Управління персоналом організації

Abstract

У сучасних умовах функціонування української економіки під час дії воєнного стану, проблема ефективного управління персоналом набула критичного значення. Збройна агресія, значні демографічні втрати, масштабна внутрішня та зовнішня міграція, а також руйнування інфраструктури та підприємств зумовили суттєве скорочення трудових ресурсів, що негативно позначається на стабільності кадрового потенціалу організацій. Водночас зростає потреба у формуванні стійкої системи управління людськими ресурсами, яка б не лише забезпечувала функціонування організації в умовах невизначеності, а й сприяла збереженню, розвитку та ефективному використанню персоналу. У цій ситуації особливої актуальності набувають стратегічні підходи до управління персоналом, орієнтовані на підвищення мотивації, професійного розвитку, а також адаптації кадрів до змін внутрішнього та зовнішнього середовища. Крім того, внаслідок трансформації ринку праці, цифровізації бізнесу та зростання конкуренції за кваліфікованих фахівців, підприємства стикаються з викликами, що потребують гнучких і активних рішень у сфері кадрової політики. У таких умовах особливо важливим є впровадження сучасних інструментів управління персоналом, які передбачають не лише автоматизацію HR-процесів, а й формування сприятливого внутрішнього клімату, залучення персоналу до управлінських рішень і стимулювання ефективної праці. Отже, актуальність теми управління персоналом обумовлена необхідністю забезпечення адаптивності організацій до кризових умов, підвищення їхньої конкурентоспроможності та забезпечення довгострокового розвитку через ефективне управління людськими ресурсами. Теоретичні та практичні аспекти управління персоналом організації досліджували такі учені, як: Л. В. Балабанова, Т. І. Балановська, В. Ф. Братченко, Л. Л. Ведута, Л. Григор’єв, О. А. Грішнова, О. О. Наумова, А. Ю. Донцова, К. П. Драмарецька, Л. Є. Довгань, Г. А. Мохонько, М. В. Михайліченко, О. В. Сардак, М. П. Сахацький та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління персоналом організації, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом організації. Відповідно до мети визначені наступні завдання дослідження: - розкрити сутність управління персоналом організації; - охарактеризувати систему управління персоналом організації; - розглянути сучасні підходи до управління персоналом організації; - надати загальну характеристику діяльності організації; - проаналізувати якісний склад персоналу організації; - оцінити здійснення управління персоналом в організації; - обґрунтувати заходи щодо удосконалення управління персоналом організації; - надати пропозиції щодо впровадження системи CRM для управління персоналом. Об’єктом дослідження є процес управління персоналом організації. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління персоналом організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «Аграна Фрут Україна».