Організація ефективного антикризового управління підприємством

Abstract

Актуальність теми. В умовах економічної та політичної нестабільності в Україні, зокрема спричиненої військовими діями, антикризове управління підприємствами набуває виняткової важливості. Особливо це стосується підприємств аграрного сектору, які є стратегічними для забезпечення продовольчої безпеки країни та підтримки експортного потенціалу. ТОВ СП «НІБУЛОН» — одне з найбільших аграрно-логістичних підприємств України —стикається з численними зовнішніми та внутрішніми викликами, що негативно впливають на його фінансову стабільність та ефективність функціонування. У зв’язку з цим вивчення механізмів антикризового управління, розробка стратегічних рішень щодо стабілізації фінансового стану та забезпечення сталого розвитку підприємства є вкрай актуальними. Це дослідження дозволяє не лише теоретично осмислити суть кризи та методи її подолання, але й сформувати практичні рекомендації, спрямовані на мінімізацію ризиків та адаптацію підприємства до сучасних викликів. Метою дипломної роботи є дослідження теоретичних основ антикризового управління підприємством, аналіз фінансового стану та ризиків на прикладі ТОВ СП «НІБУЛОН» в умовах кризи, а також розробка стратегічних підходів і практичних рекомендацій щодо забезпечення стабільності та сталого розвитку підприємства. Для досягнення цієї мети передбачено розкриття сутності фінансових криз, систематизація завдань і принципів антикризового управління, діагностика фінансового стану досліджуваного підприємства, оцінка ймовірності банкрутства та обґрунтування ефективного механізму антикризового управління з урахуванням специфіки діяльності підприємства в умовах високої невизначеності. Завдання дослідження: 4. Узагальнити теоретичні підходи до розуміння сутності, причин виникнення та наслідків фінансової кризи на підприємствах. 5. Розкрити сутність, функції та принципи антикризового управління як інструменту стабілізації діяльності підприємства. 6. Провести комплексну оцінку фінансового стану ТОВ СП «НІБУЛОН» у контексті сучасних економічних ризиків. 7. Визначити основні внутрішні та зовнішні ризики, що впливають на ефективність функціонування підприємства. 8. Прогнозувати ймовірність настання кризового стану або банкрутства з урахуванням ключових фінансових показників. 9. Розробити стратегічні підходи та практичні рекомендації щодо впровадження антикризових заходів на підприємстві. Об’єктом дослідження є фінансово-господарська діяльність підприємств в умовах кризового середовища. Предметом дослідження є методологічні та практичні аспекти антикризового управління підприємством, зокрема фінансове планування, управління ризиками, розробка стратегій стабілізації та забезпечення сталого розвитку на прикладі ТОВ СП «НІБУЛОН». У дипломній роботі застосовано такі методи: теоретичного узагальнення, аналізу та синтезу, фінансово-економічного аналізу, прогнозування, сценарне планування, графічний метод. Структура і обсяг дипломної роботи робота складається із вступу, трьох розділів, які поділені на підрозділи, висновків, списку використаної літератури та додатки.