ОПП "Адміністративний менеджмент"
Постійне посилання колекціїhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/11226
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Ресурсний потенціал підприємства та напрямки його ефективного використання(2023) Потупко, Д.О.Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу. Об’єктом – є процес формування та ефективного використання ресурсного потенціалу підприємств. Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є проведення аналізу сучасних підходів до оцінки ефективності управління ресурсного потенціалу підприємства. Відповідно до поставленої мети визначені та вирішені такі конкретні завдання: 1. Визначити сутність понять ресурсного потенціалу як економічної категорії. 2. Виокремити методи оцінювання ефективності використання ресурсного потенціалу та види управління зовнішньоекономічною діяльністю. 3. Умови та чинники стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємства 4. Дослідити умови та чинники стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємства. 5. Проаналізувати сучасні підходи до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. 6. Проаналізувати багатоаспектність понять економічний та ресурсний потенціал підприємств, їх взаємозв’язок. 7. Надати характеристику обраного підприємства, оцінку ефективності використання його ресурсного потенціалу, а також провести аналіз економічних показників виробничої та господарської діяльності. 8. Сформулювати основні напрямки підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. 9. Надати пропозиції та рекомендації щодо застосування мотивованої системи стимулювання праці трудових ресурсів. 10. Обгрунтувати впровадження ресурсо і енергозберігаючих технологій в сільському господарстві на прикладі обраного підприємства. У першому розділі роботи проведено теоретичний аналіз основ управління ресурсним потенціалом підприємства. Визначено сутність управління ресурсним потенціалом, розглянуто методи та види управління. Виокремлено особливості управління ресурсним потенціалом підприємства, його види, категорії та чинники. У другому розділі проведено аналіз сучасних підходів до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. Проаналізувати багатоаспектність понять економічний та ресурсний потенціал підприємств, їх взаємозв’язок. Надано характеристику обраного підприємства, оцінку ефективності використання його ресурсного потенціалу, а також проведено аналіз економічних показників виробничої та господарської діяльності. У третьому розділі сформовано основні напрямки підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом обраного підприємства. Надано пропозиції та рекомендації щодо застосування мотивованої системи стимулювання праці трудових ресурсів, а також обґрунтовано впровадження ресурсо і енергозберігаючих технологій в сільському господарстві на прикладі обраного підприємства. Теоретичною й методологічною основою дослідження є класичні положення ринкової економічної теорії, роботи вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів з управління ресурсним потенціалом підприємств аграрного сектору економіки, статистично-бухгалтерська звітність обраного підприємства, довідково-нормативні матеріали і наукова література за темою магістерського дослідження. Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в обґрунтуванні теоретично-методичних аспектів та практичних рекомендацій, що вирішують завдання ефективного управління ресурсним потенціалом підприємств.Документ Управління автомобільними вантажними перевезеннями в спеціалізованих підприємствах України(2023) Телепенько, В.О.Об’єктом дослідження – є автомобільні вантажні перевезення в спеціалізованому підприємстві ТОВ «BIGGY ВАНТАЖОПЕРЕВЕЗЕННЯ». Предметом дослідження – є методи та інструменти управління автомобільними вантажними перевезеннями в обраному підприємстві. Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є формування рекомендацій та пропозицій щодо вдосконалення організації процесів управління якістю автомобільних вантажних перевезень в спеціалізованих підприємствах України на основі дослідження сучасних методів управління якістю транспортних послуг та аналізу: методів оцінки та управління ризиками. Відповідно до поставленої мети визначені такі завдання: 1. Визначити сутність та види призначення автомобільних вантажних перевезень. 2. Виокремити методи оцінки механізму управління автомобільними вантажними перевезеннями. 3. Дослідити особливості світового досвіду управління даними вантажними перевезеннями. 4. Надати організаційно-економічну характеристику підприємства «Biggy Вантажоперевезення». 5. Проаналізувати структуру автомобільно-вантажних перевезень в обраному підприємстві. 6. Проаналізувати основні проблеми в автомобільних вантажних перевезеннях в спеціалізованих підприємствах України на прикладі ТОВ «Biggy Вантажоперевезення». 7. Сформулювати основні шляхи вдосконалення механізму управління обраного виду вантажних перевезень. 8. Обгрунтувати програму удосконалення механізму управління автомобільних вантажних перевезень «Biggy Вантажоперевезення». 9. Надати пропозиції і рекомендації щодо оптимізації витрат на програму удосконалення механізму управління автомобільних вантажних перевезень «Biggy Вантажоперевезення». У першому розділі роботи проведено теоретичний аналіз основ управління автомобільними вантажними перевезеннями. Визначено сутність даного виду управління, розглянуто методи та види управління вантажними перевезеннями. Виокремлено особливості організації управління автомобільними вантажними перевезеннями в спеціалізованих підприємствах країн Північної Європи, Австралії, Великої Британії, Канади та Сінгапуру. У другому розділі проведено аналіз діяльності ТОВ «Biggy Вантажоперевезення» та здійснено дослідження організаційно-економічної характеристики підприємства, фінансового стану операцій з автомобільного вантажного перевезення та механізму управління в цілому. Визначено основні проблеми, що притаманні даній сфері, на прикладі обраного підприємства. У третьому розділі розглянуто напрями удосконалення управління автомобільними вантажними перевезеннями ТОВ «Biggy Вантажоперевезення». Сформульовано програму заходів щодо удосконалення даної діяльності підприємства та обґрунтовано оптимізацію витрат щодо запровадження такої програми запропонованих заходів для ТОВ «Biggy Вантажоперевезення». Теоретичною й методологічною основою дослідження є класичні положення ринкової економічної теорії, роботи вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів з управління автомобільними вантажними перевезеннями в спеціалізованих підприємствах, статистично-бухгалтерська звітність обраного підприємства, довідково-нормативні матеріали і наукова література за темою магістерського дослідження. Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в обґрунтуванні теоретично-методичних аспектів, практичних рекомендацій та пропозицій, що вирішують завдання ефективного управління автомобільними вантажними перевезеннями.