Використання сучасних технологій управління персоналом

Abstract

Актуальність дослідження. У сучасному бізнес-середовищі практичне застосування сучасного управління персоналом є особливо важливим, оскільки воно може підвищити ефективність будь-якого бізнесу. Успішні організації відрізняються більш динамічним та ефективним керівництвом. Управлінські навички є вродженими людськими якостями і можуть бути розвинуті лише через набуття необхідних знань і навичок протягом усього життя. Успішне управління вимагає контролю над постійно мінливими обставинами життя і діяльності людей, ступенем їхнього самоусвідомлення як особистостей та рівнем освіти. Управлінські навички формуються під впливом традицій організації, вимог вищого керівництва та особистих якостей менеджера. Удосконалення системи управління людськими ресурсами зумовлене необхідністю приведення її у відповідність до вимог сучасного економічного розвитку. Організаційно-економічне становище сучасних підприємств характеризується зростаючою потребою у кваліфікованих і компетентних фахівцях та підвищенням ролі людського фактору як передумови ефективності виробництва та інновацій. Практика управління проявляється в тому, як керівники заохочують свої команди до спонтанного і творчого підходу до виконання поставлених завдань і контролюють роботу підлеглих. Обраний стиль керівництва свідчить про якість роботи керівника, його здатність забезпечувати ефективну управлінську діяльність та вміння створювати особливу атмосферу, що сприяє розвитку позитивних стосунків і поведінки в колективі. Те, якою мірою менеджер делегує повноваження, яку владу він використовує, і чи зосереджується він на відносинах або на виконанні завдань, відображає його стиль керівництва. Сучасні технології управління персоналом досліджувалися багатьма вченими: Балановська Т. І., Батракова Т. І., Борцов Ю. С., Герасіна Л. М., Гогуля О. П., Гриненко А. М., Гришова І. Ю., Новак О. В., Панов М. І., Ємельяненко Л. М., Кузьмін О. Є., Мороз О. В., Захарчин Г. М., Мельник О. Г., Петюх В. М., Подольчак Н. Ю., Чухрай Н. І., Харченко Г. А., Цюрупа М. В. та інші. Незважаючи на глибокі дослідження питання управління персоналом, виникає необхідність проведення ґрунтовного аналізу сучасних технологій управління персоналом у діяльності організацій в умовах воєнного стану з метою підвищення результативності роботи системи менеджменту підприємства. Мета та завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо використання сучасних технологій управління персоналом в організації. Для успішного виконання зазначеної мети поставлено такі завдання: - розкрити сутність поняття «управління персоналом»; - обґрунтувати технології управління персоналом у структурі сучасного менеджменту; - вивчити цифрові технології в управлінні персоналом; - здійснити аналіз організаційно-економічної характеристики підприємства; - проаналізувати основні методи і підходи до управління персоналом в підприємстві; - надати пропозиції щодо покращення технологій управління персоналом в підприємстві; - запропонувати напрями використання адаптивних інструментів управління персоналом. Об'єктом дослідження є процес управління персоналом в підприємстві. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів технологій управління персоналом в організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM» м. Запоріжжя. Методи дослідження. Для реалізації поставлених у бакалаврській кваліфікаційній роботі завдань було використано такі методи дослідження: діалектичний, монографічний, опитування; абстрактно-логічний, статистико- економічний, графічний та інші. Інформаційною базою дослідження вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела; річні звіти та первинна документація ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM»; результати опитування та власних спостережень. Обсяг та структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел з 51 найменувань. Робота містить 14 таблиць, 6 рисунків та 2 додатки.