Організаційно-економічні методи управління підприємством

Abstract

Актуальність теми зумовлена швидкими змінами в економічному середовищі та постійними викликами, які стоять перед сучасними підприємствами. У сучасному світі глобалізації, цифровізації та економічної нестабільності організаційно-економічні методи управління є основою для забезпечення конкурентоспроможності, стабільності та ефективності підприємства. Перехід до нових технологій, змінювані вимоги до якості продукції та послуг, а також необхідність збереження та розвитку людських ресурсів ставлять перед керівництвом підприємств завдання щодо постійного вдосконалення методів управління. Впровадження ефективних організаційно- економічних методів допомагає не лише оптимізувати внутрішні процеси, але й сприяє адаптації до змін зовнішнього середовища, підвищенню продуктивності праці, скороченню витрат та максимізації прибутковості. Урахування економічних та соціальних факторів, таких як мотивація працівників, ефективність планування, регулювання та контролю, є критично важливими для досягнення високих результатів у діяльності підприємства. Водночас, через специфіку кожного підприємства, необхідно здійснювати індивідуальний підхід до вибору методів управління, що робить дослідження організаційно-економічних методів актуальним і практично важливим для різних галузей економіки. Теоретико-методологічні, методичні питання, пов’язані з організаційно- економічними механізмами регулювання діяльності підприємств, розглядали такі українські й зарубіжні автори, як: І. Х. Ансофф, Дж. К. Лафта, Левандівський О. Т., Баланюк І. Ф., Сас Л. С., Смушак М. В., Гаврик О. Ю. [15], Ю. Лисенко [16], Паламарчук О. М. [21], Резнік Н. П. [24], Савченко О.В., Соловйов В.П. [26], Т. В. Полозова, Ю. В. Овсюченко [22], Л. В. Транченко, Л. О. Баластрик [30], Шмиголь Н. М., Цокур В. Ю. [31] та ін. Однак окремі теоретичні та практичні аспекти щодо організаційно- економічних методів управління підприємствами потребують подальших досліджень. Мета дослідження – вивчити теоретичні та практичні аспекти, дати основу для практичних рекомендацій щодо вдосконалення організаційно- економічних методів управління підприємством. Реалізація поставленої мети зумовила потребу у розв’язанні таких завдань дослідження: ‒ дати визначення сутності поняття «організаційно-економічні методи управління підприємством»; ‒ розглянути класифікацію організаційно-економічних методів управління; ‒ дослідити роль організаційно-економічних методів у забезпеченні ефективності підприємства; ‒ надати загальну характеристику господарської діяльності ТОВ «АГ-БАГ-Україна»; ‒ проаналізувати методи управління ТОВ «АГ-БАГ-Україна»; ‒ оцінити застосування організаційно-економічних методів на ТОВ «АГ-БАГ-Україна»; ‒ запропонувати сучасні методи управління ТОВ «АГ-БАГ- Україна»; ‒ визначити цифрові технології в системі управління ТОВ «АГ-БАГ- Україна»; ‒ надати рекомендації щодо вдосконалення організаційно- економічних методів управління ТОВ «АГ-БАГ-Україна». Об’єктом дослідження є процес застосування організаційно- економічних методів управління ТОВ «АГ-БАГ-Україна».