Менеджмент

Постійне посилання колекціїhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/15060

Переглянути

Зараз показуємо 1 - 20 з 41

Антикризове управління підприємством
(2024) Аржаной Іларіон Павлович; Вакуленко В.
Актуальність теми. Антикризове управління підприємством є актуальною та складною проблемою в сучасних умовах економічної нестабільності. Зростаючі виклики та непередбачувані обставини у сфері бізнесу створюють серйозні перешкоди для стабільного функціонування підприємств. Актуалізація питання антикризового управління зумовлена потребою забезпечити стійкість та успішність підприємств у змінному економічному середовищі. В сучасних умовах, де відбуваються швидкі зміни на ринках, підвищується конкуренція та збільшується ризик зовнішніх та внутрішніх кризових ситуацій, антикризове управління стає ключовим елементом стратегічного управління підприємством. Ефективне антикризове управління передбачає не лише реагування на виниклі проблеми, а й аналіз, прогнозування та планування дій для запобігання кризовим ситуаціям та забезпечення стабільності підприємства у майбутньому. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесів антикризового управління на підприємстві. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати зміст поняття антикризове управління підприємством; - дослідити механізми антикризового управління підприємством; - розглянути модель антикризової оцінки діяльності підприємства; - навести загальну характеристику ТОВ «Домінік Ко»; - виконати аналіз ефективності діяльності ТОВ «Домінік Ко»; - виконати аналіз ймовірності банкрутства ТОВ «Домінік Ко»; - визначити основні фактори кризи підприємства; Об'єкт дослідження антикризового управління підприємством є система управління, спрямована на попередження та подолання кризових ситуацій. Предмет дослідження включає методи, стратегії та інструменти, які використовуються для ефективного антикризового управління та забезпечення стабільності підприємства. Методи дослідження. Один з основних методів - аналіз нормативно-правових актів. Це передбачає детальне вивчення законодавчого середовища, яке регулює антикризове управління на підприємствах. Такий аналіз допоможе зрозуміти правові обмеження та можливості управління кризовими ситуаціями та їх вплив на діяльність підприємства. Другим методом є аналіз статистичної звітності та економічних показників. Це означає оцінку даних статистичних звітів, фінансових та економічних показників підприємства в умовах кризи. Цей метод дозволяє виявити тенденції, ризики та можливості управління в умовах кризи. Третій метод - анкетування та опитування працівників підприємства. Це дозволяє зібрати думки та переконання працівників щодо ефективності застосованих стратегій управління кризовими ситуаціями, їхню готовність до подальших змін та пропозиції щодо вдосконалення управлінської практики. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Домінік Ко», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів антикризового управління в підприємстві, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 5 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 13 таблиць i 15 рисунків. Список використаних джерел включає 27 найменувань.
Використання методів управління в діяльності організації
(2024) Олійник Діана Олегівна; Драгнєва Н.
Актуальність теми. В умовах сьогодення в Україні відбуваються зміни буквально в усіх сферах діяльності. Відбуваються зміни в політиці, в соціумі, в економіці, в медицині і в тому числі в управлінні. Виробничий потенціал що використовується на будь-якому підприємстві вимагає постійного розвитку, адже спрямований на досягнення поставленої мети та цілей. Дослідження даної роботи зумовлено значним впливом використання методів управління, оскільки щоб успішно триматися своєї позиції на ринку підприємствам потрібно проводити дослідження систем управління. З кожним роком кількість методів управління зростає та обсяг знань накопичених в процесі постановок цілей у процесах досліджень менеджменту, маркетингу, діагностики, прогнозування, планування та постійному контролі експериментальних інноваційних досліджень. Важливість дослідження систем менеджменту також зростає в діяльності підприємства. Ринок постійно розвивається, він ніколи не стоїть на місці, відображаючи оновлені специфікації для управління та операцій підприємства. Використання процесу управління підприємством робить його більш актуальним. Слід визнати сучасний розвиток нашої нації останнім часом став більш інтенсивним, відкриваючи нові дослідницькі можливості, в особливості це стосується сфери управління. У дослідженнях науковців використання методів управління відіграє ключову роль в контексті новітніх досягнень менеджменту. Поняття загальних методів управління для вдосконалення управління виробничим потенціалом набуває дійсної актуальності та сама подана проблема отримує серйозного значення. Методи управління в діяльності організації вивчали такі науковці, як Андрєєва Т. Є., Балановська Т. І., Битов В. П., Гогуля О. П., Гуторова О. О., Гірняк О. М., Єдинак В. Ю., Коркуна І. І., Лазоренко Т. В., Мартиненко В. П., Пшик-Ковальська О. О., Саган А. В., Тарасюк О. В., Федуняк І. О. та ін. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення використання методів управління в діяльності організації. Для досягнення мети були поставлені наступні завдання: - розкрити сутність та класифікацію методів управління; - охарактеризувати особливості використання методів управління; - розглянути механізм взаємодії методів та функцій управління; - проаналізувати тенденції діяльності підприємства; - оцінити соціально-психологічний мікроклімат підприємства; - охарактеризувати методи управління, що використовує підприємство; - обґрунтувати напрями формування системи делегування повноважень; - розробити рекомендації щодо удосконалення використання методів управління в діяльності підприємства. Об’єктом дослідження є система методів управління в діяльності організації. Предметом дослідження є теоретичні та методичні основи використання методів управління в організації. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ “СВК “Світанок” Білоцерківського району Київської області. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є діалектичний метод наукового пізнання, комплексний підхід та аналіз наукових праць вітчизняних та зарубіжних фахівців з управління персоналом. Для досягнення поставлених завдань використовувалися такі методи дослідження: дедуктивний, абстрактно-логічний та синтезу, індуктивний, табличний, графічний та інші. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ “СВК “Світанок” Білоцерківського району Київської області, результати опитування та власні спостереження. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 61 сторінці друкованого тексту, робота містить 10 таблиць, 14 рисунків і 1 додаток. Список використаних джерел включає 43 найменування.
Використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств
(2024) Винага Анна Романівна; Зоргач А.
Актуальність теми. Складнощі управління персоналом виникають не лише через велику складність людської поведінки, але й у зв’язку із стрімким науково-технічним прогресом у всіх сферах економіки. Умови прискореного розвитку вимагають творчого підходу до управління та активної участі всіх працівників у вирішенні виробничих та господарських завдань. Зокрема, важливо враховувати, що трудова активність та розвиток творчої ініціативи працівників значною мірою залежать від ефективності соціально-психологічних методів управління, які використовує керівник. В умовах змін і інтенсифікації виробництва, активна взаємодія між керівництвом та персоналом стає ключовою для досягнення спільних цілей та оптимізації виробничих процесів. Такий підхід сприяє не лише підвищенню мотивації працівників, але й створенню сприятливого психосоціального середовища на підприємстві, що позитивно впливає на ефективність та сприяє розвитку підприємства. Соціально-психологічні методи менеджменту стають все більше актуальними в управлінні підприємствами в сучасному бізнес-середовищі. Розуміння психології працівників, їхніх потреб та мотивацій дозволяє керівникам створювати ефективні комунікаційні стратегії та сприяє формуванню позитивної організаційної культури. Ці методи також сприяють управлінню конфліктами та підвищенню загальної продуктивності працівників, що робить їх невід’ємною частиною сучасного успішного бізнес-управління. Теоретичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств досліджували такі учені, як: Артищук І. В., Балановська Т. І., Зачко О. Б., Зоргач А. М., Івануса А. І., Йовса М. М., Кобилкін Д. С., Кузла М. І., Мізюк Б. М., Небава М. І., Овчаренко М. І., Пугачевський К. Й., Пучка О. Ю., Савченко О. Р., Сазонова Т. О., Тучковська І. І., Федірець О. В., Харченко Г. А. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити поняття та значення соціально-психологічних методів управління; - охарактеризувати психологічні методи управління; - обґрунтувати основні аспекти соціальних методів управління; - проаналізувати якісний склад та плинність персоналу підприємства; - здійснити оцінку використання соціально-психологічних методів управління менеджменту підприємства; - запропонувати напрями удосконалення використання соціальних та психологічних методів менеджменту підприємства; - розробити пропозиції щодо формування сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «Молочна компанія «Галичина» Львівської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування системи мотивації праці у підприємстві. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації й інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Молочна компанія «Галичина», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, які сприятимуть підвищенню продуктивності праці. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 67 сторінках, у тому числі робота містить 18 таблиць, 10 рисунків та 45 використаних джерел.
Використання сучасних технологій управління персоналом
(2024) Василенко Радислав Вадимович; Харченко Г.
Актуальність дослідження. У сучасному бізнес-середовищі практичне застосування сучасного управління персоналом є особливо важливим, оскільки воно може підвищити ефективність будь-якого бізнесу. Успішні організації відрізняються більш динамічним та ефективним керівництвом. Управлінські навички є вродженими людськими якостями і можуть бути розвинуті лише через набуття необхідних знань і навичок протягом усього життя. Успішне управління вимагає контролю над постійно мінливими обставинами життя і діяльності людей, ступенем їхнього самоусвідомлення як особистостей та рівнем освіти. Управлінські навички формуються під впливом традицій організації, вимог вищого керівництва та особистих якостей менеджера. Удосконалення системи управління людськими ресурсами зумовлене необхідністю приведення її у відповідність до вимог сучасного економічного розвитку. Організаційно-економічне становище сучасних підприємств характеризується зростаючою потребою у кваліфікованих і компетентних фахівцях та підвищенням ролі людського фактору як передумови ефективності виробництва та інновацій. Практика управління проявляється в тому, як керівники заохочують свої команди до спонтанного і творчого підходу до виконання поставлених завдань і контролюють роботу підлеглих. Обраний стиль керівництва свідчить про якість роботи керівника, його здатність забезпечувати ефективну управлінську діяльність та вміння створювати особливу атмосферу, що сприяє розвитку позитивних стосунків і поведінки в колективі. Те, якою мірою менеджер делегує повноваження, яку владу він використовує, і чи зосереджується він на відносинах або на виконанні завдань, відображає його стиль керівництва. Сучасні технології управління персоналом досліджувалися багатьма вченими: Балановська Т. І., Батракова Т. І., Борцов Ю. С., Герасіна Л. М., Гогуля О. П., Гриненко А. М., Гришова І. Ю., Новак О. В., Панов М. І., Ємельяненко Л. М., Кузьмін О. Є., Мороз О. В., Захарчин Г. М., Мельник О. Г., Петюх В. М., Подольчак Н. Ю., Чухрай Н. І., Харченко Г. А., Цюрупа М. В. та інші. Незважаючи на глибокі дослідження питання управління персоналом, виникає необхідність проведення ґрунтовного аналізу сучасних технологій управління персоналом у діяльності організацій в умовах воєнного стану з метою підвищення результативності роботи системи менеджменту підприємства. Мета та завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо використання сучасних технологій управління персоналом в організації. Для успішного виконання зазначеної мети поставлено такі завдання: - розкрити сутність поняття «управління персоналом»; - обґрунтувати технології управління персоналом у структурі сучасного менеджменту; - вивчити цифрові технології в управлінні персоналом; - здійснити аналіз організаційно-економічної характеристики підприємства; - проаналізувати основні методи і підходи до управління персоналом в підприємстві; - надати пропозиції щодо покращення технологій управління персоналом в підприємстві; - запропонувати напрями використання адаптивних інструментів управління персоналом. Об'єктом дослідження є процес управління персоналом в підприємстві. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів технологій управління персоналом в організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM» м. Запоріжжя. Методи дослідження. Для реалізації поставлених у бакалаврській кваліфікаційній роботі завдань було використано такі методи дослідження: діалектичний, монографічний, опитування; абстрактно-логічний, статистико- економічний, графічний та інші. Інформаційною базою дослідження вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела; річні звіти та первинна документація ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM»; результати опитування та власних спостережень. Обсяг та структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел з 51 найменувань. Робота містить 14 таблиць, 6 рисунків та 2 додатки.
Вплив зовнішнього середовища на управління підприємством
(2024) Ющенко Антоніна Петрівна; Власенко Т.
На сьогоднішній день в умовах військового стану в українській економіці спостерігається наростання нестабільності зовнішнього середовища, особливо в аграрному секторі. Тому аграрні організації, перебуваючи в умовах невизначеності переглядають концепції стратегічного управління з метою пошуку методів, що зможуть забезпечити підприємству високу адаптивність та швидку реакцію і пристосування на зміну зовнішнього середовища. Мета дипломної роботи – систематизувати, узагальнити, розширити і закріпити поняття факторів впливу зовнішнього середовища, та сформувати актуальних методичних положень, що оптимізують вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність НДГ. Завдання дипломної роботи: - визначити поняття зовнішнього середовища організації, та факторів що впливають на її діяльність; - проаналізувати зовнішнє середовище науково-дослідного господарства; - ознайомитись з методикою та моделями визначення рівня впливу факторів зовнішнього середовища на організацію; - провести аналіз організаційної структури та зовнішнього середовища науково-дослідного господарства; - дослідити фактори зовнішнього середовища НДГ Об’єктом дослідження дипломної роботи є теоретичні, методичні та практичні аспекти впливу зовнішнього середовища на управління підприємством Предметом дослідження – система управління ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка». Методи дослідження – теоретична і методологічна основи дослідження – система загальнонаукових і спеціальних методів, що включають метод сучасної економічної теорії, теорії менеджменту, теорії організації та загальної теорії систем, еволюційної теорії фірми, теорії інформації і комунікації, що забезпечило підхід до досліджуваної проблематики.
Диджиталізація менеджменту в підприємстві
(2024) Гришко В’ячеслав Сергійович; Добрівська М.
Актуальність теми. Диджиталізація менеджменту в сучасному підприємстві стає все більш актуальною в умовах швидкої технологічної трансформації та змін на ринку. Підприємства, які успішно інтегрують цифрові технології у свої бізнес-процеси, мають значні переваги у плані ефективності, конкурентоспроможності та адаптивності до змін у середовищі. Активна диджиталізація менеджменту дозволяє підприємствам швидше реагувати на зміни у попиті, оптимізувати внутрішні процеси, підвищувати якість обслуговування клієнтів та знижувати витрати. Завдяки використанню аналітики та штучного інтелекту, бізнес може здійснювати більш точне прогнозування та приймати обґрунтовані управлінські рішення. Прогрес у галузі диджиталізації менеджменту не зупиняється, і разом з розвитком технологій відкриваються нові можливості для підприємств. Такі напрямки, як, блокчейн, розширена реальність (AR) та віртуальна реальність (VR), стають все більш доступними та знайомими для бізнесу, відкриваючи широкі перспективи для вдосконалення управління та створення нових цінностей для клієнтів. Теоретичні та практичні аспекти диджиталізації менеджменту розглянуто в працях таких вітчизняних та зарубіжних учених, як: та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів диджиталізації менеджменту, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу диджиталізації менеджменту в підприємстві. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати поняття про диджиталізацію та її застосування в управлінні підприємством; - розкрити особливості впровадження цифровізації в менеджменті; - узагальнити методичні підходи до визначення ефективності диджиталізації; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати процес впровадження цифровізації в ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод»; - розкрити особливості впливу цифровізації на процес управління підприємством; - розробити рекомендації щодо удосконалення процесу цифровізації в ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод»; - проаналізувати зарубіжний досвід диджиталізації в управлінні підприємством. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес диджиталізації менеджменту в підприємстві. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів диджиталізації менеджменту в підприємстві. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до диджиталізації менеджменту); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі впровадження цифровізації, а також при вивченні зарубіжного досвіду диджиталізації в управлінні підприємством) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу диджиталізації менеджменту в підприємстві. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.
Лідерство у системі управління підприємством
(2024) Руднєва Анна Станіславівна; Восколупов В.
Актуальність теми. В умовах сучасного світу, який неодноразово випробовується різними викликами і кризами, питання лідерства в управлінні підприємством стає особливо актуальним й важливим. Сьогодні, коли країна зіткнулася з воєнним станом та геополітичної напруженості в цілому, вимоги до ефективного керівництва і управління ресурсами стають ще більш вагомими та критичними. Сучасне суспільство вимагає висококваліфікованих та енергійних спеціалістів, які можуть швидко та ефективно визначати свої цілі, передбачати досягнення, подолати виклики, будувати взаємини і співпрацювати в команді. Важливою складовою особистості такого фахівця є наявність сформованої лідерської позиції. Це комплексна та стійка характеристика, що виявляється у системі ставлень до людей та самої себе в складних соціальних взаємодіях. Зовні це виражається у лідерській поведінці, а в серці - у системі цілей, цінностей та переконань, що визначають характер потреб, мотивації та переконань особистості. Щоб стати ефективним лідером, необхідно розуміти природні закони та дотримуватися вічних цінностей, сприяти культурі взаємного довіри та поваги. В умовах спільної роботи над досягненням цілей з різними людьми надзвичайно важливо встановлювати гармонійні стосунки, розуміти та цінувати різниці, надавати можливість виявити творчий потенціал та давати приклад особистого професійного підходу. Справжні лідери не тільки ведуть інших, але й служать прикладом для них. Вони стимулюють, а не вимагають, їм властиво ефективно делегувати повноваження та завжди дивитися вперед, у майбутнє. Крім того, компетентні лідери завжди дивляться вперед, з думкою про майбутнє своєї команди та підприємства. Вони аналізують ситуації та приймають стратегічні рішення, щоб кожен крок приносив плоди у вигляді прогресу та розвитку. Теоретичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством досліджували такі учені, як: Т. Балановська, О. Гавриш, Т. Гура, К. Драмарецька, Й. Завадський, В. Лугова, Дж. Максвелл, М. Михайліченко, О. Нестуля, М. Портер, О. Романовський, Л. Скібіцька, А. Троян, В. Харченко, Г. Харченко та ін.. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів лідерства у системі управління підприємством, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення лідерства у системі управління підприємством. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розглянути підходи до поняття лідера: суть, види і функції; - охарактеризувати сутність лідерства у системі управління підприємством; - проаналізувати теорії і стилі лідерства у системі управління підприємством; - навести загальну характеристику підприємства; - провести аналіз системи управління персоналом підприємства; - здійснити оцінювання лідерства в системі управління підприємством; - запропонувати рекомендації щодо впровадження сучасних прийомів лідерства у систему управління підприємством; - навести заходи щодо розвитку лідерських компетентностей персоналу у підприємстві; - запропонувати зарубіжний досвід розвитку лідерства в системі управління підприємством. Об’єктом дослідження є процес лідерства у системі управління підприємством. Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством. Поглиблені дослідження зроблені на матеріалах ПП «Greenfield» Гайсинського району Вінницької області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії лідерства у системі управління підприємством. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ПП «Greenfield» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення лідерства у системі управління підприємством, що сприятиме підвищенню продуктивності праці персоналу та його конкурентоспроможності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 69 сторінках, у тому числі робота містить 15 таблиць, 12 рисунків, 48 використаних джерел.
Оцінювання діяльності персоналу підприємства
(2024) Носар Катерина Валеріївна; Балановська Т.
Актуальність теми. Оцінювання діяльності персоналу є ключовим елементом ефективного управління людськими ресурсами у будь-якому підприємстві. Це процес, який дозволяє оцінити навички, знання, ефективність та мотивацію працівників для досягнення стратегічних цілей підприємства. Доцільність оцінювання персоналу полягає у можливості виявлення сильних та слабких сторін працівників, виявленні потреб у навчанні та розвитку, формуванні мотиваційних систем, а також управлінні процесом заміщення та збереження персоналу для забезпечення стабільності та успішності підприємства. Оцінювання діяльності персоналу підприємства є актуальною темою у сучасному бізнес-середовищі з кількох причин. По-перше, персонал є ключовим ресурсом будь-якої компанії, і ефективне управління ним дозволяє досягати стратегічних цілей та зберігати конкурентну перевагу на ринку. По-друге, швидкі зміни в технологіях, методах роботи та вимогах ринку праці вимагають постійного оновлення навичок та компетенцій персоналу. Оцінювання діяльності персоналу допомагає виявляти необхідність навчання та розвитку, щоб забезпечити відповідність кваліфікацій змінюваним умовам. По-третє, в умовах глобалізації та зростаючої конкуренції на ринках, ефективне управління персоналом стає ключовим фактором успіху підприємства. Це включає в себе не лише оцінку працівників, але й розробку мотиваційних програм, створення сприятливого робочого середовища та підтримку кар'єрного зростання. Оцінювання діяльності персоналу допомагає ідентифікувати проблемні сфери та виявляти можливості для покращення в управлінні людськими ресурсами, що в свою чергу сприяє підвищенню продуктивності та досягненню стійкого успіху підприємства. Теоретичні та практичні аспекти оцінювання діяльності персоналу підприємства досліджували такі учені, як: О. С. Багунц, Л. В. Балабанова, Т. І. Балановська, І.М. Бойчик, Т.В. Бучинська, О. П. Гогуля, М. Ф. Головатий, Ю. Ю. Гурбик, Н. І. Драгнєва, К. П. Драмарецька, О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук, В. А. Савченко, О.В. Сардак, О.В. Станіславик, А. В. Троян, та ін. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення оцінювання діяльності персоналу. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати сутність і значення оцінювання персоналу підприємства; - розглянути критерії та показники, що використовуються у системах оцінювання персоналу; - проаналізувати методи оцінювання персоналу підприємства; - надати загальну характеристику підприємства»; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - проаналізувати здійснення оцінювання діяльності персоналу підприємства; - запропонувати напрями вдосконалення оцінювання діяльності персоналу. Об’єктом дослідження є процес оцінювання діяльності персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти оцінювання діяльності персоналу у підприємстві. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ «Агробест-2019». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний, дедукції та індукції, абстрактно-логічний, синтезу та аналізу. Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: статистичний, метод порівнянь, табличний та графічний; Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ «Агробест-2019», а також результати опитування та власних спостережень. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Зміст роботи викладено на 61 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 16 таблиць i 3 рисунки. Список використаних джерел включає 42 найменувань.
Проектний підхід в управлінні підприємством
(2024) Бернацька Валерія Андріївна; Прушківська Е.
Актуальність теми. Тема "проектний підхід в управлінні підприємством" є актуальною в підприємницькій діяльності в будь-яких умовах, втому числі і в період воєнного стану. Українські аграрні підприємства, як й інші підприємства, потребують ефективного управління для стабільності та розвитку. У воєнний час це стає ще більш важливим і важким, оскільки підприємства стикаються з додатковими ризиками такі як: економічний стан в країні, нехватка робочих ресурсів та не передбаченими викликами. Проектний підхід може допомогти сільськогосподарським підприємствам планувати, впроваджувати контролювати свої дії, забезпечуючи оптимальне використання ресурсів та адаптацію до мінливих обставин. Проектний підхід в управлінні підприємством визнається одним із ключових інструментів у боротьбі з потенційними кризовими ситуаціями, що можуть виникнути на шляху розвитку бізнесу. Кожна компанія стикається з різноманітними викликами, які можуть призвести до порушення її фінансової стабільності та конкурентоспроможності. Як зазначають дослідники В.С. Данилова-Данильян та Н.І. Лапін, у сучасних умовах, коли економічне середовище піддається постійним змінам та невизначеності, ключове значення набуває розробка та впровадження ефективних антикризових стратегій. Проектний підхід дозволяє підприємствам систематично аналізувати свої ресурси, можливості та загрози, розробляти та впроваджувати стратегії реагування на кризові ситуації. Нехтування необхідністю ретельного планування та вдосконалення стратегій антикризового управління може призвести до серйозних проблем у фінансовій діяльності та загрожувати існуванням підприємства на ринку. Тому акцент на проектному підході в управлінні стає надзвичайно важливим у сучасній бізнес-середовищі, де конкуренція та нестабільність є невід'ємною частиною підприємницького життя. Актуальність вибраної теми виявляється в можливості використання проектного підходу в управління підприємствами з метою покращення або запобігання явищ що мають вплив на діяльності підприємства, а також використовувати умов навколо й в середині підприємства в більш ефективному варіанті . Основна мета дипломної роботи полягає у дослідженні та розроби проектних заходів для вдосконалення ефективності управлінні аграрним підприємством. З цієї метою визначені наступні завдання: 1. визначення сутності, проектного підходу в управлінні підприємством; 2. аналіз характерних проектних підходів для ТОВ "АГАТ АГРО М"; 3. оцінка проектної діяльності на підприємстві. Об’єктом дослідження є процес використання проектного підходу в керуванні сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАГТ АГРО М", а предметом дослідження є теоретичні основи та характерні аспекти цього процесу. Предмет дослідження є теоретичні основи та характерні аспекти процесу використання проектного підходу в керуванні сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАГТ АГРО М". Для досягнення мети та вирішення поставлених завдань досліджується використання проектного підходу в управління сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАТ АГРО М" ретельно вивчає проблематику та шляхи оптимізації діяльності в умовах нестабільного економічного середовища. Методи системного та порівняльного аналізу, а також економічні та фінансові оцінки використовуються для досягнення мети та вирішення завдань дослідження. Інформаційна база складається з наукових праць вітчизняних та зарубіжних авторів, періодичних видань, а також фінансових звітів ТОВ «Агат Агро М» за останні роки. Аналіз та узагальнення отриманих результатів проведено з використанням бухгалтерської та статистичної звітності підприємства. Новизна дослідження полягає в орієнтації на практичне застосування проектного управління в конкретному контексті ТОВ "Агат Агро М". Враховуючи актуальність теми, пов'язану з економічною нестабільністю та постійними змінами у бізнес-середовищі, дослідження пропонує комплексний підхід до вирішення проблем ефективного управління кризовими ситуаціями на аграрному ринку України. Дипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. У першому розділі ми розглянемо теоретичні основи проектного підходу, визначимо ключові терміни та поняття, проведемо аналіз історії розвитку даного підходу та розкриємо принципи його функціонування. У другому розділі ми звернемо увагу на аналіз сучасного стану управління на конкретному підприємстві та визначимо роль проектного підходу у досягненні стратегічних цілей. Третій розділ буде присвячений методам та інструментам проектного управління, а також запропонованим напрямам удосконалення управління проектами на підприємстві.
Розробка та обґрунтування бізнес-проекту вертикального овочівництва
(2024) Кучерук Володимир Володимирович; Артюх Т.
Прогнози соціологів наголошують на тому, що у майбутньому населення Землі продовжить стрімко зростати, а більшість, аж 80%, буде проживати в міських районах. Цей тенденційний рух до міського життя призведе до значного зростання попиту на продукти харчування, оскільки міські жителі вимагатимуть більше продуктів у зв'язку зі зміною свого способу життя та дієтичних вподобань. У той час як попит на харчові продукти росте, стикаємося з викликами, такими як кліматичні зміни та виснаження ґрунтів. Експлуатація та використання хімікатів призводять до погіршення якості ґрунту та його родючості, що в свою чергу призводить до зменшення врожайності сільськогосподарських культур. Ці чинники створюють серйозну загрозу продовольчої безпеки та можуть спричинити продовольчу кризу, особливо в країнах залежних від сільського господарства. Важливими дослідженнями з питань вирощування сільськогосподарських культур в закритих середовищах відзначилися такі учені як, Ковальов М.М, Гіль Л.С., Пашковський А.І., Васильковська К.В, Звєздун О.М, Суліма Л.Т, Уильям Тексье, Brechner, M, Armanda D. T., Guinée J. B., Tukker A і т.д У світлі цих викликів одним з інноваційних рішень стає перенесення вирощування сільськогосподарських культур в міста за допомогою вертикальних агропромислових будівель. Цей підхід дозволяє оптимізувати використання обмеженого простору в міських умовах та зменшити негативний вплив на землі. Вертикальні ферми, розташовані у високих будівлях, є однією з інноваційних форм міського господарювання, які можуть сприяти забезпеченню населення продуктами харчування у відповідь на зростаючий попит. Під час проведення бойових дій на території України значна частина земельних ресурсів стала недоступною для вирощування продукції протягом декількох років через механічні пошкодження, забруднення та мінування значних територій. У зв'язку з цим створення вертикальних фермерських господарств є ефективним рішенням, спрямованим на підвищення стабільності агропромислового сектору та захисту працівників галузі від роботи в небезпечних умовах на відкритих територіях, які вже звільнені від окупації, але потребують декількох років на розмінування. Такі вертикальні ферми можуть забезпечити продовольчу безпеку та сталість виробництва у складних умовах, де традиційне землеробство стало неможливим. Окрім того, вони сприяють ефективному використанню обмежених ресурсів та забезпечують стале виробництво навіть на тимчасово недоступних земельних ділянках. Метою дипломної роботи є теоретико-методичне обґрунтування та висвітлення особливостей розроблення бізнес-плану по відкриттю вертикальної ферми Відповідно до поставленої мети було визначено завдання: - Проаналізувати особливості процесу вирощування овочів на вертикальній фермі - Провести аналіз ринку новітніх технологій в сфері вертикального овочівництва - Охарактеризувати основні тенденції вертикального овочівництва - Розробити бізнес-план по відкриттю вертикальної ферми - Проаналізувати ризики проекту - Розробка рекомендацій щодо успішного запуску вертикальної ферми Об’єктом дослідження є процес розробки бізнес-плану щодо відкриття вертикальної ферми Предметом дослідження виступають теоретико-методичні та практичні аспекти організації відкриття вертикальної ферми та процес підвищення ефективності вирощування Методи дослідження. Дослідження ґрунтується на комплексі загальних та специфічних методів, що дало змогу розробити бізнес-план по відкриттю вертикальної ферми. Зокрема у роботі широко використовуються такі методи як узагальнення та систематизації (для визначення існуючих підходів до поняття вертикального овочівництва), аналізу (для формування підходів до визначення вертикальне овочівництво) тощо. Практичне значення одержаних результатів дослідження полягає у формування рекомендацій щодо організації бізнесу вертикального овочівництва в Україні. Інформаційною базою дослідження були закони та нормативно-правові акти України, дані вітчизняних та міжнародних організацій з тематики дослідження, наукові праці дослідників, періодичні та інтернет видання. Практична значущість отриманих результатів дослідження полягає у наданні рекомендацій для бізнесу щодо організації та управління вертикальними фермерськими господарствами, ефективного використання міського простору, зниження екологічного навантаження та підвищення продовольчої безпеки. Впровадження вертикального фермерства створює нові робочі місця, сприяє економічному розвитку, та впровадженню інноваційних технологій в агропромисловий сектор України, підвищуючи його конкурентоспроможність. Ці результати корисні для підприємців, міських адміністрацій, наукових установ та екологічних організацій. Кваліфікаційна робота складається з вступу, 3 розділів, висновків, списку використаних джерел. Обсяг роботи складає 43.
Розробка та обґрунтування бізнес-проекту створення промислової пасіки
(2024) Красноштан Анна Олександрівна; Прушківська Е.
Одним з актуальних напрямків розвитку економіки України є розвиток агропромислового комплексу, що включає в себе галузь як рослинництва (вирощування зернових культур), так і тваринництво. Одним із найбільш перспективних напрямків розвитку тваринництва є бджільництво, оскільки Україна має значний медовий потенціал. Також бджільництво є необхідним для бджолозапилення та підвищення урожайності українських полів. Бджільництво як галузь сільського господарства завжди було поширеним видом господарчої діяльності. На сьогодні, в країні налічується близько 700 тис. людей, або ж це становить 1,5% населення України, які займаються пасічницькою діяльністю. Проте варто зважати на спосіб ведення пасічного господарства, адже від технології виробництва продукції прямо залежить і її якість. Актуальність теми полягає, перш за все, у необхідності модернізації та популяризації перспективної галузі сільського господарства. Галузь бджільництва є типовою для економіки України. Обсяги виробництва продукції бджільництва України, зокрема меду, стабільно займають передові позиції у світі, але не можна забувати і про поступове збільшення попиту та обсягу споживання продукції бджільництва на внутрішньому ринку України, що є одним із проявів популяризації здорового харчування та органічного виробництва у світі. Проблема бджільництва є досить актуальною на сьогодні, оскільки галузь є характерною рисою нашої культури, може приносити значні прибутки, а також популяризація споживання продукції бджільництва має значний позитивний вплив як на загальний стан здоров’я людей, так і на стан довкілля, оскільки бджільництво потребує відповідного рівня екологічної свідомості. Це робить галузь цікавою для розробки бізнес-проекту з використанням високоякісних сучасних технологій. Проблемою стану українського бджільництва та шляхів його вдосконалення займалися такі вчені, як Прокопович П.І., Поліщук В.П., Рахманов М.П., Соломко В.О., Мельний С.В., Адамчук Л.О., Лайтер Є.І., Палій О.О. та інші науковці. Мета бакалаврської роботи полягає у дослідженні соціально-економічних умов функціонування галузі, розробці та обґрунтуванні створення проекту промислової пасіки. Відповідно до мети окреслено наступні завдання: - охарактеризувати особливості передумов та чинники проекту створення промислової пасіки; - розкрити механізм дії інвестиційного проекту та провести аналіз його економічної ефективності; - дослідити можливості розвитку міжнародних проєктів у галузі бджільництва. Об’єктом дослідження дипломної роботи є процес розробки бізнес-проєкту промислової пасіки. Предметом дослідження дипломної роботи є теоретико-прикладні аспекти створення бізнес-проектів у галузі бджільництва. У ході написання дипломної роботи застосовувались такі методи дослідження, як структурно-функціональний аналіз, індукції та дедукції, аналізу та синтезу, табличний та графічний метод,. Дипломна робота складається з трьох розділів. Перший та другий розділи роботи містять по три підрозділи, третій – два підрозділи. Перший розділ дипломної роботи присвячено дослідженню передумов та чинників формування проекту промислової пасіки. У другому розділі дипломної роботи розглянуто механізм інвестиційного проекту промислової пасіки на прикладі компанії «Мед Карпат», а також проведено аналіз економічної ефективності проектування у галузі бджільництва. Третій розділ роботи розкриває можливості розвитку проекту на міжнародному рівні, а також в ньому розглянуто загальний соціальний вплив від реалізації та розвитку проекту промислової пасіки. У дипломній роботі подано 13 рисунків та 6 таблиць. Для написання дипломної роботи було використано 26 джерел інформації, серед яких наукові роботи, підручники, наукові статті та журнали, монографії та інтернет-ресурси, зокрема офіційні сайти та статистичні дані.
Стимулювання праці у підприємстві
(2024) Качкан Євген Васильович; Гогуля О.
Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи стимулювання персоналу підприємства. Для досягнення мети було поставлено такі завдання: − визначити суть і значення стимулювання праці персоналу у менеджменті; − обґрунтувати види стимулювання праці; − узагальнити та систематизувати методи і підходи до стимулювання праці персоналу підприємства; − здійснити організаційно–економічну характеристику досліджуваного підприємства; − проаналізувати складові системи стимулювання праці досліджуваного підприємства; − провести оцінку результативності матеріального і нематеріального стимулювання персоналу підприємства; − розробити пропозиції щодо перспективної системи стимулювання персоналу на основі вдосконалення організаційної структури підприємства; − обґрунтувати соціальні й економічні вигоди від удосконалення системи стимулювання праці персоналу досліджуваного підприємтсва; − запропонувати адаптаційні шляхи для впровадження світової практики ефективної мотивації та стимулювання персоналу в сучасних умовах розвитку економіки України. Об’єктом дослідження є процес стимулювання персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти системи стимулювання персоналу підприємства. Методи дослідження. При виконанні бакалаврської кваліфікаційної роботи для вирішення поставлених у роботі завдань використано такі методи дослідження: абстрактно–логічний (при дослідженні сутності стимулювання); емпіричний (при застосуванні теорій стимулювання), системного аналізу й синтезу, систематизації, узагальнення (при дослідженні окремих проблемних аспектів удосконалення механізму стимулювання), індукції, дедукції (для формування висновків дослідження); табличний, графічний (для обробки, відображення інформації) та інші. Інформаційною базою дослідження слугували нормативно–правові акти України щодо досліджуваної проблематики, окремі положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних й зарубіжних вчених–економістів присвячені проблемам стимулювання праці у підприємстві, дані річних звітів, а також первинна документація ТОВ «Діатом», результати опитувань та спостережень автора. Практичне значення результатів дослідження передбачає надання рекомендацій, які спрямовані на удосконалення системи стимулювання у підприємстві, зокрема ТОВ «Діатом», що призведе до підвищення ефективності його діяльності і конкурентоспроможності. Певні ідеї, викладені у бакалаврській кваліфікаційній роботі, перетворені на рекомендацій і можуть бути корисні у практиці підприємств для вдосконалення системи стимулювання управління. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Основний зміст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 48 сторінках друкованого тексту, 6 рисунках, 9 таблиць. Список використаних джерел складається з 52 найменувань.
Стратегічне планування діяльності підприємства з продажу сільськогосподарської техніки
(2024) Горєлков В’ячеслав Романович; Лобунець Т.
Актуальність теми. Відсутність у підприємств чіткої стратегії розвитку або невірно обрана стратегія призводять до зниження ефективності діяльності підприємств. В підсумку з військовим станом в країні це ускладнює діяльність компаній. У зв’язку з цим виникає необхідність здійснення стратегічного планування, що дасть можливість підприємствам покращити свою торгівельну діяльність. Починаючи з 70-х років XX століття, відбувається метаноя традиційних системам планування і управління. Щороку і дотепер середовища в якому оперують підприємства ще більше стають мінливішими і непередбачуваними. Середовища набувають динамічних змін через глобалізацію, розвиток технологій, посилення конкуренції та інші фактори. Це в підсумку робить ринок все більш складним для виживання та цілеспрямованого розвитку. В таких умовах для виживання та успішного розвитку підприємствам необхідна чітка стратегія, яка допоможе їм адаптуватися до змін та використовувати нові інноваційні можливості. Хочемо зазначити, що в наш час як ніколи раніше впроваджується автоматизація виробничих процесів, інноваційних цифрових рішень, доступність обчислювальних хмарних потужностей і даних - усе це дозволило компаніям та їх керівникам підвищувати ефективність, розширювати можливості для інновацій та оптимізації. Сучасні технології також спростили доступ до нових ринків, створивши нові канали комунікації та збуту. Нові технологічні рішення здатні революціонізувати виробничі, логістичні, маркетингові та інші бізнес-процеси, ставлячи нові вимоги до компаній у питаннях адаптивності, інноваційності та гнучкості. Це суттєво збільшило рівень конкуренції, адже сьогодні підприємства змагаються не лише на місцевому, а й на глобальному рівні. Наразі, підприємствам України доводиться адаптуватися до нових реалій, використовуючи сучасні методи стратегічного управління і планування, при цьому швидко реагувати на виклики, впроваджувати інноваційні підходи до управління, залучати персонал до процесу змін та ефективно використовувати наявні ресурси. Лише стратегічне мислення, адаптивність та гнучкість дозволять підприємствам успішно функціонувати в умовах постійних та динамічних змін бізнес-середовища. Метою дипломної роботи є аналіз і закріплення теоретичних знань, надання пропозицій зі шляхів удосконалення системи стратегічного планування діяльності торгівельного підприємства. Завдання дипломної роботи – дослідити основні методи та інструменти стратегічного планування, також визначити основні фактори, на які впливає стратегічне планування, крім того: – надати характеристику діяльності «Тайтен Машинері Україна» та його системи менеджменту; – оцінити фінансово-економічні показників діяльності підприємства; – провести аналіз зовнішнього і внутрішнього середовищапідприємствапідприємства; – визначення стратегічного потенціалу підприємства та формування його конкурентних переваг. Об’єкт дослідження – процес стратегічного планування діяльності підприємства ТОВ «Тайтен Машинері Україна» Предмет дослідження – визначення стратегічного потенціалу изначення стратегічного потенціалу підприємства підприємства «Тайтен Машинері Україна» та формування його конкурентних та формування його конкурентних переваг. В основу дослідження покладено загальнонаукові та спеціальні методи пізнання: абстрактно-логічний – для аналізу спеціалізованої літератури, теоретичного узагальнення й формування висновків щодо сутності контролінгу та його видів; декомпозиції – для розкриття мети дослідження та постановки завдань; методи аналізу та синтезу – для дослідження системи контролінгу на підприємстві. У ході дослідження тематики тематики стратегічного планування стратегічного планування та управління та управління підприємствами використовувалися різноманітні методи дослідження , що дозволило глибше розібратися у предметі дослідження та отримати глибше розібратися у предметі дослідження та отримати обґрунтовані результати. обґрунтовані результати. Зокрема було використано методи::аналізу літературних джерел та їх цитування, порівняльного аналізу різних методів планування, SWOT-аналізу, та аналізу фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Кожен з цих методів надав унікальні підходи до вивчення проблеми та дозволив отримати глибоке розуміння сутності вивчення проблеми та дозволив отримати глибоке розуміння сутності стратегічного планування та його впливу на успішність управління підприємствами в сучасних умовах. Інформаційною базою дослідження є монографічні дослідження та наукові публікації з досліджуваної проблематики, а також учбові посібники та підручники. Теоретичною основою дослідження стали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених, присвячені питанням стратегічного планування та управління підприємствами. Зокрема, були опрацьовані монографії, статті у фахових наукових виданнях, а також навчальні посібники та підручники з відповідної тематики. Вивчення та узагальнення наукових джерел дозволило сформувати теоретичне підґрунтя для подальшого аналізу планової діяльності підприємства та формування шляхів удосконалення системи стратегічного планування діяльності підприємства. Дипломна робота складається з вступу, 3 розділів, висновку, списку використаних джерел. Обсяг кваліфікаційної роботи складає 67 сторінок. Кількість таблиць - 16, рисунків – 10. В якості додатків було використано звіт про рух грошових коштів та звіт про фінансовий стан підприємства за 2022 та 2021 рік. Список використаних джерел налічує 35 найменувань літературних джерел.
Стратегічне управління підприємством
(2024) Михайловський Дмитро Денисович; Добрівська М.
Актуальність теми. Стратегічне управління підприємством є актуальною темою у сучасному бізнес-середовищі. Різноманітні зміни на ринку, такі як технологічні інновації, зростання конкуренції та зміни у споживацьких уподобаннях, змушують підприємства розглядати свою стратегію управління для досягнення конкурентних переваг. Перше, що варто врахувати, це здатність стратегічного управління підприємством адаптуватися до змін у середовищі. Це означає не лише створення стратегії, але й її постійне оновлення та корекцію відповідно до змін на ринку, внутрішніх процесів та конкурентної ситуації. Друге, важливе аспект стратегічного управління - це розробка і реалізація візії та місії підприємства. Чітко сформульована візія дозволяє залучити команду до спільних зусиль та направити їхню енергію на досягнення стратегічних цілей. Третє, стратегічне управління також включає аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на діяльність підприємства. Це дозволяє виявити сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози, що допомагає розробити ефективну стратегію розвитку. Отже, стратегічне управління підприємством є не лише актуальною, але й критично важливою темою для успішного функціонування у сучасному бізнес-середовищі. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесів стратегічного управління підприємством, що сприятиме підвищенню ефективності його діяльності. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати поняття про стратегію підприємства та стратегічне управління; - розкрити проблеми стратегічного управління розвитком підприємства; - визначити моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - здійснити аналіз та оцінку внутрішнього та зовнішнього середовища ПрАТ «Монделіс Україна»; - проаналізувати систему стратегічного управління ПрАТ «Монделіс Україна»; - розробити рекомендації щодо удосконалення стратегічного управління ПрАТ «Монделіс Україна»; - проаналізувати вплив чинників сталого розвитку на вдосконалення системи стратегічного управління підприємством. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес стратегічного управління підприємством. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів стратегічного управління підприємством. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ПрАТ «Монделіс Україна». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до стратегічного управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи стратегічного управління, а також при визначенні чинників сталого розвитку на вдосконалення системи стратегічного управління підприємством) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація «назва досліджуваного підприємства», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів стратегічного управління підприємством, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.
Управління командною взаємодією в колективі підприємства
(2024) Чорний Володимир Ігорович; Гавриш О.
Актуальність теми. В сучасних умовах перед компанією стоїть значна кількість складних завдань і умов, які неможливо подолати без об’єднання людських ресурсів, знань і навичок, згуртованості та взаємодопомоги всередині колективу компанії. Успіх діяльності суб’єктів управління залежатиме не тільки від професіоналізму та особистих якостей кожного члена, а й від спільної діяльності всього колективу компанії. Команда формується, коли люди зі спільними вподобаннями, інтересами та поглядами хочуть почати працювати разом для досягнення спільного результату. Команди є дуже важливою частиною як бізнесу в цілому, так і життя окремої людини. Актуальною є проблема формування та взаємодії колективів у колективі сільськогосподарського підприємства. Стрімке поширення кризових явищ у діяльності сільськогосподарського підприємства та відсутність стабільності, надмірна, а часто й недобросовісна конкуренція зумовлюють необхідність застосування нового продуктивного підходу до управління бізнесом – командного, як одного з найперспективніших. Таким чином, створення ефективної командної взаємодії в колективі сільськогосподарського підприємства сприяє досягненню поставленої мети, згуртованій та злагодженій роботі його членів, оптимальному зростанню всіх ресурсів і можливостей, а також професійному та особистісному розвитку. співробітників, як кожного окремого учасника, так і компанії в цілому. Теоретичні та практичні аспекти управління командною взаємодією в колективі підприємства досліджували такі вчені як: Т. Балановська, В. Борщ, О. Гавриш, О. Гогуля, Л. Довгань, К. Калинець, Д. Мак Грерогор, С. Маккрістал, О. Марцінковська, С. Моріс, А. Троян та ін. Знання опублікованих робіт, присвячених вивченню теоретичних і практичних аспектів управління командною взаємодією в колективі підприємства, підтверджує актуальність обраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління командною взаємодією в колективі підприємства. Відповідно до мети визначені наступні завдання дослідження: - розкрити сутність управління командною взаємодією в колективі підприємства; - охарактеризувати особливості формування команд у підприємстві; - обґрунтувати методичні підходи до оцінювання управління командною взаємодією в колективі підприємства; - навести загальну характеристику підприємства; - проаналізувати якісний склад та плинність персоналу підприємства; - оцінити систему управління командною взаємодією в колективі підприємства; - запропонувати сучасні методи управління командною взаємодією в колективі підприємства; - охарактеризувати професійну компетентність персоналу як чинник підвищення командної взаємодії у колективі підприємства; - розкрити напрями підвищення мотивації команди у колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління командною взаємодією в колективі підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління командною взаємодією в колективі підприємства. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ «Світанок» Білоцерківського району Київської області. Методи дослідження. Для реалізації поставлених у бакалаврській кваліфікаційній роботі завдань було використано такі методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; табличний та графічний – для відображення й аналізу інформації та інші. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, наукові праці українських та зарубіжних авторів, фінансова звітність ТОВ «Світанок» Білоцерківського району Київської області, результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу управління командною взаємодією в колективі підприємства, що сприятиме підвищенню ефективності діяльності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 67 сторінках друкованого тексту, бакалаврської кваліфікаційна робота містить 16 таблиць і 8 рисунків. Список використаних джерел включає 46 найменувань.
Управління конкурентоспроможністю підприємства
(2024) Цибенко Анна Олексіївна; Добрівська М.
Актуальність теми. Сучасний стан ринку характеризується постійними змінами у зовнішньому середовищі, мінливістю споживчого попиту, наявністю великої кількості підприємств різних форм власності, підвищенням невизначеності та ризику тощо. А отже, задля того, щоб вижити на ринку, підприємству необхідно постійно відслідковувати і реагувати на всі зміни, що відбуваються у його конкурентному середовищі з метою збереження та зміцнення позицій на ринку і забезпечення ефективного управління конкурентними перевагами. Проте, досвід останніх років демонструє, що далеко не всі вітчизняні підприємства готові до ведення конкурентної боротьби. Як приклад, навіть володіння конкурентоспроможною продукцією, що безумовно виступає важливо умовою, не дозволяє багатьом з підприємств ефективно реалізовувати цю перевагу через відсутність практики використання цілого комплексу маркетингу: гнучкої асортиментної і цінової політики, адекватної організації каналів розподілу, ефективних методів стимулювання продажу тощо. Тому проблема управління конкурентоспроможністю підприємств набуває на сучасному етапі першочергового значення. Теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства розглянуто в працях таких вітчизняних та зарубіжних учених, як: Кириченко О. М., Власенко В. В., Коротков А. В., Корсаков Д. О., Денисенко М., Бреус C., Чекотун К., Блакита Г., Волошин, А. В., Пуцентейло П., Балдинюк В. М., Михайленко О. В. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати сутність і складові конкурентного середовища підприємства; - розкрити принципи побудови механізму управління конкурентоспроможністю підприємства; - узагальнити методи оцінки конкурентоспроможності підприємства; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати і оцінити рівень конкурентоспроможності СТОВ Агрофірма «Ольгопіль»; - оцінити чинники впливу на рівень конкурентоспроможності підприємства; - розробити рекомендації щодо формування механізму управління конкурентоспроможністю в СТОВ Агрофірма «Ольгопіль»; - проаналізувати зарубіжний досвід управління конкурентоспроможністю підприємств. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах СТОВ Агрофірма «Ольгопіль». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління конкурентоспроможністю підприємства); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі здійснення управління конкурентоспроможністю підприємства, а також при вивченні зарубіжного досвіду управління конкурентоспроможністю підприємства) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація СТОВ Агрофірма «Ольгопіль», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на __ сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить __ таблиць i __ рисунків. Список використаних джерел включає __ найменувань.
Управління конфліктами в організації
(2024) Чабан Тетяна Віталіївна; Восколупов В.
Актуальність теми. В умовах воєнного стану в Україні постає важливе питання забезпечення психічного здоров’я українців, а отже особливої уваги потребує дослідження аспектів управління конфліктами на будь-якому підприємстві. Необхідно налагодити процес ефективного управління конфліктами, що допоможе зменшити напруженість і створити сприятливу атмосферу на робочому місці, що є важливою складовою успішного функціонування підприємства в сучасних реаліях. Конфлікт є невід’ємною частиною людських взаємовідносин. В динамічному русі сьогодення, де на складні питання зустрічаються різні точки зору, суперечності неодмінно виникатимуть. Конфлікти в організації можуть носити як і позитивний, так і негативний характер, все залежить від того, якими були їх причини та наслідки. А спосіб управління та вирішення цих конфліктів визначатиме загальну ефективність роботи в самій організації. Не існує жодної організації, в якій би не існувало конфліктних ситуацій, а більша половина таких випадків виникають незалежно від волі самих людей. Конфлікти безпосередньо пов’язані з визначенням функцій і завдань, структурою системи управління, характером ролей та їх розподілом між окремими групами на підприємстві. Управління конфліктами є одним із найскладніших викликів для кожного керівника, тому з’являється потреба у забезпеченні їх ефективного регулювання на підприємстві. Теоретичні та практичні аспекти управління конфліктами в організації досліджували такі учені, як: Т. Балановська, Дж. Бартон, О. Белінська, Ю. Біляк, К. Боулдінг, А. Войцихова, Е. Гідденс, Р. Дарендорф, Т. Дуткевич, Р. Кілман, Т. Лепейко, О. Миронова, М. Михайліченко, Л. Понді, М. Примуш, А. Троян та ін. Ознайомлення із опублікованими працями, присвяченими дослідженню практичних та теоретичних аспектів управління конфліктами в організації, підтверджує актуальність обраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є розкриття теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління конфліктами в організації. Для досягнення мети бакалаврської кваліфікаційної роботи, було поставлено наступні завдання: - розкрити сутність поняття конфлікту в організації; - навести класифікацію конфліктів та їх типологію в організації; - охарактеризувати методичні підходи до управління конфліктами в організації; - навести загальну характеристику підприємства; - провести аналіз складу та плинності персоналу підприємства; - здійснити оцінювання ефективності системи управління конфліктами в підприємстві; - запропонувати сучасні методи управління конфліктами в підприємстві; - розробити систему тренінгів та вебінарів для попередження конфліктів серед співробітників підприємства; - запропонувати зарубіжний досвід управління конфліктами в організації. Об’єктом дослідження є процес управління конфліктами на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління конфліктами на підприємстві. Детальне дослідження здійснено на матеріалах ДП «ССМ» Шевченківського району м. Києва. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії управління конфліктами в організації. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – для побудови структури роботи в логічному взаємозв’язку та вивченні загалом предмета; індукції – для формування загальних висновків проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – для уточнення тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ДП «ССМ», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення управління конфліктами в організації, що сприятиме підвищенню продуктивності праці в підприємстві. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 68 сторінках, у тому числі робота містить 19 таблиць, 16 рисунків, 45 використаних джерел.
Управління маркетинговою діяльністю підприємства
(2024) Хомотюк Юлія Сергіївна; Драмарецька К.
Актуальність теми. Актуальність теми управління маркетинговою діяльністю для дипломної роботи полягає в її зв'язку з сучасними тенденціями та викликами, які стикаються підприємства у сфері маркетингу. Останні роки характеризуються радикальними змінами завдяки впровадженню цифрових технологій, таких як інтернет, соціальні медіа, аналітика даних та штучний інтелект. Ці зміни впливають на підходи до залучення клієнтів та прийняття маркетингових рішень. Крім того, зростання міжнародних зв'язків у сфері торгівлі та доступ до глобальних ринків роблять актуальними стратегічні адаптації в маркетингу, а зміна уявлень про бренд та способів спілкування з клієнтами створює потребу у нових підходах до брендингу та комунікації. Такі виклики потребують вивчення та розробки ефективних стратегій управління маркетинговою діяльністю, які дозволять підприємствам забезпечувати конкурентні переваги та успішно функціонувати в сучасних умовах бізнесу. Теоретичні основи дослідження проблеми управління маркетинговою діяльністю підприємства відображені у працях зарубіжних і вітчизняних вчених: Виноградський М. Д., Виноградська А. М. Дудар В., Дяків О. П., Коцур А. С., Жигалкевич Ж.М., Кам’янська О.В., Зоріна О.І., Сиволовська О. В., Капінос Г. І., Лучишина К.Л., Лопатенко Л. О., Лисенко Т. І., Мироненко М. А., Павлов К. В., Лялюк А. М., Павлова О. М., Хитрова О. та інших. Вивчення праць, що присвячені дослідженню питань маркетинговою діяльністю підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних підходів і розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління маркетинговою діяльністю підприємством. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати поняття і місце маркетингу в менеджменту підприємства; - узагальнити сутність процесу управління маркетинговою діяльністю підприємства; - навести сучасні принципи і методи управління маркетинговою діяльністю; - представити загальну характеристику підприємства; - проаналізувати конкурентне середовище суб’єкта господарювання; - оцінити діяльність служби маркетингу в підприємстві; - визначити шляхи покращення управління маркетинговою діяльністю суб’єкта господарювання»; Об’єкт дослідження – процес управління маркетинговою діяльністю підприємства. Предмет дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів процесу управління маркетинговою діяльністю підприємства. Поглиблені дослідження проведені на матеріалах ТОВ «АЛЬЯНС МАРКЕТ» м. Львів. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління маркетинговою діяльністю); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі здійснення управління маркетинговою діяльністю та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «АЛЬЯНС МАРКЕТ», а також результати опитування та власних спостережень. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 86 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 16 таблиць i 12 рисунків. Список використаних джерел включає 63 найменувань.
Управління організаційною діяльністю підприємства
(2024) Браславська Марія Миколаївна; Драгнєва Н.
Актуальність теми. Динамічна зміна світового економічного устрою, вплив на всі сфери життя пандемії корона-вірусу, воєнного стану призвели до докорінних змін у функціонуванні вітчизняних підприємств. Відбувається постійний та мінливий вплив зовнішнього середовища та його основних факторів на діяльність суб’єктів господарювання. На сьогодні особливої актуальності набувають нові підходи до управління підприємством та його розвитком. Це пов’язано з визнанням невизначеності середовища, розумінням, що не можливо досягнути довгострокової стабільності, і тому необхідно формувати гнучкість бізнесу, щоб забезпечувати довгострокову ефективність діяльності. Оскільки підприємство є складною соціально-економічною та техніко-технологічною системою націленою на отримання підприємницького доходу шляхом задоволення суспільних потреб, то воно потребує раціонально організованої та оптимально сформованої системи управління. Управління ефективністю діяльності підприємства необхідно розглядати як систему, яка складається з певної кількості елементів, а досягати успіху вона може лише за умов скоординованих дій її складових, правильно обраних методів управління, програми мотивацій та механізму управління ефективністю діяльності підприємства. Також, слід зазначити, що управління ефективністю діяльності в момент кризи, коли перед багатьма підприємствами постала задача виживання, виконує дуже важливу функцію, оскільки визначає форму відносин із зовнішнім середовищем, формує методологію його системи і реалізує власне процес управління. Саме управління суб’єктом господарювання є необхідною умовою, що забезпечує цілісність та результативність його діяльності, реалізується як цілеспрямована дія на об’єкти управління та виступає самостійним видом діяльності по плануванні, організації, мотивації та контролю діяльності. Актуальність науково-теоретичного та практичного дослідження системи організації управління діяльністю підприємства обумовили вибір теми, мету і завдання бакалаврської роботи. Теоретичні аспекти розвитку управління організаційною діяльністю підприємств всебічно висвітленні у наукових працях багатьох вітчизняних і зарубіжних вчених: Т. І. Балановської, Р. І. Буряка, О. Д. Гудзинського, Й. С. Завадського, В. Л. Диканя, Т. Л. Мостенської та багатьох інших авторів. Посилення конкурентоспроможності підприємства із акцентом на удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства є комплексною проблемою, для вирішення якої потрібно розробити загальну стратегію розвитку підприємства, що охоплює не тільки процес виготовлення продукції, але й її реалізацію, та сервісне обслуговування після реалізації. Мета і завдання роботи. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства. Для досягнення мети визначено такі завдання: - визначити сутність управління організаційною діяльністю підприємства; - розглянути зарубіжний досвід управління організаційною діяльністю підприємства; - визначити тенденції розвитку ТОВ «Збаразький КХП»; - оцінити систему управління організаційною діяльністю підприємства; - проаналізувати ефективність управління організаційною діяльністю в ТОВ «Збаразький КХП»; - розробити шляхи удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства; - обґрунтувати напрями оптимізації управлінської структури у підприємстві. Об’єктом дослідження є процес управління організаційною діяльністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів управління організаційною діяльністю. Методи дослідження. Для досягнення мети використовувались різні методи, зокрема, порівняння, графічний, балансовий, індексний, економіко-математичний, систематизації та узагальнення (для формування пропозиції щодо удосконалення системи управління підприємствами), аналітичний, структурно-логічний. Інформаційною базою досліджень є Закони України, нормативно-правові та законодавчі акти органів державної влади, аналітичні матеріали Державної служби статистики України, річні фінансові звіти ТОВ «Збаразький КХП», власні дослідження автора. Структура та обсяг роботи. Загальний обсяг роботи складає 65 сторінок друкованого тексту. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, список використаних джерел нараховує 43 найменування.
Управління персоналом організації
(2024) Ставицька Вікторія Ігорівна; Драмарецька К.
Актуальність теми. Управління персоналом на сучасних підприємствах є одним з ключових елементів успішного функціонування і конкурентоспроможності. В умовах зростаючої конкуренції та швидких змін на ринку, ефективне управління персоналом стає необхідністю для досягнення стратегічних цілей підприємства. По-перше, управління персоналом включає в себе ряд ключових аспектів, таких як рекрутинг і відбір кваліфікованих кадрів, навчання та розвиток працівників, мотивація та стимулювання, оцінка та управління продуктивністю, а також розвиток корпоративної культури та комунікаційних практик. Одним із сучасних трендів в управлінні персоналом є акцент на розвиток талантів та лідерів всередині компанії, що дозволяє зберігати внутрішні резерви та забезпечувати стабільність у команді. По-друге, актуальність управління персоналом визначається великою кількістю факторів, таких як зміни в технологіях та методах роботи, розмаїття та складність сучасного бізнесу, зростання вимог до якості та швидкості виконання завдань. Здійснюючи ефективне управління персоналом, компанії можуть підтримувати високий рівень мотивації та залученості працівників, а також реалізувати їх потенціал у напрямку досягнення стратегічних цілей. Теоретичні основи дослідження проблеми управління персоналом організації відображені у працях вчених: Т. Балановська, А. Троян, Н. Блага, С. Бірюченко, О. Нежинська, М. Виноградський, І. Дудченко, Т. Харченко, Л. Шостак, А. Бергер та інших. Вивчення праць, що присвячені дослідженню питань управління персоналом організації підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати суть та значення управління персоналом; - розкрити сучасні моделі та технології управління персоналом; - визначити принципи і методи управління персоналом; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - охарактеризувати управління персоналом в підприємства; - розробити заходи удосконалення управління персоналом організації; - навести пропозиції щодо покращення мотивації підприємства. Об’єктом дослідження – процес управління персоналом організації. Предметом дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів управління персоналом організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів управління підприємством, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 85 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 18 таблиць i 19 рисунків. Список використаних джерел включає 52 найменувань.