Стратегія управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

Актуальність теми. Сучасний етап розвитку світової економіки характеризується досить високим рівнем глобалізації, посиленням конкуренції й динамічними змінами у зовнішньому середовищі. У таких умовах головним завданням для підприємств стає формування ефективної стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю. Така стратегія дозволяє не лише забезпечити присутність на закордонних ринках, але й гарантувати інноваційний розвиток, стабільне зростання а також довгострокове утримання конкурентних переваг. Метою дослідження є обґрунтування теоретичних та методичних підходів та розробка практичних рекомендацій щодо формування ефективної стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. Для досягнення поставленої мети були визначені такі основні завдання:  узагальнити сутність стратегічного управління та його роль в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства;  визначити конкурентоспроможність підприємства та його специфіка на міжнародному ринку;  запропонувати методичні підходи визначення рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства;  провести організаційно-економічну характеристика підприємства  оцінити міжнародну діяльність та її систему управління;  визначити аналіз фінансових результатів діяльності підприємства;  оцінити конкурентні позицій підприємства на міжнародному ринку;  розробити програми удосконалення управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства; сформувати та обґрунтувати стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю Об’єктом дослідження є процес формування стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. Методи дослідження: аналізу та синтезу, аналізу ключових показників, абстрагування та узагальнення, історичний, статистичний аналіз, порівняльний, графічний, SWOT-аналіз та SPACE-аналіз. Наукова новизна. Отримали подальший розвиток шляхи розробки стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства в умовах воєнного стану. Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на VІ Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 04 листопада 2025 р.).