Управління інноваційно-консалтинговою діяльністю аграрних підприємств

Abstract

У першому розділі розглянуто теоретичні аспекти управління інноваційно-консалтинговою діяльністю підприємств. Розкрито сутність і роль консалтингових продуктів, особливості функціонування інноваційної інфраструктури у діяльності підприємств, світовий досвід управління індустрією консалтингу та особливості його розвитку. У другому розділі досліджено аналітичні аспекти реалізації процесу інноваційно-консалтингової взаємодії на ринку аграрних послуг України. Проведений аналіз діяльності ВГО «Національна асоціація сільськогосподарських дорадчих служб України», процесів організації та управління бізнес-процесами у сільськогосподарських підприємствах. У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення системи управління інноваційно-консалтинговою діяльністю аграрних підприємств, організаційно – економічні аспекти інноваційно-консалтингової діяльності за моделлю «Ефективний консультант», обґрунтовано управління бізнес-процесами сільськогосподарських підприємств.