Управління психологічним кліматом на підприємстві

Abstract

Актуальність теми роботи полягає в тому, що в сучасних умовах пріоритетним завданням управління в будь-якому підприємстві є забезпечення умов для розкриття здібностей та можливостей людини з метою одержання максимальної трудової віддачі відповідно до затвердженої стратегії розвитку підприємства. Крім цього зростають вимоги до рівня психологічної включеності працівника у трудову діяльність, узгодженості спільних зусиль та дій і рівня згуртованості колективу. Сприятливий психологічний клімат у колективі виступає важливим фактором виживання в конкурентній боротьбі, а також основним чинником для збільшення продуктивності праці, якості продукції та обслуговування, ефективності підприємства в цілому. Тому потреба вибору стилю управління та методів комунікації для формування сприятливого психологічного клімату впливає на роботу колективу та побудову взаємовідносин на підприємстві. Мета роботи полягає в обґрунтуванні науково-методологічних основ процесу управління психологічного клімату підприємства та наведенні шляхів удосконалення його системи управління. Завданнями випускної кваліфікаційної роботи є: ̶ розкрити сутність та необхідність управління психологічним кліматом; ̶ виявити специфіку управління психологічним кліматом на підприємстві; ̶ навести методичні підходи до оцінки ефективності системи управління психологічним кліматом на підприємстві; ̶ проаналізувати організаційно-економічний стан КЗК «Ефіролія»; ̶ розкрити особливості управління психологічним кліматом КЗК «Ефіролія»; ̶ оцінити взаємозв’язки працівників КЗК «Ефіролія», що впливає на психологічний клімат; ̶ навести стратегію розвитку кадрового потенціалу КЗК «Ефіролія»; ̶ обґрунтування напрямки удосконалення системи управління психологічним кліматом КЗК «Ефіролія»; ̶ виявити шляхи підвищення ефективності управлінських рішень з приводу оптимізації психологічного клімату на підприємстві. Об’єктом дослідження є процес управління психологічним кліматом КЗК «Ефіролія». Предметом дослідження є теоретико-методичні основи формування ефективного управління психологічного клімату на підприємстві. Методи дослідження. Під час наукового дослідження були використані загальні та спеціальні методи дослідження, зокрема економічного аналізу, індукції та дедукції, системний метод, графічний і табличний метод, а також метод опитування, анкетування і економетричний метод. Наукова новизна одержаних результатів роботи полягає в розробці напрямків удосконалення системи управління психологічним кліматом на підприємстві. Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що виокремлені шляхи удосконалення управління психологічним кліматом підприємства можуть використовуватися менеджерами різних рівнів організацій. Апробація результатів магістерської роботи. Апробація результатів магістерської роботи проводилась на V Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції: «Сучасний менеджмент: виклики та можливості», 11 листопада 2024 року. Публікації. Файчук О.М., Сінельник А.А. Управління психологічним кліматом на підприємстві. Матеріали V Міжнародної науково-практичної онлайн-конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості», 11 листопада 2024 р. К : НУБіП України, 2024. С.157-159. URL: https://nubip.edu.ua/sites/default/files/u326/materiali_zbirnik_tez_11_11_2024_0.pdf