Лідерство у системі управління підприємством

Abstract

Актуальність теми: У сучасних умовах функціонування підприємств, що характеризуються високим рівнем динамічності зовнішнього середовища, зростаючою конкуренцією та інтенсивним розвитком технологій, особливої ваги набуває феномен лідерства в системі управління. Лідерство виступає ключовим інструментом ефективного стратегічного і оперативного управління, забезпечуючи координацію дій, мотивацію персоналу та адаптацію організації до змін. Лідер виконує функції не лише організаційного координатора, а й ідейного натхненника, здатного сформувати стратегічне бачення, мобілізувати людський капітал та сприяти підвищенню інноваційної активності підприємства. Успішна реалізація лідерських функцій забезпечує формування сприятливого мікроклімату в колективі, зміцнення корпоративної культури, зростання продуктивності праці та підвищення загальної ефективності управління. Крім того, лідерство має важливе значення для управління змінами, що є невід’ємною складовою сталого розвитку підприємства. У цьому контексті лідер виступає як агент змін, здатний ініціювати трансформації, долати опір серед працівників та забезпечувати реалізацію нових управлінських підходів. Таким чином, лідерство в системі управління підприємством розглядається як необхідний компонент успішного функціонування суб’єктів господарювання, що сприяє забезпеченню їх адаптивності, конкурентоспроможності та довготривалої стійкості на ринку. Теоретичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством досліджували такі учені, як: П. Ф. Друкер, М. Гоулман, Л. Болман, М. Вебер, Дж. Макгрегор, Г. Юкль, І. А. Зязюн, С. Д. Подмазін, Н. В. Гудзь, О. Є. Герасимчук, В. І. Іванова, О. В. Гавриш, С. В. Розумний, І. В. Литвиненко, Н. І. Сич, Т. Л. Мостенська, О. М. Синяговська, Л. О. Савченко, Ю. Г. Волкова, В. Ю. Мельник, О. В. Шаблій, А. М. Шевченко, Н. О. Сидоренко, Т. В. Семигіна, Т. В. Кузнєцова, Л. В. Савченко, І. І. Титаренко та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів лідерства у системі управління підприємством, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо лідерства у системі управління підприємством. Відповідно до мети визначені наступні завдання дослідження: - розкрити основні підходи до поняття лідерства у менеджменті; - навести сутність лідерства у системі управління підприємством; - охарактеризувати теорії та стилі лідерства; - надати загальну характеристику підприємства; - проаналізувати систему управління персоналом у підприємства; - провести оцінювання особливостей лідерства в системі управління підприємством. - запропонувати сучасні моделі лідерства для підприємства; - розробити програми розвитку лідерського потенціалу персоналу підприємства; - надати пропозиції щодо зарубіжного досвіду розвитку лідерства в системі управління підприємствами. Об’єктом дослідження є процес лідерства у системі управління підприємством. Предмет дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ПІІ «МакДональдз Юкрейн Лтд» м. Київ. Методи дослідження: Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії лідерства у системі управління підприємством. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації; матричний та SWOT-аналізу – при визначенні бізнес-портфелю, сильних та слабких сторін, а також можливостей і загроз досліджуваного підприємства та інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ПІІ «МакДональдз Юкрейн Лтд», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення лідерства у системі управління підприємством, що сприятиме підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства.