Управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

У сучасному економічному середовищі ринкові відносини займають провідне місце, формуючи основні економічні реалії. Ринок виступає базовою структурою, що впливає на характер соціально-економічних, правових та політичних процесів у сучасному світі. Саме тому ринок, його закони та принципи залишаються в центрі наукової уваги провідних дослідників. Вивчення цих аспектів є надзвичайно важливим для розробки новітніх підходів до управління організаціями, особливо в умовах зростаючої глобальної економічної інтеграції та загострення конкуренції. За таких обставин конкурентоспроможність підприємств – незалежно від їхнього типу чи рівня – стає ключовим чинником їхньої ефективності на ринку. Таким чином, управління конкурентоспроможністю підприємства виступає ключовим чинником його успішної діяльності. Теоретичні основи дослідження проблеми управління конкурентоспроможністю підприємства відображені у працях вчених: О. Бочко, А. Волошина, О. Гудзинського, І. Должанського, І. Дмитрієва, К. Драмарецької, Т. Загорної, І. Кирчата, В. Кожушко, Е. Колесника, М. Портера, С. Судомир, А. Суханова, А. Сміта, Н. Тарнавської, А. Ткаченко, П. Фісуненко, О. Шершенюка та інших. Вивчення праць, які присвячені дослідженню питань управління конкурентоспроможністю підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних підходів і розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства. Відповідно до поставленої мети дослідження були сформовані наступні завдання: - розкрити суть та значення поняття «конкурентоспроможність підприємства»; - навести чинники впливу на конкурентоспроможність підприємства; - представити методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства; - проаналізувати тенденції розвитку і особливості діяльності підприємства; - проаналізувати внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства; - оцінити конкурентоспроможності суб’єкта господарювання; - запропонувати заходи підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства; - обґрунтувати конкурентоспроможний стратегічний набір підприємства. Об’єкт дослідження – процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Предмет дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Поглиблені дослідження проведені на матеріалах Товариства з додатковою відповідальністю «Яготинський маслозавод», що знаходиться у місті Яготин Яготинського району Київської області.