Удосконалення системи управління на підприємстві

Abstract

Актуальність обраної теми. На сучасних і розвинених підприємствах усіх галузей управління відбувається на всіх рівнях діяльності. Однак за останні десятиліття в Україні відбулися економічні реформи, які вплинули на статус підприємств як основної ланки системи управління та запровадили нові економічні та правові норми. У зв’язку з цим змінилися відносини в системі управління підприємством, що зумовило необхідність використання нових механізмів управління в ринкових умовах. Мета дослідження: дослідження системи управління на підприємстві та її удосконалення. Для досягнення мети було визначено наступні завдання: − охарактеризувати підходи до визначення системи управління підприємством; − розкрити складові системи управління підприємством; − висвітлити методологію формування системи управління підприємством; − провести організаційно-економічну характеристику ТОВ «Ергопак»; − здійснити оцінку фінансово-господарської діяльності ТОВ «Ергопак»; − проаналізувати систему управління на ТОВ «Ергопак»; − дослідити пріоритетні напрями удосконалення системи управління на ТОВ «Ергопак»; − здійснити економічне обґрунтування доцільності впровадження заходів на ТОВ «Ергопак»; − визначити впливу запропонованих заходів щодо удосконалення системи управління на діяльність ТОВ «Ергопак». Предметом дослідження є процеси управління інформаційною безпекою підприємства, включаючи організаційні, технічні та процедурні аспекти забезпечення захисту інформації. Об’єктом дослідження є система управління на ТОВ «Ергопак» та її удосконалення. Предметом дослідження є теоретичні та методичні підходи, принципи і методи формування системи управління на підприємстві. Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань, у процесі дослідження було використано такі методи: теоретичного аналізу та формальної й діалектичної логіки – для з’ясування сутності, значення системи управління на підприємстві; аналізу та синтезу – для проведення діагностики діяльності підприємства; статистичні методи – для оцінки адекватності отриманих результатів діагностики діяльності підприємства; методи економіко-математичного моделювання – для обґрунтування шляхів удосконалення системи управління на підприємстві.