Управління маркетинговою діяльністю підприємства (на прикладі ТОВ «Фірма Ерідон»)

Abstract

В умовах сучасної економічної кризи та жорсткої ринкової конкуренції роль маркетингу в діяльності компаній значно зростає. Маркетингова діяльність бізнесу є досить витратною, і тому за таких умов власник бізнесу надає великого значення ефективності інвестицій, зроблених у маркетингову діяльність. Новітні підходи до організації підприємницької діяльності в конкурентних умовах враховують найбільшу кількість показників змін навколишнього середовища. Надзвичайно важливо вдосконалювати організацію виробництва з урахуванням маркетингового виміру, оскільки маркетингова політика визначає ефективність та результативність діяльності компанії, а контроль маркетингової діяльності є важливим елементом розвитку компанії в цілому. Враховуючи попередні дослідження, можна побачити, що управління маркетинговою діяльністю компанії є важливим у сучасних умовах і це визначає важливість даного дослідження. Питанню управління маркетинговою діяльністю підприємства приділено увагу в працях багатьох вітчизняних та іноземних вчених, зокрема: Дей Д., Бутенко Н.В., Аронова В.В., Г.І. Дібніс, Пшенишнюк І. О., Гогуля О.П., Бойчук І.М., Харків П.С., Хопчан М.І., Балабанова Л.В., Холод В.В., Балабанова І.В., Балановська Т.І. та інші. Однак окремі теоретичні та практичні аспекти управління маркетинговою діяльністю підприємства потребують додаткового дослідження. Мета дослідження – аналіз маркетингової діяльності підприємства (на прикладі ТОВ «Фірма Ерідон»)» та визначення шляхів її удосконалення. Реалізація поставленої мети зумовила потребу у розв’язанні таких завдань дослідження: ‒ визначити сутність поняття «маркетинг» та «маркетингова діяльність»; ‒ розглянути процес планування маркетингової діяльності підприємства; ‒ дослідити основні методологічні підходи до оцінювання ефективності маркетингової діяльності підприємства; ‒ надати організаційно-економічну характеристику ТОВ «Фірма Ерідон»; ‒ проаналізувати маркетингову діяльність ТОВ «Фірма Ерідон»; ‒ оцінити ефективність маркетингової діяльності ТОВ «Фірма Ерідон»; ‒ визначити стратегічні орієнтири підприємства; ‒ запропонувати напрямки формування ефективної маркетингової стратегії; ‒ розробити заходи щодо впровадження нових підходів у маркетинговій діяльності підприємства.