Управління процесами матеріального забезпечення підприємства
Вантажиться...
Дата
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
НУБіП України
Анотація
Актуальність обраної теми. У сучасних умовах функціонування аграрного сектору України особливого значення набуває ефективне управління процесами матеріально-технічного забезпечення великих агропромислових формувань. Одним із таких суб’єктів є агрохолдинг UkrLandFarming, який здійснює діяльність у різних регіонах України та характеризується значними обсягами виробництва, розгалуженою структурою підрозділів і складною логістичною системою. За таких умов матеріально-технічне забезпечення виступає ключовим чинником стабільності та результативності його господарської діяльності.
Для агрохолдингу критично важливим є своєчасне постачання насіння, мінеральних добрив, засобів захисту рослин, пально-мастильних матеріалів, техніки та запасних частин, оскільки будь-які збої у постачанні можуть призвести до порушення технологічних строків проведення посівної та збиральної кампаній, зниження врожайності та фінансових втрат.
Існує безліч викликів, з якими стикається UkrLandFarming, зокрема порушення традиційних логістичних маршрутів, зростання витрат на транспортування та енергоресурси, обмежений доступ до фінансування, а також підвищені ризики, пов’язані з воєнним станом і нестабільністю зовнішнього середовища. В таких умовах ефективне управління матеріально-технічним забезпеченням потребує впровадження сучасних логістичних рішень, диверсифікації постачальників, оптимізації рівня запасів і використання цифрових інструментів управління.
Крім того, UkrLandFarming як великий аграрний виробник орієнтується на міжнародні ринки збуту, що зумовлює необхідність дотримання високих стандартів якості продукції та вимог сталого розвитку. Це, у свою чергу, посилює роль матеріально-технічного забезпечення у формуванні конкурентних переваг агрохолдингу, оскільки якість матеріальних ресурсів,
ефективність логістики та прозорість закупівель безпосередньо впливають на експортний потенціал підприємства.
Отже, дослідження управління процесами матеріально-технічного забезпечення на прикладі агрохолдингу UkrLandFarming є актуальним з огляду на необхідність підвищення ефективності використання ресурсів, мінімізації логістичних ризиків та забезпечення стабільного розвитку підприємства в умовах сучасних економічних і геополітичних викликів. Результати такого дослідження можуть мати практичне значення для удосконалення системи матеріально-технічного забезпечення як UkrLandFarming, так і інших великих аграрних підприємств України.
Метою дослідження є розробка та обґрунтування напрямів вдосконалення системи управління процесами матеріального забезпечення з метою підвищення ефективностівикористання ресурсів і зниження витрат. Основними завданнями є:
- Проаналізувати теоретичні основи управління процесами матеріального забезпечення підприємства, визначити його сутність, цілі,
принципи та функції.
- Дослідити нормативно-правову та методичну базу, що регламентує процес матеріального забезпечення підприємств в Україні.
- Оцінити сучасний стан системи матеріального забезпечення «Укрлендфармінг.»
- Виявити основні проблеми та недоліки в організації процесів постачання, зберігання і використання матеріальних ресурсів.
- Проаналізувати ефективність управління матеріальними запасами та рухом матеріальних потоків.
- Обґрунтувати напрями вдосконалення системи управління процесами матеріального забезпечення підприємства.
- Розробити практичні рекомендації щодо підвищення ефективності матеріально-технічного забезпечення та оптимізації витрат.
Об’єкт дослідження: процес управління матеріальними потоками
Укрлендфармінг, який охоплює планування, організацію, контроль та регулювання забезпечення виробництва матеріальними ресурсами.
Предмет дослідження: Методи, принципи та інструменти управління процесами матеріального забезпечення, що забезпечують ефективне функціонування підприємства.
Наукова новизна одержаних результатів: полягає в узагальненні та подальшому розвитку теоретичних положень управління процесами матеріально-технічного забезпечення аграрних підприємств з урахуванням сучасних умов функціонування аграрного сектору України. У роботі систематизовано наукові підходи до трактування сутності, функцій та принципів управління матеріально-технічним забезпеченням, а також обґрунтовано доцільність застосування логістичного підходу в управлінні матеріальними потоками великих агропромислових формувань.
У роботі уточнено взаємозв’язок між ефективністю матеріально-технічного забезпечення та результативністю виробничо-господарської діяльності аграрного підприємства.
Вагомим науковим результатом є обґрунтування напрямів удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням на основі інтеграції сучасних методів управління запасами, планування закупівель та координації логістичних процесів. Запропоновані підходи сприяють формуванню системного бачення управління матеріальними ресурсами в агросфері та можуть бути використані для подальших наукових досліджень у сфері аграрної логістики та менеджменту.
Практичне значення дослідження полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій для підвищення ефективності процесів матеріального забезпечення підприємств аграрного сектору України. Впровадження запропонованих рекомендацій дозволяє оптимізувати запаси матеріальних ресурсів, підвищити ефективність закупівельної діяльності, зменшити ризики перебоїв постачання, покращити управління складськими та логістичними процесами та сприяти підвищенню економічної ефективності підприємств.
Апробація результатів магістерської роботи проводилась на VІ Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів та молодих вченів: «Сучасний менеджмент: виклики та можливості», 04 листопада 2025 року.
Опис
Ключові слова
ефективність, управління підприємством, матеріальне забезпечення, блік і контроль матеріальних ресурсів, efficiency, enterprise management, material support, glare and control of material resources
Бібліографічний опис
Мельник А. О. Управління процесами матеріального забезпечення підприємства : дипломна робота ... магістра : 073 Менеджмент. Київ, 2025. 62 с.