Управління соціальним капіталом підприємства

Abstract

Нова роль людини і швидкі зміни в економіці, організаційній культурі і технології по-новому поставили такі завдання, як ретельний відбір, підготовка, оплата праці та раціональне використання людського капіталу. Рішення таких завдань в рамках традиційної роботи з персоналом виявляється вже неможливим, тому що багато рішень, пов'язані з новою роллю людини в організації, лежать в площині зміненого підходу до управління людським капіталом. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є узагальнення теоретичних засад та вироблення практичних рекомендацій щодо управління соціальним капіталом підприємства. Відповідно до мети було сформовано основні завдання дослідження: - проаналізувати теоретичні аспекти соціального капіталу; - визначити складові елементи та функції соціального капіталу; - вивчити фактори, що впливають на формування та розвиток соціального капіталу в організації. - дослідити вплив соціального капіталу на різні аспекти менеджменту (комунікації, мотивація, прийняття рішень, командна робота); - розробити рекомендації щодо розвитку соціального капіталу для підвищення ефективності менеджменту. Об’єктом дослідження є соціальний капітал підприємств. Предмет дослідження - теоретичні та практичні аспекти управління соціальним капіталом підприємства. Апробація результатів магістерської роботи проводилась на V Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції: «Сучасний менеджмент: виклики та можливості», 11 листопада 2024 року.