Управління логістичною діяльністю підприємства

Abstract

Актуальність обраної теми. Системи підтримки прийняття рішень, експертні системи, управлінське програмне забезпечення надають можливості для ефективного аналізу технічних, економічних та управлінських логістичних процесів. Для ефективного аналізу логістичних процесів, їх моделювання та подальшого прийняття рішень, отримання інформації. Були прийняті наступні рішення: основним завданням логістики на є максимізація прибутку за рахунок оптимізації логістичних витрат. Для того, щоб досягти цього, необхідно забезпечити надійність логістичної системи компанії, всіх її елементів, що входять до складу системи, тобто система постачання, система виробництва, система збуту, транспортна система, система перевезень, повинні бути надійними. Оцінка поточного стану управління логістичними бізнес-процесами в розрізі FM Logistic, визначення шляхів оптимізації цих процесів у майбутньому. Для досягнення поставленої мети були вирішені наступні основні завдання: - Дослідити сутність, принципи та класифікацію логістичних процесів FM Logistic. - Визначити особливості механізмів управління та оптимізації бізнес-процесів в ході діяльності підприємства. - Проаналізувати діяльність логістичного підприємства та його переваги. - Визначити сильні та слабкі сторони підприємства FM Logistic. - Оцінити механізми управління логістичними процесами в FM Logistic. - Проаналізувати напрям покращення підприємства та створення комфортної системи користування. Мета дослідження: розглянути теоретичні та практичні аспекти управління логістичного підприємства (на прикладі FM Logistic), а також сформувати можливість запровадження сучасних підходів при умовах цифрових інновацій. Для досягнення мети було визначено наступні завдання: - розглянути принципи організації логістичних процесів на підприємстві у сучасних умовах та викликах; - провести аналіз підходів, що використовуються при оцінці ефективності управління підприємством; - проаналізувати вплив сучасних тенденцій на забезпечення виконання управлінських функцій в логістичних підприємствах; - провести аналіз ТОВ «АВТОКАТ»та оцінити її можливості; - провести аналіз очікуваної ефективності реалізації заходів, що пропонуються. Об’єкт дослідження: процес оптимізації механізму управління логістичними процесами з врахуванням існуючої стратегії підприємства. Предмет дослідження: науково-теоретичні і методичні засади формування оптимізації системи управління логістичними процесами на підприємстві. Наукова новизна одержаних результатів. Розглянуто поняття та основні підходів до управління діяльністю логістики підприємства в контексті FM Logistic; досліджено методи оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства; виявлено вплив цифровізації на виконання управлінських функцій в сфері логістики, спеціалізованих на перевезеннях та складській логістиці; проведено аналіз та оцінку конкурентоспроможності FM Logistic; надано обґрунтування заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства логістики в умовах цифровізації та сучасних тенденцій; сформовано стратегію розвитку логістичного підприємства в умовах діджиталізації та сучасних потреб ринку. Практична значимість дослідження являє собою розроблення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «АВТОКАТ»серед інших установ, а також полегшення алгоритму дій для клієнтів, постачальників, контрагентів.