Управління ланцюгами постачання на підприємстві в умовах воєнного стану

Abstract

Магістерська кваліфікаційна робота на тему «Управління ланцюгами постачання на підприємстві в умовах воєнного стану» складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Викладена на 65 сторінках комп’ютерного тексту, містить 12 таблиць, 6 рисунків та 50 використаних джерел. Метою дослідження є вивчення науково-методичних засад і розробка підходів до підвищення ефективності управління ланцюгами постачання підприємств в умовах воєнного стану. Основні завдання дослідження: 1. Дослідити основні підходи до визначення концепції ланцюгів постачання, визначити ключові елементи та взаємозв’язки між ними. 2. Систематизувати моделі управління ланцюгами постачання, порівняти їх ефективність та визначити найбільш відповідні для застосування в умовах воєнного стану. 3. Проаналізувати вплив війни та інших зовнішніх факторів на функціонування ланцюгів постачання. 4. Дослідити вплив військових дій на ланцюги постачання підприємства "Метінвест", зокрема постачання сировини та логістичні операції. 5. Оцінити впроваджені стратегії "Метінвесту" для забезпечення безперервності постачання в умовах війни та їх ефективність. 6. Визначити основні ризики та загрози для "Метінвесту" під час воєнного стану і розробити рекомендації щодо їх мінімізації. 7. Проаналізувати міжнародний досвід управління ланцюгами постачання під час конфліктів, визначити успішні практики та можливість їх адаптації для України. 8. Оптимізувати організацію ланцюгів постачання для підприємств в умовах воєнного стану, враховуючи ризики і зміни у логістичних процесах. 9. Розробити конкретні рекомендації для компанії "Метінвесту" з адаптації та підвищення стійкості ланцюгів постачання на основі аналізу та міжнародного досвіду. Об’єктом дослідження є система управління ланцюгами постачання підприємства в умовах кризи, що охоплює всі етапи від постачальників сировини до кінцевих споживачів. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління ланцюгами постачання, моделі адаптації та мінімізації ризиків у кризових умовах. Методика дослідження базується на загальнонаукових методах аналізу та синтезу, моделюванні бізнес-процесів, статистичному аналізі фінансових і логістичних показників та аналізі кейсів компанії «Метінвест», монографічного аналізу та узагальнення, систематизації для опрацювання інформації про кращі міжнародні практики управління ланцюгами постачання. Наукова новизна роботи полягає в розробці та обґрунтуванні адаптивних моделей і алгоритмів управління ланцюгами постачання, орієнтованих на підвищення їх стійкості в умовах військових конфліктів. Запропоновані підходи враховують специфічні ризики, пов’язані з перебоями у постачанні, зростанням логістичних витрат та необхідністю швидкої адаптації до нових ринкових умов. Розроблений комплекс рекомендацій з оптимізації ланцюгів постачання з використанням інноваційних технологій та стратегій забезпечує ефективне управління ресурсами та безперервність постачання на підприємстві в кризових умовах. Апробація результатів дослідження відбулася на V Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції: «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (м. Київ, 11.11.2024 р.). Основні положення і результати дослідження знайшли відображення у матеріалах конференції: Чепурний О., Тюріна А. Управління ланцюгами постачання на підприємстві в умовах війни. Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (11 листопада 2024 р.), К : НУБіП України, 2024. С. 179-181.