Управління підприємницькою діяльністю підприємства на прикладі ПрАТ МХП

Abstract

Підприємницька діяльність у сучасних умовах розглядається не лише як процес виробництва та реалізації продукції, а як комплексна система управлінських рішень, спрямованих на пошук ринкових можливостей, забезпечення конкурентоспроможності, раціональне використання ресурсів і стійкий розвиток підприємства. Для українських підприємств ця проблематика має особливе значення через воєнні ризики, зміну логістичних маршрутів, коливання валютного курсу, зростання вартості фінансування, кадрові виклики та необхідність підтримання безперервності операційної діяльності. Агропродовольчий сектор України є однією з ключових галузей національної економіки. Він забезпечує продовольчу безпеку, експортні надходження, зайнятість населення та розвиток суміжних галузей. У таких умовах управління підприємницькою діяльністю аграрного підприємства потребує поєднання стратегічного бачення, антикризового менеджменту, фінансового контролю, управління ризиками, інноваційної активності та здатності адаптувати бізнес-модель до нестабільного зовнішнього середовища. Саме це обумовлює необхідність комплексного дослідження даної проблематики. Теоретичні та практичні аспекти управління підприємницькою діяльністю досліджували Л. В. Балабанова [12], І. О. Бланк [13], В. О. Василенко [14], В. Г. Герасимчук [15], О. П. Гогуля [37], П. Ф. Друкер [16; 34], О. С. Іванілов [17], Г. І. Кіндрацька [18], Ф. Котлер [19], М. Портер [22; 33], Л. І. Федулова [23], З. Є. Шершньова [24]. Разом з тим значна частина проблемних питань потребує детальнішого вивчення. Незважаючи на значні теоретико-методологічні напрацювання і численні праці з досліджень управління підприємницькою діяльністю, питання оцінювання ефективності саме управління підприємницькою діяльністю, обґрунтування напрямів її підвищення в сучасних умовах турбулентності не втрачають актуальності й потребують поглибленого дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних положень і розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління підприємницькою діяльністю на основі аналізу його організаційних особливостей, фінансово-економічних результатів та напрямів розвитку. Для досягнення поставленої мети у роботі необхідно вирішити такі завдання: − розкрити сутність підприємницької діяльності та визначити її роль у розвитку підприємства; − узагальнити підходи до управління підприємницькою діяльністю; − охарактеризувати методичні підходи до оцінювання ефективності такого управління; − надати організаційно-економічну характеристику підприємства; − проаналізувати фінансово-економічні результати діяльності підприємства; − оцінити систему управління підприємницькою діяльністю на підприємстві; − визначити основні проблеми та ризики в управлінні підприємницькою діяльністю підприємства; − визначити та обґрунтувати напрями підвищення ефективності управління підприємницькою діяльністю; − розробити практичні рекомендації щодо розвитку підприємницької діяльності. Об’єктом дослідження є процес управління підприємницькою діяльністю підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління підприємницькою діяльністю. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ПрАТ «МХП».