Стратегічні напрями підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку

Abstract

Структура кваліфікаційної магістерської роботи. Кваліфікаційна магістерська робота на тему «Стратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку» викладена на 93 сторінках друкованого тексту, містить 18 таблиць і 8 рисунків. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Для написання магістерської кваліфікаційної роботи використано 78 літературних джерел. Основний зміст роботи. У магістерській кваліфікаційній роботі здійснено теоретико-методичне обґрунтування та розроблено практичні рекомендації щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Астарта- Київ» на зовнішньому ринку в умовах посилення інтеграційних процесів та зростання міжнародної конкуренції. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи - «Теоретичні засади формування конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку» – проаналізовано та систематизовано наукові підходи до визначення сутності поняття «конкурентоспроможність підприємства», систематизовано її ключові фактори та складові. Проаналізовано сучасні теорії конкурентних переваг, інноваційну парадигму розвитку підприємств і підходи до стратегічного управління конкурентоспроможністю в глобальному економічному середовищі. У другому розділі - «Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Астарта-Київ» на зовнішньому ринку» - подано організаційно-економічну характеристику підприємства, проаналізовано його фінансово-економічний стан, виробничий потенціал та особливості експортної діяльності. Проведено оцінювання зовнішнього середовища функціонування підприємства з використанням PEST-аналізу, здійснено стратегічну діагностику конкурентних позицій ТОВ «Астарта-Київ» на міжнародних ринках із застосуванням методів бенчмаркінгу, індексного та порівняльного аналізу. Визначено основні проблеми, обмеження та ризики, що впливають на рівень конкурентоспроможності підприємства у міжнародному середовищі. У третьому розділі - «Стратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Астарта-Київ» на зовнішньому ринку» - обґрунтовано комплекс стратегічних заходів, спрямованих на інноваційний розвиток підприємства, цифровізацію бізнес-процесів, удосконалення міжнародного маркетингу, оптимізацію логістичних операцій та підвищення якості продукції відповідно до європейських стандартів. Запропоновано впровадження сучасних інструментів стратегічного управління, систем контролінгу та механізмів управління ризиками. Оцінено соціально-економічну ефективність запропонованих заходів та їх вплив на конкурентні позиції підприємства на зовнішніх ринках. Метою кваліфікаційної магістерської роботи є теоретичне обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Астарта-Київ» на зовнішньому ринку в умовах динамічних змін глобального економічного середовища. Для досягнення поставленої мети в магістерській роботі визначено такі завдання: – дослідити економічну сутність та ключові фактори конкурентоспроможності підприємства; – узагальнити теоретичні підходи та моделі стратегічного управління конкурентними перевагами; – охарактеризувати діяльність ТОВ «Астарта-Київ» та оцінити його конкурентні позиції на зовнішньому ринку; – виявити основні проблеми, ризики та бар’єри міжнародної діяльності підприємства; – сформувати стратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності та розробити практичні рекомендації щодо їх реалізації; – обґрунтувати очікуваний вплив запропонованих стратегій на розвиток підприємства та його позиції на зовнішніх ринках. Об’єктом дослідження є процес формування та розвитку конкурентоспроможності підприємства в умовах функціонування на зовнішньому ринку. Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Астарта-Київ» у міжнародному економічному середовищі. Методи дослідження. Теоретико-методологічні засади дослідження сформовано на основі положення стратегічного менеджменту, міжнародної економіки, теорії конкурентних переваг і концепції сталого розвитку підприємств. У процесі дослідження використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів: абстрактно-логічний – для узагальнення теоретичних підходів і формування висновків; порівняльний та аналітичний – для оцінювання динаміки, структури та результативності діяльності підприємства; економіко-статистичний – для аналізу фінансово-економічних показників і виявлення тенденцій розвитку; розрахунково-аналітичний – для обґрунтування стратегічних напрямів підвищення конкурентоспроможності. Графічні та табличні методи застосовано для наочного подання результатів дослідження. Наукова новизна одержаних результатів полягає у розвитку теоретико-методичних положень щодо оцінювання та формування конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку, а також у розробленні практичних рекомендацій з удосконалення стратегій підвищення конкурентних переваг агропромислових підприємств у міжнародному середовищі. Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості їх використання у діяльності підприємств агропромислового сектору для підвищення ефективності експортної діяльності, удосконалення системи стратегічного планування, оптимізації виробничо-логістичних процесів та зміцнення позицій на зовнішніх ринках. Запропоновані рекомендації можуть бути використані у практичній діяльності ТОВ «Астарта-Київ», а також у навчальному процесі закладів вищої освіти при викладанні дисциплін зі стратегічного менеджменту, міжнародної економіки та зовнішньоекономічної діяльності. Апробація результатів магістерської кваліфікаційної роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на І Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (м. Київ, НУБіП України, 4 листопада 2025 р.).