Франчайзинг як механізм розвитку збутової системи

Abstract

Магістерська кваліфікаційна робота на тему «Аналіз франчайзингової моделі ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’ та перспективи її розвитку в Україні» викладена на 86 сторінках друкованого тексту, включає 5 таблиць, 3 рисунків та 30 використаних джерел. Метою роботи є дослідження франчайзингової моделі компанії ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’, її впливу на розвиток збутових систем, виявлення ключових елементів успішності моделі, а також визначення перспектив її адаптації до умов українського ринку. Для виконання дослідження були поставлені наступні завдання: • розкрити поняття, сутність і види франчайзингу, його місце в сучасних бізнес-моделях; • дослідити переваги та недоліки франчайзингової моделі з акцентом на її ефективність у різних економічних умовах; • визначити роль франчайзингу як інструменту стратегічного розвитку збутових систем, орієнтованих на довгострокову конкурентоспроможність; • провести детальний аналіз історії розвитку та становлення франчайзингової системи ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’, її ключових особливостей; • вивчити структуру та ефективність збутової системи компанії на основі франчайзингової моделі; • оцінити вплив франчайзингу на розширення ринкових сегментів компанії, зокрема на міжнародних ринках; • дослідити стан, перспективи та обмеження розвитку франчайзингу в Україні; • розробити практичні рекомендації для вдосконалення франчайзингової стратегії ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’ в умовах українського ринку. Об’єктом дослідження є франчайзингова діяльність як одна з провідних моделей розвитку бізнесу в сучасних економічних умовах. Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти функціонування франчайзингової системи ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’ та її адаптація до специфіки українського ринку. Методи дослідження: абстрактно-логічний – для узагальнення теоретичних засад франчайзингу, формулювання висновків і розробки рекомендацій; монографічний – для аналізу наукових підходів до сутності франчайзингу, його видів та моделей; порівняльний аналіз – для дослідження ефективності різних видів франчайзингових систем; економіко-статистичний аналіз – для оцінки фінансових і збутових показників компанії; графічний – для ілюстрації тенденцій і результатів діяльності ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’; аналіз та синтез – для комплексного вивчення збутової системи компанії та її впливу на бізнес-результати. Інформаційною базою роботи стали офіційні звіти компанії ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’, статистичні матеріали про ринок франчайзингу в світі та Україні, законодавчі акти, наукові статті українських і зарубіжних авторів, аналітичні огляди консалтингових агентств, а також дані власних досліджень. Структура магістерської роботи складається з вступу, трьох розділів основної частини, висновків і списку використаних джерел. У першому розділі визначено теоретико-методичні основи франчайзингу. Розкрито поняття та сутність франчайзингу, його види (прямий франчайзинг, регіональний франчайзинг, субфранчайзинг тощо). Особливу увагу приділено перевагам і недолікам цієї бізнес-моделі, а також її значенню для стратегічного розвитку збутових систем підприємств, орієнтованих на міжнародну експансію. У другому розділі проаналізовано діяльність компанії ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’. Висвітлено історію розвитку бренду, основні етапи формування франчайзингової системи та її ключові характеристики. Розглянуто організаційну структуру франчайзингової моделі, включаючи її систему підтримки франчайзі, механізми контролю якості та маркетингові стратегії. Проведено аналіз збутової системи компанії, включаючи обсяги продажів, розширення ринків та прибутковість. У третьому розділі досліджено стан і перспективи розвитку франчайзингу в Україні. Описано ключові тенденції українського ринку франчайзингу, виявлено основні виклики, зокрема економічну нестабільність, складність правового регулювання та конкуренцію. Проаналізовано можливості ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’ на українському ринку з урахуванням попиту на послуги швидкого харчування та перспектив розвитку галузі. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення франчайзингової стратегії ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’, включаючи адаптацію до місцевих умов та розширення партнерської підтримки. Ключові результати дослідження: - франчайзинг є ефективним механізмом масштабування бізнесу, особливо у сфері швидкого харчування. - франчайзингова модель ТОВ ‘‘ДОМІНОС ПІЦЦА ЮКРЕЙН’’ продемонструвала високу ефективність завдяки оптимальній організації процесів, якісній підтримці франчайзі та орієнтації на клієнта. - український ринок франчайзингу має значний потенціал для розвитку, але потребує адаптації бізнес-моделей до місцевої специфіки. Ключові рекомендації: • Впровадження локалізованих маркетингових кампаній для підвищення впізнаваності бренду. • Забезпечення додаткової підтримки для франчайзі з метою зниження ризиків економічної нестабільності. • Створення більш гнучких умов для входження нових партнерів у франчайзингову систему.