприємства впливає на його конкурентоспроможність і довготривале існування на ринку. Вдале формування системи менеджменту суб’єкта господарювання визначається ефективністю і результативністю його діяльності. Показники діяльності організації перебувають у прямій залежності від прийнятих управлінських рішень. Управління суб’єктом господарювання відбувається на базі системи менеджменту, організаційної структури, характеристик і функцій та від ступеня розвитку підприємства в цілому, а також від чинників впливу зовнішнього середовища. Саме тому актуальною є проблема формування успішної системи менеджменту організації у сучасних умовах ведення господарської діяльності. Теоретичні аспекти дослідження проблеми формування системи менеджменту підприємством знайшли своє відображення у працях вчених С. Бірюченко, К. Бужимська, І. Бурачек, В. Діденко, М. Новікова, Т. Лазоренко, С. Пермінова та інших. Проте дослідження проблеми формування ефективної системи менеджменту підприємством у сучасних умовах вимагає дедалі більшої уваги. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних підходів і розробка практичних рекомендацій щодо формування системи менеджменту підприємства. Відповідно до поставленої мети дослідження були сформовані наступні завдання: - розкрити поняття і складові менеджменту суб’єкта господарювання; - навести принципи, функції та методи менеджменту підприємства; - представити підходи до формування системи менеджменту підприємства; - проаналізувати тенденції розвитку і особливості діяльності підприємства; - навести характеристику системи менеджменту суб’єкта господарювання; - запропонувати напрями удосконалення формування системи менеджменту підприємства. Об’єкт дослідження – процес формування системи менеджменту підприємства. Предмет дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів процесу формування системи менеджменту підприємства. Поглиблені дослідження проведені на матеріалах ТОВ «Пирятинський сирзавод», Полтавської області. Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань у бакалаврській кваліфікаційній роботі використовувались спеціальні і загальнонаукові методи та прийоми дослідження: індукції і дедукції (для дослідження предмета в цілому та для побудові логічного зв’язку структури роботи), синтезу і абстрактно-логічний (при уточнення дефініцій категоріального інструментарію), табличний і графічний (при аналізу інформації), метод SWOT-аналізу (для оцінки сильних і слабких сторін, можливостей і загроз сільськогосподарського підприємства). Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні і зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України та Головного управління статистики у Полтавській області, річні звіти та первинна документація ТОВ «Пирятинський сирзавод» та власні спостереження. Структура роботи. Зміст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 69 сторінках друкованого тексту. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 50 найменувань, містить 8 таблиць, 19 рисунків.Документ Формування системи мотивації праці у підприємстві(2024) Лайчук Анна Сергіївна; Зоргач А.Актуальність теми. Формування системи мотивації праці у підприємстві є актуальною проблемою, яка привертає увагу дослідників та практиків у сучасних умовах господарської діяльності. Зокрема, це пов’язано з необхідністю забезпечення ефективної діяльності підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та здатності адаптуватися до змін у соціально-економічному середовищі. Одним із ключових аспектів є підвищення продуктивності праці через створення мотиваційної системи, яка б сприяла активізації працівників та стимулювала їх до досягнення високих результатів. Крім того, важливим є забезпечення задоволення працівників від їхньої діяльності, що сприяє збереженню кваліфікованих кадрів та формуванню позитивної корпоративної культури. Проведення досліджень у цій сфері дозволяє виявити оптимальні підходи до формування мотиваційної системи, що враховуватиме специфіку діяльності конкретного підприємства, його цілей та завдань. Такий підхід сприяє підвищенню ефективності управління та досягненню стратегічних цілей підприємства в умовах сучасного бізнес-середовища. Теоретичні та практичні аспекти формування системи мотивації праці у підприємстві досліджували такі учені, як: Балановська Т. І., Богацька Н. М., Войнаренко М. П., Гавриш О. М., Гребінська С. І., Гунченко М. В., Драмарецька К. П, Зоргач А. М., Іванов С. Л., Козак К. Б., Колот А. М., Кравченко М. А., Крушельницька О. В., Куриляк В. Є., Лещенко Л. О., Оніщук Ю. Ю., Опанасюк Ю. А., Рудь А. В., Семенова Л. Ю., Цимбалюк С. О., Шостак І. В. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів формування системи мотивації праці у підприємстві, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування системи мотивації праці у підприємстві. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити еволюцію поглядів на сутність мотивації праці; - визначити класифікацію теорій мотивації праці у підприємстві; - охарактеризувати методичні підходи до формування системи мотивації праці у підприємстві; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - здійснити оцінку формування системи мотивації праці у підприємстві; - розробити пропозиції щодо покращення системи мотивації праці у підприємстві; - обґрунтувати формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці персоналу підприємства; - розглянути зарубіжний досвід формування системи мотивації праці у підприємстві. Об’єкт дослідження є процес формування системи мотивації праці у підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування системи мотивації праці у підприємстві. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах АТ «Житомирський маслозавод» Житомирської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування системи мотивації праці у підприємстві. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації й інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація АТ «Житомирський маслозавод» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення формування системи мотивації праці у підприємстві, що сприятиме підвищенню продуктивності праці. Апробація результатів бакалаврської кваліфікаційної роботи. Основні положення, теоретичні та практичні розробки і наукові результати бакалаврської кваліфікаційної роботи апробовані на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту» (м. Київ, Національний університет біоресурсів і природокористування України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 63 сторінках, у тому числі робота містить 16 таблиць, 12 рисунків та 43 використаних джерела.Документ Розробка та обґрунтування бізнес-проекту створення промислової пасіки(2024) Красноштан Анна Олександрівна; Прушківська Е.Одним з актуальних напрямків розвитку економіки України є розвиток агропромислового комплексу, що включає в себе галузь як рослинництва (вирощування зернових культур), так і тваринництво. Одним із найбільш перспективних напрямків розвитку тваринництва є бджільництво, оскільки Україна має значний медовий потенціал. Також бджільництво є необхідним для бджолозапилення та підвищення урожайності українських полів. Бджільництво як галузь сільського господарства завжди було поширеним видом господарчої діяльності. На сьогодні, в країні налічується близько 700 тис. людей, або ж це становить 1,5% населення України, які займаються пасічницькою діяльністю. Проте варто зважати на спосіб ведення пасічного господарства, адже від технології виробництва продукції прямо залежить і її якість. Актуальність теми полягає, перш за все, у необхідності модернізації та популяризації перспективної галузі сільського господарства. Галузь бджільництва є типовою для економіки України. Обсяги виробництва продукції бджільництва України, зокрема меду, стабільно займають передові позиції у світі, але не можна забувати і про поступове збільшення попиту та обсягу споживання продукції бджільництва на внутрішньому ринку України, що є одним із проявів популяризації здорового харчування та органічного виробництва у світі. Проблема бджільництва є досить актуальною на сьогодні, оскільки галузь є характерною рисою нашої культури, може приносити значні прибутки, а також популяризація споживання продукції бджільництва має значний позитивний вплив як на загальний стан здоров’я людей, так і на стан довкілля, оскільки бджільництво потребує відповідного рівня екологічної свідомості. Це робить галузь цікавою для розробки бізнес-проекту з використанням високоякісних сучасних технологій. Проблемою стану українського бджільництва та шляхів його вдосконалення займалися такі вчені, як Прокопович П.І., Поліщук В.П., Рахманов М.П., Соломко В.О., Мельний С.В., Адамчук Л.О., Лайтер Є.І., Палій О.О. та інші науковці. Мета бакалаврської роботи полягає у дослідженні соціально-економічних умов функціонування галузі, розробці та обґрунтуванні створення проекту промислової пасіки. Відповідно до мети окреслено наступні завдання: - охарактеризувати особливості передумов та чинники проекту створення промислової пасіки; - розкрити механізм дії інвестиційного проекту та провести аналіз його економічної ефективності; - дослідити можливості розвитку міжнародних проєктів у галузі бджільництва. Об’єктом дослідження дипломної роботи є процес розробки бізнес-проєкту промислової пасіки. Предметом дослідження дипломної роботи є теоретико-прикладні аспекти створення бізнес-проектів у галузі бджільництва. У ході написання дипломної роботи застосовувались такі методи дослідження, як структурно-функціональний аналіз, індукції та дедукції, аналізу та синтезу, табличний та графічний метод,. Дипломна робота складається з трьох розділів. Перший та другий розділи роботи містять по три підрозділи, третій – два підрозділи. Перший розділ дипломної роботи присвячено дослідженню передумов та чинників формування проекту промислової пасіки. У другому розділі дипломної роботи розглянуто механізм інвестиційного проекту промислової пасіки на прикладі компанії «Мед Карпат», а також проведено аналіз економічної ефективності проектування у галузі бджільництва. Третій розділ роботи розкриває можливості розвитку проекту на міжнародному рівні, а також в ньому розглянуто загальний соціальний вплив від реалізації та розвитку проекту промислової пасіки. У дипломній роботі подано 13 рисунків та 6 таблиць. Для написання дипломної роботи було використано 26 джерел інформації, серед яких наукові роботи, підручники, наукові статті та журнали, монографії та інтернет-ресурси, зокрема офіційні сайти та статистичні дані.Документ Формування системи мотивації праці на підприємстві(2024) Гладкий Володимир Володимирович; Власенко Т.Актуальність. У сучасних умовах конкурентної економіки, формування ефективної системи мотивації праці на підприємстві стає ключовим чинником успішного функціонування та розвитку будь-якої організації. Розуміння того, як мотивувати працівників, значно впливає на продуктивність, задоволеність роботою та загальний рівень ефективності підприємства. Важливість даної теми зумовлена тим, що мотивація праці є не лише інструментом досягнення виробничих цілей, але й важливим аспектом особистісного розвитку та соціальної інтеграції співробітників. Для успішного впровадження системи мотивації на підприємстві необхідно враховувати специфіку організації, її культуру, стратегію та цілі. Крім того, важливо брати до уваги індивідуальні особливості працівників, їхні професійні амбіції та особистісні характеристики. Ефективна система мотивації повинна включати як матеріальні, так і нематеріальні стимули, які допомагають підтримувати високий рівень залученості та лояльності працівників. Матеріальні стимули включають різноманітні форми винагороди, такі як заробітна плата, бонуси, премії та додаткові соціальні пакети. Нематеріальні стимули, у свою чергу, охоплюють визнання досягнень, можливості для професійного розвитку, підвищення кваліфікації, забезпечення комфортних умов праці та створення позитивного робочого клімату. Одним з ключових завдань керівництва підприємства є розробка та впровадження індивідуальних програм мотивації, які відповідають потребам та очікуванням працівників. Це вимагає постійного моніторингу та аналізу мотиваційного стану колективу, а також гнучкості у підходах до стимулювання. Ефективна комунікація між керівництвом та працівниками, відкритість до зворотного зв’язку та готовність до змін є необхідними умовами для успішного функціонування мотиваційної системи. Отже, формування системи мотивації праці на підприємстві є складним та багатогранним процесом, що вимагає комплексного підходу та врахування багатьох чинників. Від правильної організації цієї системи залежить не тільки продуктивність та ефективність роботи підприємства, але й рівень задоволеності працівників, їхня відданість та бажання досягати нових вершин у професійній діяльності. Аналіз останніх досліджень і публікацій. В процесі дослідження були використані праці: Л. В. Балабанова [1], В. А. Василенко [3], Г. Л. Вербицька [4], С. Г. Вершловський [6], О. С. Власенко [8], І. А. Грузіна [11], Є. Є. Дмитрієв [13], В. В. Зарицька [16], Л. Л. Калініченко [17], А. М. Колот [19], В. І. Крамаренко [21], О. Є. Кузьмін [24], Л. І. Михайлова [28], І. С. Мірошниченко [29], Т. А. Остапенко [32], І. Прохор [35], С. Пучкова [36], О. Д. Ситнік [39], О. А. Трубнікова [43], І. М. Хоменко [47], Ю. В. Штик [51]. Мета бакалаврської роботи є аналіз ефективності системи мотивації праці на підприємстві ТОВ «Синергія» та напрямки її вдосконалення. Відповідно до мети нами було поставлено і виконано такі завдання: - охарактеризувати економічну сутність та місце мотивації в системі управління підприємством; - дати загальну характеристику ролі ефективного керівництва у формуванні мотивації працівників; - охарактеризувати види мотивації персоналу; - здійснити загальну характеристику діяльності ТОВ «Синергія»; - здійснити оцінку персоналу підприємства ТОВ «Синергія»; - проаналізувати дослідження ефективності мотивації персоналу на ТОВ «Синергія»; - розробити напрями вдосконалення системи мотивації персоналу на ТОВ «Синергія»; - запропонувати впровадження інноваційних методів в систему мотивації персоналу на ТОВ «Синергія»; - проаналізувати вплив запропонованих заходів на результати діяльності ТОВ «Синергія». Об’єктом бакалаврської роботи є система мотивації персоналу. Предметом бакалаврської роботи є формування системи мотивації праці на підприємстві. Практичне значення результатів дослідження полягає в тому, що вони можуть бути використані для аналізу діяльності промислових підприємств та перспективи їх розвитку. Результати дослідження можуть бути використані у науково-дослідній сфері, у підприємницькій діяльності, у економічній діяльності, у навчальному процесі. Наукова новизна дослідження формування системи мотивації праці на підприємстві полягає у комплексному підході до аналізу та розробки мотиваційних стратегій, що враховують сучасні виклики та тенденції ринку праці. Основні аспекти новизни дослідження включають: дослідження поєднує класичні та сучасні теорії мотивації, такі як теорії Маслоу, Герцберга, Врума, Адамса та Локка, з новітніми підходами, що враховують зміни в організаційній культурі та поведінці працівників у цифрову еру. Впроваджуються інноваційні методики аналізу індивідуальних мотиваційних потреб працівників, що дозволяють розробляти персоналізовані мотиваційні програми. Це включає використання психометричних тестів, опитувань та інших інструментів для визначення мотиваційних профілів. Методи дослідження. Основу дослідження становлять наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, де відображені фундаментальні положення щодо управління розвитком підприємства. Теоретико-методологічною базою дослідження є загальнонаукові та спеціальні методи. Для досягнення мети та виконання завдань були використані такі загально-наукові методи: спостереження, порівняння, підрахунок. Метод системного підходу – до оцінювання стану організаційно-економічного механізму управління підприємствами. Спеціальні методи: методи емпіричного дослідження (спостереження, порівняння, вимірювання); методи, що використовуються як на емпіричному, так і на теоретичному рівні дослідження (абстрагування, аналізу, синтезу, індукції, дедукції, узагальнення) для обґрунтування сутності теоретичних понять, що використовуються у науковому аналізі й описують процеси управління розвитком підприємств. Структура бакалаврської роботи. Бакалаврська робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »