Управління персоналом підприємства

Abstract

Ефективна діяльність підприємства неможлива без якісно налагодженої системи управління персоналом. У сучасних умовах вітчизняні підприємства недостатньо акцентують увагу на формуванні системи управління персоналом як цілісного й взаємопов'язаного комплексу елементів, що сприяє ухваленню економічно обґрунтованих управлінських рішень. Практика свідчить, що на даний момент вирішення питань управління персоналом на підприємствах зосереджується переважно на аспектах матеріального стимулювання. Тому підвищення ефективності системи управління персоналом та пошук нових шляхів її вдосконалення є нагальним завданням. Мета кваліфікаційної магістерської роботи полягає у комплексному дослідженні теоретичних та практичних аспектів дослідження процесів управління персоналом підприємства та їх вдосконалення в ТОВ «Перфект Проджект» у сучасних умовах, а також визначенні шляхів оптимізації управління персоналом підприємства. Об’єктом дослідження виступає процес управління персоналом ТОВ «Перфект Проджект». Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти управління персоналом у ТОВ «Перфект Проджект». У магістерській роботі використані теоретичні методи дослідження, такі як аналіз та синтез, для вивчення навчально-нормативної документації та літератури, пов’язаної з актуальним станом досліджуваної теми. Крім того, використовувалися емпіричні методи, зокрема аналіз документів підприємства, на основі якого проводилось дослідження змісту управління персоналом підприємства, логічне узагальнення та візуально-графічні методи. Інформаційною базою кваліфікаційної магістерської роботи є нормативно-правова база, яка стосується досліджуваного питання, літературні джерела (підручники, наукові статті, монографії), фінансові, річні звіти ТОВ «Перфект Проджект», електронні ресурси. Основний науковий результат роботи полягає у: − розумінні наукових підходів до вивчення управління персоналом ТОВ «Перфект Проджект»; − аналізі та оцінці актуального стану управління персоналом працівників ТОВ «Перфект Проджект»; − визначенні заходів оптимізації процесу управління персоналом ТОВ «Перфект Проджект»; − у обґрунтуванні рекомендацій щодо покращення шляхів професійного розвитку співробітників ТОВ «Перфект Проджект». Одержані результати можуть бути використаними керівництвом підприємства у процесі організації управління персоналом підприємства.