DGlibrary - Цифрова бібліотека НУБіП України
Вітаємо Вас у Цифровій бібліотеці Національного Університету Біоресурсів і Природокористування України (DGlibrary)!
Цифрова бібліотека НУБіП України створена з метою:
- надання необмеженого та безкоштовного доступу з мережі Інтернет до цифрових об’єктів з колекцій наукової бібліотеки НУБіП України та забезпечення доступу студентів, викладачів, співробітників університету, дослідників та широкому загалу;
- створення електронних копій цінних та рідкісних друкованих видань для збереження інтелектуальної спадщини та запобігання фізичній втраті документів;
- підвищення ефективної діяльності наукової бібліотеки НУБіП України шляхом формування якісно нового цифрового контенту;
- поширення інформації про наукову бібліотеку НУБіП України серед наукової спільноти;
- об’єднання матеріалів цифрової бібліотеки з національним репозитарієм України;
Для розміщення публікацій в Цифровій бібліотеці потрібно:
- ознайомитись з Положенням про діяльність цифрової бібліотеки НУБіП України;
- ознайомитись з Умовами розміщення публікацій;
- подати електронну версію публікацій у форматах Word або PDF з розпізнаванням;
- надати заголовок, ПІБ авторів, анотацію та ключові слова для пошуку українською та англійською мовами;
Корисні посилання:
Розділи
Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.
Нові надходження
Ресурсний потенціал підприємства та напрямки його ефективного використання
(2023) Потупко, Д.О.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу.
Об’єктом – є процес формування та ефективного використання ресурсного потенціалу підприємств.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є проведення аналізу сучасних підходів до оцінки ефективності управління ресурсного потенціалу підприємства. Відповідно до поставленої мети визначені та вирішені такі конкретні завдання:
1. Визначити сутність понять ресурсного потенціалу як економічної категорії.
2. Виокремити методи оцінювання ефективності використання ресурсного потенціалу та види управління зовнішньоекономічною діяльністю.
3. Умови та чинники стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємства
4. Дослідити умови та чинники стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємства.
5. Проаналізувати сучасні підходи до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства.
6. Проаналізувати багатоаспектність понять економічний та ресурсний потенціал підприємств, їх взаємозв’язок.
7. Надати характеристику обраного підприємства, оцінку ефективності використання його ресурсного потенціалу, а також провести аналіз економічних показників виробничої та господарської діяльності.
8. Сформулювати основні напрямки підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства.
9. Надати пропозиції та рекомендації щодо застосування мотивованої системи стимулювання праці трудових ресурсів.
10. Обгрунтувати впровадження ресурсо і енергозберігаючих технологій в сільському господарстві на прикладі обраного підприємства.
У першому розділі роботи проведено теоретичний аналіз основ управління ресурсним потенціалом підприємства. Визначено сутність управління ресурсним потенціалом, розглянуто методи та види управління. Виокремлено особливості управління ресурсним потенціалом підприємства, його види, категорії та чинники.
У другому розділі проведено аналіз сучасних підходів до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. Проаналізувати багатоаспектність понять економічний та ресурсний потенціал підприємств, їх взаємозв’язок. Надано характеристику обраного підприємства, оцінку ефективності використання його ресурсного потенціалу, а також проведено аналіз економічних показників виробничої та господарської діяльності.
У третьому розділі сформовано основні напрямки підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом обраного підприємства. Надано пропозиції та рекомендації щодо застосування мотивованої системи стимулювання праці трудових ресурсів, а також обґрунтовано впровадження ресурсо і енергозберігаючих технологій в сільському господарстві на прикладі обраного підприємства.
Теоретичною й методологічною основою дослідження є класичні положення ринкової економічної теорії, роботи вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів з управління ресурсним потенціалом підприємств аграрного сектору економіки, статистично-бухгалтерська звітність обраного підприємства, довідково-нормативні матеріали і наукова література за темою магістерського дослідження.
Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в обґрунтуванні теоретично-методичних аспектів та практичних рекомендацій, що вирішують завдання ефективного управління ресурсним потенціалом підприємств.
Удосконалення інвестиційної стратегії підприємства
(2023) Столяр, І.В.
Актуальність дослідження полягає в необхідності розробки ефективних методів удосконалення інвестиційної стратегії підприємства.
Об'єктом даного дослідження є інвестиційна стратегія підприємства ТДВ «СК «КВОРУМ».
Предмет дослідження – процес та результати удосконалення інвестиційної стратегії ТДВ «СК «КВОРУМ».
Метою полягає в удосконаленні інвестиційної стратегії підприємства - Страхової компанії «КВОРУМ» з метою досягнення оптимальної ефективності та прибутковості в умовах змінювального інвестиційного середовища.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
1) Вивчення теоретичних аспектів інвестування;
2) провести аналіз існуючої інвестиційної стратегії підприємства
3) визначити проблеми та недоліки в існуючій стратегії;
4) розробити пропозиції щодо покращення інвестиційної стратегії;
5) визначити критерії успіху для нової стратегії;
6) розробити план впровадження та виконання нової інвестиційної стратегії
Методологія дослідження інвестиційної стратегії страхової компанії базується на використанні різноманітних методів дослідження, такі як аналіз фінансових звітів та фінансового стану компанії. Також вивчаються літературні джерела, що містять інформацію про сучасні тенденції в інвестиційному менеджменті та страхуванні. Аналіз статистичних даних про ринок страхування може також бути важливим компонентом дослідження.
Практичне значення одержаних результатів полягає у ретельному аналізі та удосконаленні інвестиційної стратегії страхової компанії "КВОРУМ" для забезпечення оптимального використання фінансових ресурсів та підвищення стійкості до ризиків, що дозволить підприємству ефективніше конкурувати на ринку та забезпечить йому стабільний фінансовий розвиток.
Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 25-26 жовтня 2023 р.).
Логістичні рішення і процеси матеріального забезпечення підприємства
(2023) Яковін, Б.О.
Для безперебійного функціонування виробництва необхідно добре налагоджене матеріально-технічне забезпечення (МТЗ), що на підприємствах здійснюється через органи матеріально-технічного постачання.
Виробничо-господарська діяльність будь-якого з підприємств агропромислового комплексу потребує фінансового, кадрового, інформаційного та матеріально-технічного забезпечення. З речових елементів вона, перш за все, потребує засобів виробництва: машин, обладнання, енергоресурсів, сировини, матеріалів і так далі. Тому необхідно як своєчасно забезпечити підприємство всіма необхідними матеріально-технічними ресурсами, але ефективно управляти ними. У зв'язку з цим тема економічної та своєчасної закупівлі сировини, матеріалів та напівфабрикатів є актуальною.
Забезпечення матеріально-технічними ресурсами сільськогосподарського підприємства проводиться за допомогою виробничих планів, дослідження ринку постачання, вибору постачальників та підрядників, укладання з ними господарських договорів, організацію купівлі, зберігання та управління матеріально-технічними ресурсами, залучення різних організацій з технологічного обслуговування виробництва тощо.
Для вирішення проблем формування сучасного ринку засобів виробництва для аграрних галузей необхідна ціла низка організаційно-економічних та технічних заходів, адекватних цілям підвищення ефективності сільського господарства. Ці обставини виводять значення матеріально-технічного забезпечення сільського господарства на новий якісний рівень, актуалізуючи його як основу розвитку вітчизняного сільського господарства, раціонального комплектування машинно-тракторного парку сільськогосподарських підприємств та підвищення ефективності його використання за рахунок приведення в активну дію економічних важелів зміцнення виробничого потенціалу суб'єктів сільського господарства та сфери, що виробляє засоби виробництва.
Викладені обставини визначили актуальність та вибір теми кваліфікаційної роботи.
Мета роботи – провести аналіз матеріально-технічної забезпеченості підприємства та на основі цього рекомендувати заходи щодо ефективного управління матеріально-технічними ресурсами.
Для досягнення мети дослідження необхідно вирішити такі завдання:
1. Дослідити сутність і класифікацію матеріального забезпечення
2.Проаналізувати основні завдання і функції матеріального забезпечення
3. Дослідити процес планування матеріального забезпечення
4.Проаналізувати організаційно-економічну характеристику ТОВ «Камаз-Агро»
5. Проаналізувати процеси управління матеріальним забезпеченням ТОВ «Камаз-Агро»
6. Обґрунтувати пропозиції щодо удосконалення матеріального забезпечення ТОВ «Камаз-Агро» на основі оптимізації його управління
7. Виконати економічне обґрунтування запропонованих заходів
Об'єкт дослідження – товариство з обмеженою відповідальністю сільськогосподарське підприємство ТОВ «Камаз-Агро»
Предмет дослідження – логістичні процеси матеріально-технічного забезпечення підприємства.
Практична значущість роботи - проведений аналіз, пропозиції та рекомендації, що містяться у кваліфікаційній роботі, можуть бути використані сільськогосподарським підприємством для формування логістичної системи матеріально-технічної бази сільськогосподарської галузі.
Методичну основу дослідження становлять методи фінансового аналізу: аналіз бухгалтерської звітності; методи, прийоми та інструменти математичної статистики: збір та угруповання статистичних даних; аналіз рядів динаміки; сучасні методи управління матеріально-технічними ресурсами підприємства,.
Структура роботи. Кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел.
Моделювання та планування бізнес-процесів на підприємстві та напрями їх удосконалення
(2023) Перцьовий, В.В.
Актуальність теми. Функціонування підприємств в умовах пролонгації кризи на тлі турбулентності ринкового середовища, динамізму та глобалізації ринків стимулює їх до пошуку засобів нівелювання негативних впливів зовнішнього середовища. Одним з інструментів антикризового управління є реінжиніринг бізнес-процесів, який є особливо актуальним в умовах України, де виникає потреба у швидкій адаптації до впливу чинників нестійкого зовнішнього середовища.
Метою даного дослідження є визначення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо запровадження і реалізації реінжинірингу бізнес-процесів українських підприємств.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
обґрунтувати необхідність переосмислення бiзнес-процесiв підприємства в умовах кризи;
– визначити сутнісну характеристику реiнжинiрингу бізнес-процесів та основних етапів його імплементації на підприємстві;
– розглянути методику оцінки ефективності реінжинірингу бізнес-процесів підприємства;
– навести загальну характеристику господарської діяльності підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»;
– проаналізувати фактори бізнес-середовища підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»;
– визначити ефективність існуючих бiзнес-процесiв підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»;
– окреслити основнi етапи імплементації реінжинірингу бiзнес-процесiв на підприємстві;
– виявити та надати рекомендації щодо перепроектування неефективних бiзнес-процесiв підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»;
– здійснити оцінку ефективності реінжинірингу бiзнес-процесiв вітчизняного підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод».
Об'єктом дослідження є бізнес-процеси підприємства.
Предмет дослідження є теоретичне обґрунтування необхідності реінжинірингу бізнес-процесів та практичні рекомендації до оцінки ефективності його впровадження на підприємстві.
Методологія дослідження ґрунтується на комплексному підході, що охоплює як теоретичний, так і практичний аналіз.
Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 25-26 жовтня 2023 р.).
Управління логістичною діяльністю підприємства ТОВ «Діатом» в умовах війни
(2023) Пономаренко, В.Є.
Актуальність дослідження полягає в необхідності розробки ефективних методів управління логістичною діяльністю підприємства в екстремальних умовах, що сприятиме стабільності та конкурентоспроможності підприємства на ринку.
Об'єктом даного дослідження є логістична діяльність підприємства ТОВ "Діатом". Вибір саме цього підприємства обумовлений його ключовим місцем на ринку, а також особливостями його діяльності, яка зазнає впливу умов війни.
Предмет дослідження – методи та інструменти управління логістичною діяльністю підприємства в умовах війни.
Метою даної магістерської роботи є вивчення особливостей управління логістичною діяльністю ТОВ "Діатом" в умовах війни, виявлення проблем та ризиків, а також розробка рекомендацій для ефективної адаптації до змінюваних умов ринку.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
надати визначення поняттю "логістика" та встановити її складові;
охарактеризувати функції та завдання логістики на підприємствах;
виявити основні проблеми та ризики, які виникають в логістичній діяльності підприємства в умовах війни;
надати організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства ТОВ «Діатом»;
проаналізувати логістичну систему підприємства ТОВ «Діатом» та зміни в логістичних процесах під час війни;
оцінити ефективність логістичної діяльності підприємства ТОВ
«Діатом»;
визначити адаптаційні стратегії управління логістичною діяльністю підприємства ТОВ «Діатом» до умов війни;
визначити шляхи управління ризиками в ланцюгу постачання підприємства ТОВ «Діатом» в умовах війни;
окреслити виклики транспортної логістики та її перебудову в умовах воєнного стану в Україні.
Методологія дослідження базується на комплексному підході, що включає в себе як теоретичний, так і практичний аналіз. В ході дослідження використані методи порівняльного аналізу, статистичного аналізу, моделювання та інші.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в формуванні та аналізі моделей поведінки компаній в умовах війни проти росії.
Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення логістичного забезпечення для здійснення діяльності закладів дистрибуції медичних препаратів в умовах війни.
Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених
«Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 25- 26 жовтня 2023 р.).
Публікації. Основні положення і результати дослідження знайшли відображення у матеріалах конференції:
1. Пономаренко В., Чорненька Л. М. Особливості логістичної діяльності вітчизняних підприємств в умовах війни. Сучасний менеджмент: виклики та можливості: матеріали ІV Міжнародної науково-практичної онлайн- конференції студентів, аспірантів та молодих вчених, м. Київ, 25-26 жовтня 2023 р. Київ: НУБіП України.