Управління поведінкою колективу підприємства

Abstract

В умовах сучасного динамічного ринку ефективність діяльності підприємств значною мірою залежить не лише від технічного забезпечення, фінансових ресурсів або стратегії розвитку, але й від соціально-психологічного клімату, мотиваційної сфери та поведінкових особливостей колективу. Управління поведінкою колективу набуває особливої актуальності у зв’язку з необхідністю адаптації до змін, впровадженням інновацій та формуванням високопродуктивної організаційної культури. Роль колективу як соціального організму, що впливає на прийняття рішень, якість праці та рівень залученості персоналу, стає визначальною в управлінні підприємствами. Зміни у формах зайнятості, розвиток гнучких моделей управління, вплив цифровізації на трудову поведінку працівників вимагають нових підходів до вивчення та формування ефективної системи управління поведінкою колективу. У зв’язку з цим виникає потреба в глибокому науковому осмисленні процесів управління поведінкою колективу, розробці практичних механізмів впливу на поведінкові моделі працівників, що забезпечують досягнення стратегічних цілей підприємства. Теоретичні та практичні аспекти управління поведінкою колективу підприємства досліджували такі учені, як: Л.В. Балабанова, Т.І. Балановська, С.Ю. Боліла, О.М. Гавриш, О.П. Гогуля, А.В. Доронін, П.Д. Дудкін, Й.С. Завадський, Ю.М. Космина, А.О. Молчанова, Л.Е. Орбан-Лембрик, Сазонова Т.О. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління поведінкою колективу підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління поведінкою колективу підприємства. Відповідно до мети визначені наступні завдання дослідження: - розкрити сутність та основні поняття управління поведінкою колективу підприємства; - визначити особливості управління поведінкою колективу підприємства; - охарактеризувати взаємозв’язок організаційної поведінки з поведінкою персоналу; - навести загальну характеристику підприємства; - розкрити процес здійснення управління персоналом у підприємстві; - проаналізувати управління поведінкою колективу в підприємстві; - надати пропозиції щодо покращення соціально-психологічного клімату у колективі підприємства; - запропонувати напрями покращення організаційної культури у колективі підприємства; - надати пропозиції щодо використання сучасних стратегій управління конфліктами в колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління поведінкою колективу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління поведінкою колективу підприємства. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТДВ «Золотоніський маслоробний комбінат» Золотоніський район Черкаської області.