Удосконалення процесу управління сільськогосподарським підприємством

Abstract

Актуальність обраної теми. У сучасних умовах глобалізації та зростання конкуренції на аграрному ринку удосконалення процесу управління сільськогосподарським підприємством є надзвичайно актуальним. ТОВ СП «Нібулон» є одним з провідних агропромислових підприємств України, яке активно займається вирощуванням, зберіганням і транспортуванням зернових та олійних культур. Для забезпечення сталого розвитку та підвищення конкурентоспроможності підприємство потребує впровадження інноваційних технологій та ефективних методів управління. Мета дослідження: розробка та впровадження ефективних методів і стратегій управління сільськогосподарськими підприємствами з метою підвищення їх продуктивності, економічної стійкості та конкурентоспроможності. Завданням дослідження є виявлення ключових факторів, що впливають на ефективність управління та розробка інноваційних підходів і технологічних рішень для оптимізації всіх виробничих та управлінських процесів. Для досягення мети було визначено наступні завдання: - розглянути принципи побудови бізнес-процесів на підприємствах у сучасних умовах та викликах; - провести аналіз підходів, що використовуються при оцінці ефективності управління підприємством; - оцінка існуючих методів управління та їх ефективності; - дослідження сучасного стану сільськогосподарських підприємств; - оцінка механізму управління бізнес-процесами в аграрних підприємствах; - знаходження можливих напрямків удосконалення діяльності підприємства; - запровадження інноваційних процесів для підвищення ефективності функціонування. Предмет дослідження: організаційно-економічні відносини, що виникають у процесі управління сільськогосподарським підприємством, а також вплив інноваційних технологій на ефективність його діяльності. Методи дослідження: в ході дослідження використано методи аналізу, спостереження, порівняння, а також фінансово-математичні методи розрахунків ефективності запровадження системи. Наукова новизна одержаних результатів. Розглянуто поняття та основні підходи до управління діяльністю підприємства в контексті ТОВ СП «Нібулон»; досліджено методи оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства; розглянуто показники оцінки ефективності стратегічного управління витратами в сільськогосподарських підприємствах; проаналізовано вплив війни на сільськогосподарські підприємства; розглянуто конкурентні переваги підприємства; запропоновано впровадження нового елементу в бізнес-процес. Практична значимість дослідження являє собою розробку заходів щодо підвищення конкурентоспроможності та управління бізнес-процесами всередині підприємства на гідному рівні, а також полегшити залежність, а створити ще одних механізм і для забезпечення власних потреб, і для потреб держави.