Управління сталим розвитком експортоорієнтованого підприємства

Abstract

Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел, який включає 50 найменувань, робота містить 11 таблиць, 2 рисунка. Обсяг роботи – 66 с. Актуальність дослідження управління сталим розвитком експортоорієнтованого підприємства зумовлена необхідністю адаптації бізнесу до сучасних умов глобальної економіки. У контексті зростаючої конкуренції на світових ринках компанії стикаються з новими викликами, такими як дотримання міжнародних екологічних стандартів, вимог щодо соціальної відповідальності та забезпечення прозорості виробничих процесів. Експортоорієнтовані підприємства, що інтегрують принципи сталого розвитку у свою стратегію управління, отримують суттєві конкурентні переваги, зокрема доступ до нових ринків, підвищення довіри з боку партнерів і споживачів, а також зміцнення свого бренду. Мета досліджень – вивчення науково-методичних засад щодо управління сталим розвитком експорторієнтованого підприємства та розробка рекомендацій з ефективної інтеграції принципів сталого розвитку в діяльність компаній. Для якісного досягнення мети було сформовано наступні завдання: - визначити сутність концепції управління сталим розвитком підприємства; - розглянути особливості менеджменту експортоорієнтовних підприємств; - проаналізувати підходи до вимірювання прогресу зі сталого розвитку підприємства; - надати загальну характеристику ТОВ «Аграрна компанія «Екопарк»; - провести діагностику портфелю стратегій бізнес-процесів ТОВ «Аграрна компанія «Екопарк»; - розглянути реалізацію принципів та цілей сталого розвитку в компанії ТОВ «Аграрна компанія «Екопарк»; - дослідити реалізацію принципів та цілей сталого розвитку в ТОВ «Аграрна компанія «Екопарк»; - сформувати рекомендації щодо вдосконалення управління та інтеграції принципів та цілей сталого розвитку у діяльність ТОВ «Аграрна компанія «Екопарк». Об’єкт дослідження - процес управління сталим розвитку експортоорієнтованого підприємства. Предмет дослідження – теоретичні та практичні засади управління сталим розвитком експортоорієнтованого підприємства. Методи досліджень: абстрактно-логічний метод; метод статистичного аналізу; графічний метод; метод експертних оцінок; нормативний метод; метод логічного узагальнення та порівняння. Теоретичне значення: дослідження управління сталим розвитком експортоорієнтованих підприємств поглиблює розуміння принципів та підходів до забезпечення ефективної стратегії з урахуванням економічних, екологічних та соціальних аспектів. Практичне значення: результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управлінських практик на підприємствах, орієнтованих на експорт. Наукова новизна: на основі аналізу діяльності експортоорієнтованого підприємства розроблено рекомендації щодо інтеграції принципів сталого розвитку в управлінські процеси підприємства для підвищення його ефективності на зовнішніх ринках. Апробація результатів дослідження відбулася на V Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції: «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (м. Київ, 11.11.2024 року). Основні положення і результати дослідження знайшли відображення у матеріалах конференції: Базюк А., Тюріна А. Деякі аспекти управління сталим розвитком підприємства. Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (11.11.2024 р.), К : НУБіП України, 2024. С. 56-59.