Формування стратегій розвитку для підприємств малого й середнього бізнесу

Abstract

У сучасних умовах динамічного розвитку економіки актуальність управління розвитком організацій, зокрема підприємств малого й середнього бізнесу, постійно зростає. Зміни у світових ринках, глобалізація, впровадження новітніх технологій, нестабільність політичного та економічного середовища обумовлюють необхідність цілеспрямованого та системного підходу до формування стратегій розвитку підприємств. Саме розвиток вже не розглядається як природний наслідок функціонування, а стає результатом активної, обґрунтованої та стратегічно спрямованої діяльності керівництва. Система управління підприємством передбачає два основних напрями – управління функціонуванням та управління розвитком. Сьогодні особливої ваги набуває саме управління розвитком, що обумовлено необхідністю підприємств не лише забезпечувати стабільність діяльності, але й швидко адаптуватися до зовнішніх змін, впроваджувати інновації, підвищувати конкурентоспроможність і забезпечувати довготривале зростання. В умовах високої динамічності ринкового середовища саме стратегічне управління розвитком стає ключовим чинником успіху малого й середнього бізнесу. Підприємства малого й середнього бізнесу в Україні стикаються з численними викликами: жорсткою конкуренцією, обмеженими ресурсами, технологічними змінами та змінами у поведінці споживачів. У цьому контексті формування ефективних стратегій розвитку передбачає не лише вдосконалення внутрішніх бізнес-процесів, але й глибоке стратегічне планування, залучення цифрових технологій, пошук нових ринків, адаптацію до глобалізаційних процесів та розвиток людського капіталу. Формування стратегії розвитку підприємства залежить від багатьох факторів, серед яких особливу роль відіграють позиція організації на ринку, її потенціал, динаміка розвитку галузі, поведінка конкурентів, економічні та соціальні тренди. Системний аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища дозволяє визначити оптимальні напрями стратегічного розвитку та забезпечити адаптивність підприємства до змін. Актуальність даного дослідження підтверджується не лише сучасними викликами, але й постійним інтересом наукової спільноти до проблем розвитку малого й середнього бізнесу. Це знаходить відображення у значній кількості наукових праць, монографій, дисертаційних досліджень, що присвячені питанням стратегічного планування, інноваційного розвитку та підвищення конкурентоспроможності підприємств. Теоретичні й методологічні засади управління розвитком підприємств малого й середнього бізнесу закладені у роботах таких вчених, як Азоєв Г. Л., Андрушків Б. М., Білорус О. Г., Боковець В. В., Девіс С. М., Довгань Л. В., Дулиба Н. Г., Купчак П. М., Мороз О. В., Сазонець І. Л., Стегней М. І., Страшинський І. В., Федоренко В. Г., Череп А. В. Їхні дослідження стали основою для формування сучасних підходів до стратегічного розвитку підприємств та визначення факторів їхньої стійкості. Мета дослідження полягає у розробці практичних пропозицій щодо вдосконалення процесу формування стратегії розвитку підприємства малого і середнього бізнесу на прикладі ТОВ «ДОН-ТЕРМІНАЛ», що здійснює діяльність у сфері дистрибуції мастильних матеріалів. Об’єктом дослідження є процес стратегічного планування розвитку підприємств малого і середнього бізнесу. Предметом дослідження виступають методичні підходи та прикладні інструменти формування стратегій розвитку підприємств малого і середнього бізнесу, зокрема у сфері дистрибуції мастильних матеріалів, із урахуванням потреб удосконалення каналів збуту та системи стратегічного управління. У процесі дослідження застосовувалися такі методи: системний аналіз для комплексного вивчення об'єкта дослідження; методи фінансово- економічного аналізу для оцінки ефективності діяльності підприємства; порівняльний аналіз для оцінки динаміки показників; методи оцінки економічної ефективності заходів розвитку; графічний метод для наочного представлення результатів дослідження. Практичне значення дослідження полягає у розробці рекомендацій, які можуть бути безпосередньо впроваджені на підприємствах малого й середнього бізнесу з метою вдосконалення їхнього стратегічного планування, забезпечення довготривалого розвитку та підвищення конкурентоспроможності в умовах динамічного та нестабільного середовища. Участь у наукових заходах. За результатами проведеного дослідження автор брав участь у студентській науково-практичній конференції «Роль молоді у розвитку АПК УКРАЇНИ», де було представлено доповідь на тему: «Стратегії розвитку малого і середнього бізнесу як чинник економічного зростання сільських територій». Матеріали виступу опубліковано в збірнику тез конференції.