Маркетинговий менеджмент підприємства

Abstract

В умовах сучасного розвитку вітчизняної економіки, зниження купівельної спроможності та жорсткої конкуренції на ринку спортивного екіпірування особливого значення набуває ефективний маркетинговий менеджмент підприємства. Головним викликом для ритейлерів стає необхідність збалансувати процеси масштабування бізнесу з утриманням належного рівня операційної рентабельності. Одним із ключових напрямів подолання кризи є оптимізація збутових каналів, гнучке управління товарним портфелем та впровадження інноваційних цифрових технологій. Водночас надмірне захоплення екстенсивними методами стимулювання збуту, зловживання масовими розпродажами та накопичення неліквідних запасів у преміальному сегменті призводять до втрати маржинальності, знецінення іміджу бренду та критичного погіршення фінансових результатів компаній. Саме тому формування гнучкої, адаптивної системи маркетингового менеджменту, орієнтованої на стратегію сфокусованої диференціації та алгоритмічне ціноутворення, є критично важливим і актуальним завданням для українських представництв міжнародних корпорацій. Теоретичні та практичні аспекти маркетингового менеджменту підприємства досліджували такі учені, як: Балановська Т., Бугайчук Т. В., Гогуля О., Драмарецька К., Друкер П. Ф., Ілляшенко С. М., Келлер К. Л., Ковшова І. О., Косар Н. С., Косенко О. П., Котлер Ф., Лі Н., Марущак О. Я., Сібрук А. В., Сібрук В. Л., Татарінов В. В., Щербина І. М. та інші. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів маркетингового менеджменту підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення маркетингового менеджменту підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: – розкрити сутність, цілі та завдання маркетингового менеджменту; – охарактеризувати методи маркетингового управління; – навести сучасні комунікаційні технології маркетингового менеджменту; – навести загальну характеристику підприємства; – проаналізувати товарну, цінову, збутову та комунікаційну політику підприємства; – охарактеризувати проблемні зони у системі маркетингового менеджменту підприємства; – запропонувати напрями підвищення ефективності маркетингового менеджменту; – розробити маркетингову стратегію підприємства; – обґрунтувати ефективність запропонованих заходів та їх вплив на систему управління підприємством.