Цифровізація управлінської діяльності підприємства

Abstract

Актуальність обраної теми. Завдяки стрімкому розвитку технологій і впровадженню цифрових інструментів, підприємства отримують можливість оптимізувати процеси управління, підвищувати продуктивність та ефективність своєї діяльності. Цифровізація управління дозволяє підприємствам збільшити швидкість реакції на зміни в економічному середовищі, а також забезпечує широкий доступ до даних і аналітики для прийняття обґрунтованих рішень. Впровадження цифрових технологій управління також сприяє зниженню витрат та оптимізації ресурсів. Для сфери медицини, як у випадку Інституту травматології та ортопедії НАМН України, цифровізація управління стає особливо важливою. Вона допомагає оптимізувати розподіл ресурсів, покращувати якість надання медичних послуг, забезпечувати зручний доступ до інформації для пацієнтів і забезпечує більш ефективну координацію роботи між різними підрозділами та лікарями. Мета дослідження: розглянути теоретичні та практичні аспекти управління медичними закладами (на прикладі ДУ «Інститут травматології та ортопедії НАМН України»), а також сформувати стратегію для розвитку медичних установ при умовах цифрових інновацій. Для досягнення мети було визначено наступні завдання: - розглянути принципи побудови бізнес-процесів на підприємствах у сучасних умовах та викликах; - провести аналіз підходів, що використовуються при оцінці ефективності управління підприємством; - проаналізувати вплив цифровізації на забезпечення виконання управлінських функцій в аграрних підприємствах; - провести аналіз ДУ «Інститут травматології та ортопедії НАМН України» та оцінити її можливості; - провести аналіз очікуваної ефективності реалізації заходів, що пропонуються; - запропонувати модель автоматичної системи для цифровізації управління в медичних установах. Предмет – організаційно-економічні відносини, що виникають у процесі оцінки ефективності цифровізації закладів медичної галузі. Об’єкт дослідження – процес управління цифровізацією організації. Методи дослідження: в ході дослідження використано методи аналізу, спостереження, порівняння, а також фінансово-математичні методи розрахунків ефективності запровадження системи. Наукова новизна одержаних результатів. Розглянуто поняття та основні підходи до управління діяльністю підприємства в контексті інституту травматології та ортопедії НАМН України; досліджено методи оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства; виявлено вплив цифровізації на виконання управлінських функцій в медичних установах, надано обґрунтування заходів щодо підвищення конкурентоспроможності медичної установи в умовах цифровізації; досліджено зарубіжний досвід управління процесами цифровізації медичних установ та можливості його імплементації в Україні; запропоновано модель комплексного механізму цифровізації управління в медичних установах, спеціалізованих на травматології та ортопедії; сформовано стратегію розвитку медичної установи в умовах цифрових трансформацій. Практична значимість дослідження являє собою розроблення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ДУ «Інститут травматології та ортопедії НАМН України» серед інших установ, а також полегшення алгоритму дій для клієнтів, персоналу.