Стратегічне управління підприємством

Abstract

Актуальність дослідження стратегічного управління підприємством зумовлена стрімкими змінами сучасного бізнес-середовища, де підприємства повинні адаптуватися до нових умов та швидко реагувати на виклики зовнішнього середовища. Успіх будь-якої компанії залежить від здатності стратегічно мислити, ефективно оцінювати свої можливості та правильно реагувати на зміну умов, особливо у глобалізованому та висококонкурентному середовищі. На сьогодні підприємства стикаються з рядом проблем, серед яких: нестабільність економічної ситуації, посилення конкурентного тиску, зростання вимог до якості продукції та послуг, технологічні зміни, підвищення рівня очікувань споживачів, повномасштабне вторгнення Росії в Україну, наслідки пандемії Covid-19. У таких умовах стратегічне управління є важливим інструментом для визначення та досягнення довгострокових цілей підприємства, що дозволяє забезпечити його життєздатність і стабільний розвиток. Теоретичні та практичні аспекти стратегічного управління підприємствами досліджуються багатьма зарубіжними та вітчизняними науковцями. Зокрема такими, як: Білоус С., Трохименко А., Камінський В., Декалюк О., Єщенко М., Гринько Т., Гвініашвілі Т., Каліберда М., Колещук О. Я., Костецька Н.І., Феєр О., Хаустова К., Густі С., Хашиєва Л. В. та ін. Вивчення опублікованих праць, присвячених дослідженню теоретичних та практичних аспектів стратегічного управління підприємствами, підтверджують актуальність вибраної теми дослідження. Особливо актуальною ця тема є для великих підприємств України, таких як ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен», що займає провідні позиції на ринку кондитерських виробів. Компанія постійно стикається з викликами на локальному та міжнародному ринках, що вимагає чіткого стратегічного планування. Наприклад, коливання валютних курсів, зміни в митній політиці та податковому законодавстві можуть істотно впливати на прибутковість і конкурентні позиції підприємства. Також важливу роль відіграють зміни споживчих уподобань та вплив нових технологій, що вимагають від компанії постійного оновлення виробничих процесів та підвищення ефективності.