Управління ефективністю діяльності підприємства

Abstract

Актуальність теми дослідження. У сучасних умовах конкурентного середовища та швидких змін в економіці ефективне управління діяльністю підприємства стає одним із ключових факторів його стійкості, зростання та успішності. Управління ефективністю – це не лише контроль та оцінка результатів, але й комплексна система стратегічного і тактичного планування, яка дозволяє оптимізувати використання ресурсів, підвищувати продуктивність і забезпечувати адаптацію до викликів ринку. Реалізація ефективного управління діяльністю вимагає врахування багатьох аспектів: від економічних показників і виробничих процесів до впливу інноваційних технологій, зовнішнього середовища та людського фактору. Особливо актуальним стає запровадження сучасних методів управління, які сприяють досягненню балансу між короткостроковими цілями та довгостроковими перспективами розвитку. Дослідження в цій сфері дозволяє не лише аналізувати поточний стан підприємства, але й розробляти інструменти для забезпечення його конкурентоспроможності та стійкості у майбутньому. Саме тому вивчення системи управління ефективністю є надзвичайно важливим для будь-якого підприємства, яке прагне стати лідером на своєму ринку. Актуальність теми дослідження обумовлена тим, що в умовах постійних змін на ринку підприємства потребують ефективних стратегій для підвищення своєї конкурентоспроможності та забезпечення сталого розвитку. Управління ефективністю діяльності стає ключовим фактором для оптимізації ресурсів та досягнення високих результатів у довгостроковій перспективі. Метою роботи є розглянути теоретичні та практичні аспекти управління ефективністю діяльності підприємства. Поставлена мета обумовила наступні завдання, що вирішуються у роботі: – розглянути суть, види та основи управління ефективністю підприємства; – вивчити методичні основи визначення ефективності діяльності підприємства; – розглянути світовий досвід ефективного управління діяльності підприємства; – надати організаційно-економічну характеристику ТОВ «Нова Пошта»; – оцінити сучасний стан, органи та заходи управління діяльністю підприємства; – вивчити проблеми в управлінні діяльності товариства; – обґрунтувати основні напрями ефективного управління діяльністю товариства; – обґрунтувати шляхи удосконалення управління ефективністю ТОВ «Нова Пошта» через застосування сучасних методів та заходів управління; – надати рекомендації та пропозиції щодо ефективного управління діяльністю підприємства. Об’єктом дослідження є управління діяльністю підприємства ТОВ «Нова Пошта». Предметом дослідження обрано методологічні, методичні та організаційні засади управління ефективністю діяльності підприємства. Методи дослідження. В процесі роботи були використані такі методи: порівняння – для зіставлення даних фінансової звітності підприємства у динаміці років, аналізу та синтезу – для вивчення змін показників у динаміці, а також узагальнення та графічного зображення даних – для полегшення розуміння використаної інформації. Наукова новизна одержаних полягає у поглибленні існуючих теоретичних положень і розробленні науково-практичних рекомендацій щодо удосконалення управління ефективністю діяльності ТОВ «Нова Пошта». Апробацію результатів дослідження. Результати дослідження були апробовані на V Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених "Сучасний менеджмент: виклики та можливості", м. Київ, НУБіП України, 11 листопада 2024 року. Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку джерел інформації із 50 найменувань та 2 додатків, що викладені на 2 сторінках. Загальний обсяг роботи складає 82 сторінки. Робота містить 18 таблиць та 9 рисунків.