Підвищення ефективності логістичної діяльності.

Abstract

Магістерська робота на тему: «Підвищення ефективності логістичної діяльності» викладена на 102 сторінках комп’ютерного тексту й містить 19 таблиць та 9 рисунків. Робота складається з вступу, 4 розділів, висновків та списку використаної літератури. Для написання магістерської роботи було використано 74 літературних джерел. Метою магістерської роботи є дослідження теоретичних і практичних аспектів ефективності логістичної діяльності підприємства та обґрунтування рекомендацій щодо її підвищення. Об’єктом дослідження роботи є ефективність логістичної діяльності підприємства. Для досягнення мети в магістерській роботі поставлено наступні задачі: 1) визначити сутність та охарактеризувати особливості логістичної діяльності підприємства; 2) дослідити методи управління та підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства; 3) охарактеризувати сучасні інформаційні технології управління логістичною діяльністю; 4) проаналізувати особливості організаційно-економічної характеристики діяльності ТОВ «Ново Буд Сервіс»; 5) проаналізувати особливості логістичної діяльності підприємства ТОВ «Ново Буд Сервіс»; 6) здійснити оцінювання рівня ефективності логістичної діяльності ТОВ «Ново Буд Сервіс»; 7) визначити напрямки підвищення ефективності логістичної діяльності за рахунок масштабування; 8) здійснити планування заходів підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства ТОВ «Ново Буд Сервіс»; 10) надати економічне обґрунтування доцільності запропонованих заходів щодо удосконалення ефективності логістичної діяльності на підприємстві. Актуальність теми. Сьогодні підприємства функціонують в умовах постійних змін глобального та національного ринкового середовища, зростаючої глобалізації національних економік та інтенсивної конкуренції за відсутності численних ринків збуту товарів та послуг. Сучасна нестабільність ринків на пострадянському просторі, разом з більш детальним аналізом факторів внутрішнього та зовнішнього середовища, має безпосередній вплив на формування цільових орієнтирів діяльності підприємств. У цьому контексті основними критеріями оцінки формування підприємств, здатних швидко реагувати на зміни в економічних процесах господарської системи та забезпечувати своє виживання навіть у кризовій фазі, є створення системи стратегічного аналізу для вивчення негативних факторів і загроз, забезпечення достатніх резервів для виживання підприємства на піку кризи, політичної та логістичних систем, максимально незалежних від природних впливів, постійний аналіз результатів діяльності та пошук інноваційних інструментів для підвищення ефективності роботи підприємств.