Оцінювання результатів діяльності персоналу підприємства

Abstract

Зміна принципів функціонування національної економіки, створення підприємств з різними формами власності, а також конкуренція, яка вимагає впровадження нових технологій та трансформації організаційних структур, суттєво вплинули на соціально-економічну роль підприємств як ключових елементів економічної системи. Ці зміни відбуваються в різних напрямках. Глобальні структурні й технологічні зрушення у виробництві, а також інформатизація процесів призвели до зміни ролі персоналу підприємства. Працівники, як носії товарно-грошових відносин, які формуються, розподіляються та використовуються в рамках людських ресурсів, відіграють ключову роль у питаннях конкурентоспроможності, економічного розвитку та забезпечення ефективної роботи підприємства. Це зумовлює необхідність підвищення ефективності системи управління персоналом з урахуванням вимог ринкової економіки. Управління персоналом є складним та багатогранним процесом, який має свої специфічні риси та закономірності й потребує системного підходу та завершеності через комплексне вирішення кадрових питань, впровадження нових та вдосконалення існуючих форм і методів роботи. Таким чином, актуальність і необхідність подальшого дослідження цих проблем визначили вибір теми, мету та завдання магістерської роботи. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій для оцінювання результатів діяльності персоналу підприємства. Відповідно до цієї мети, було поставлено та вирішено низку завдань: - дослідити теоретичні засади формування систеи оцінювання результатів діяльності персоналу підприємства; - запропонувати систему оцінювання результатів професійної діяльності персоналу у ТОВ «Алмаз-Авто»; - запропонувати заходи щодо удосконалення оцінювання результатів професійної діяльності персоналу у ТОВ «Алмаз-Авто». Об’єктом дослідження є система управління персоналом на підприємстві. Предметом дослідження є підсистема оцінювання результатів діяльності персоналу підприємства. Методи дослідження. У процесі дослідження використовувалися наступні методи: Аналіз наукової літератури та теоретичних джерел для вивчення основних концепцій системи оцінювання персоналу. Емпіричні методи, включаючи інтерв'ю, для отримання практичної інформації про оцінювання персоналу на підприємстві «Алмаз-Авто». Загальнонаукові методи, такі як аналіз, синтез, порівняння та узагальнення, для обробки інформації та формулювання висновків. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ «Алмаз-Авто», а також результати власних спостережень. Наукова новизна одержаних результатів Новизна дослідження полягає в аналізі і поглибленому вивченні теоретичних засад системи оцінювання персоналу на підприємстві, а також у застосуванні цих теоретичних знань для аналізу практичних аспектів на прикладі компанії «Алмаз-Авто». Практичне значення одержаних результатів дослідження можуть бути використані підприємствами для вдосконалення системи оцінювання персоналу та підвищення ефективності управління людськими ресурсами. Конкретний аналіз на прикладі «Алмаз-Авто» надає практичні рекомендації, які можуть бути впроваджені для покращення системи оцінювання та підтримки розвитку персоналу на підприємствах. Структура роботи. Магістерська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 79 сторінках друкованого тексту, що містить 9 рисунків і 17 таблиць. Список використаних джерел містить 73 назви.