Управління товарною політикою підприємства

Abstract

В сучасних умовах високої конкуренції, нестабільності ринкового середовища та постійної зміни споживчих потреб ефективне управління товарною політикою є одним із ключових чинників забезпечення конкурентоспроможності та стабільного розвитку підприємства. Товарна політика визначає напрями формування асортименту продукції, підтримання її якості, оновлення товарного портфеля, адаптацію до ринкових змін та задоволення потреб споживачів. Особливої актуальності питання управління товарною політикою набуває для підприємств харчової промисловості, діяльність яких залежить від змін споживчих уподобань, рівня купівельної спроможності населення, розвитку конкурентного середовища та впливу зовнішніх економічних чинників. Ефективне управління товарною політикою дає змогу підприємству оптимізувати структуру асортименту, підвищити прибутковість діяльності, зміцнити ринкові позиції та забезпечити довгостроковий розвиток. Дослідженням теоретичних і практичних аспектів управління товарною політикою підприємства присвячено багато наукових праць вітчизняних і зарубіжних вчених, серед яких: Балановська Т. І., Болотна О. В., Гавриш О. М., Гогуля О.П., Діченко А. Л., Довбня С. Б., Драмарецька К. П., Зоріна О. І., Любківська Г. В., Мазур О. Є., Папуша І. В., Райко Д. В., Сиволовська О. В., Терзян Ю. Г., Шипуліна Ю. С., Хомутова О. О. та інші. Ознайомлення з опублікованими працями, що присвячені вивченню питань управління товарною політикою підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління товарною політикою підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити сутність, зміст і завдання товарної політики підприємства; - навести класифікацію та особливості формування товарних стратегій; - охарактеризувати методичні підходи до управління товарною політикою підприємства; - розкрити загальну характеристику діяльності підприємства; - проаналізувати внутрішнє і зовнішнє середовища підприємства; - навести особливості здійснення управління товарною політикою підприємства; - розробити пропозиції щодо удосконалення управління товарною політикою в підприємстві; - запропонувати заходи обґрунтування товарних стратегій підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління товарною політикою підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління товарною політикою підприємства. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах Акціонерного товариства «Рудь», яке розташоване у м. Житомир, Житомирської області. Методи дослідження. Для вирішення поставлених задач застосовувались: метод аналізу і синтезу – при оцінці стану товариства та рівня управління товарною політикою; метод абстрагування – при дослідженні основних теоретичних понять; табличний і графічний методи – при вивчені динаміки показників і встановлення закономірностей; метод порівняння – при виявлені конкурентних позицій підприємства; метод портфельного аналізу: SWOT-, PEST- аналізи – для визначення чинників впливу внутрішнього і зовнішнього середовищ; методи стратегічного аналізу: ABC-аналіз і матриця БКГ – для оцінювання структури товарного портфеля підприємства та обґрунтування товарних стратегій.