Кваліфікаційні роботи бакалаврів
Постійне посилання на розділhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/9
Переглянути
122 результатів
Результати пошуку
Документ Формування кадрової політики підприємства(2024) Журавель Владислав Олегович; Аксентюк М.Актуальність теми. Формування кадрової політики підприємства є надзвичайно важливим процесом, оскільки від нього залежить ефективність управління персоналом та досягнення стратегічних цілей компанії. Актуальність цього процесу визначається сучасними тенденціями ринку праці, змінами в законодавстві та внутрішніми потребами підприємства. Першим етапом у формуванні кадрової політики є аналіз поточного стану кадрових ресурсів, ідентифікація потреб у персоналі та оцінка наявних компетенцій. На цьому етапі важливо враховувати стратегічні цілі підприємства та здатність персоналу відповідати вимогам розвитку бізнесу. Другим етапом є розробка стратегії кадрового управління, включаючи політику найму, утримання та розвитку персоналу. Це означає визначення методів пошуку талановитих кадрів, створення системи мотивації та навчання, а також розробку планів кар'єрного росту для співробітників. На третьому етапі важливо впровадити та відстежувати виконання кадрової політики, забезпечуючи постійне оновлення та вдосконалення відповідно до змін у середовищі бізнесу та ринку праці. Такий підхід дозволяє підприємству ефективно використовувати свій головний ресурс – людей – для досягнення стратегічних цілей і збереження конкурентоспроможності. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування кадрової політики. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати сутність та напрямки кадрової політики підприємства; - дослідити механізми антикризового управління підприємством; - розглянути модель антикризової оцінки діяльності підприємства; - розглянути вибір кадрової стратегії і тактики; - навести загальну характеристику ПрАТ «Карлсберг Україна»; - виконати аналіз фінансово-господарської діяльності ПрАТ «Карлсберг Україна»; - оцінити організацію кадрової роботи ПрАТ «Карлсберг Україна»; - навести шляхи підвищення кваліфікації управлінських кадрів; - дослідити удосконалення кадрової політики підприємства Об'єктом дослідження є процес формування кадрової політики підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних та методичних підходів щодо формування кадрової політики організації. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний; дедукції; абстрактно-логічний та синтезу; аналізу та індукції. Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний; статистичний. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ПрАТ «Карлсберг Україна», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення практичних рекомендацій щодо удосконалення формування кадрової політики. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 53 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 15 таблиць i 17 рисунків. Список використаних джерел включає 34 найменувань.Документ Вплив зовнішнього середовища на управління підприємством(2024) Ющенко Антоніна Петрівна; Власенко Т.На сьогоднішній день в умовах військового стану в українській економіці спостерігається наростання нестабільності зовнішнього середовища, особливо в аграрному секторі. Тому аграрні організації, перебуваючи в умовах невизначеності переглядають концепції стратегічного управління з метою пошуку методів, що зможуть забезпечити підприємству високу адаптивність та швидку реакцію і пристосування на зміну зовнішнього середовища. Мета дипломної роботи – систематизувати, узагальнити, розширити і закріпити поняття факторів впливу зовнішнього середовища, та сформувати актуальних методичних положень, що оптимізують вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність НДГ. Завдання дипломної роботи: - визначити поняття зовнішнього середовища організації, та факторів що впливають на її діяльність; - проаналізувати зовнішнє середовище науково-дослідного господарства; - ознайомитись з методикою та моделями визначення рівня впливу факторів зовнішнього середовища на організацію; - провести аналіз організаційної структури та зовнішнього середовища науково-дослідного господарства; - дослідити фактори зовнішнього середовища НДГ Об’єктом дослідження дипломної роботи є теоретичні, методичні та практичні аспекти впливу зовнішнього середовища на управління підприємством Предметом дослідження – система управління ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка». Методи дослідження – теоретична і методологічна основи дослідження – система загальнонаукових і спеціальних методів, що включають метод сучасної економічної теорії, теорії менеджменту, теорії організації та загальної теорії систем, еволюційної теорії фірми, теорії інформації і комунікації, що забезпечило підхід до досліджуваної проблематики.Документ Використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств(2024) Винага Анна Романівна; Зоргач А.Актуальність теми. Складнощі управління персоналом виникають не лише через велику складність людської поведінки, але й у зв’язку із стрімким науково-технічним прогресом у всіх сферах економіки. Умови прискореного розвитку вимагають творчого підходу до управління та активної участі всіх працівників у вирішенні виробничих та господарських завдань. Зокрема, важливо враховувати, що трудова активність та розвиток творчої ініціативи працівників значною мірою залежать від ефективності соціально-психологічних методів управління, які використовує керівник. В умовах змін і інтенсифікації виробництва, активна взаємодія між керівництвом та персоналом стає ключовою для досягнення спільних цілей та оптимізації виробничих процесів. Такий підхід сприяє не лише підвищенню мотивації працівників, але й створенню сприятливого психосоціального середовища на підприємстві, що позитивно впливає на ефективність та сприяє розвитку підприємства. Соціально-психологічні методи менеджменту стають все більше актуальними в управлінні підприємствами в сучасному бізнес-середовищі. Розуміння психології працівників, їхніх потреб та мотивацій дозволяє керівникам створювати ефективні комунікаційні стратегії та сприяє формуванню позитивної організаційної культури. Ці методи також сприяють управлінню конфліктами та підвищенню загальної продуктивності працівників, що робить їх невід’ємною частиною сучасного успішного бізнес-управління. Теоретичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств досліджували такі учені, як: Артищук І. В., Балановська Т. І., Зачко О. Б., Зоргач А. М., Івануса А. І., Йовса М. М., Кобилкін Д. С., Кузла М. І., Мізюк Б. М., Небава М. І., Овчаренко М. І., Пугачевський К. Й., Пучка О. Ю., Савченко О. Р., Сазонова Т. О., Тучковська І. І., Федірець О. В., Харченко Г. А. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити поняття та значення соціально-психологічних методів управління; - охарактеризувати психологічні методи управління; - обґрунтувати основні аспекти соціальних методів управління; - проаналізувати якісний склад та плинність персоналу підприємства; - здійснити оцінку використання соціально-психологічних методів управління менеджменту підприємства; - запропонувати напрями удосконалення використання соціальних та психологічних методів менеджменту підприємства; - розробити пропозиції щодо формування сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «Молочна компанія «Галичина» Львівської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування системи мотивації праці у підприємстві. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації й інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Молочна компанія «Галичина», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, які сприятимуть підвищенню продуктивності праці. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 67 сторінках, у тому числі робота містить 18 таблиць, 10 рисунків та 45 використаних джерел.Документ Використання сучасних технологій управління персоналом(2024) Василенко Радислав Вадимович; Харченко Г.Актуальність дослідження. У сучасному бізнес-середовищі практичне застосування сучасного управління персоналом є особливо важливим, оскільки воно може підвищити ефективність будь-якого бізнесу. Успішні організації відрізняються більш динамічним та ефективним керівництвом. Управлінські навички є вродженими людськими якостями і можуть бути розвинуті лише через набуття необхідних знань і навичок протягом усього життя. Успішне управління вимагає контролю над постійно мінливими обставинами життя і діяльності людей, ступенем їхнього самоусвідомлення як особистостей та рівнем освіти. Управлінські навички формуються під впливом традицій організації, вимог вищого керівництва та особистих якостей менеджера. Удосконалення системи управління людськими ресурсами зумовлене необхідністю приведення її у відповідність до вимог сучасного економічного розвитку. Організаційно-економічне становище сучасних підприємств характеризується зростаючою потребою у кваліфікованих і компетентних фахівцях та підвищенням ролі людського фактору як передумови ефективності виробництва та інновацій. Практика управління проявляється в тому, як керівники заохочують свої команди до спонтанного і творчого підходу до виконання поставлених завдань і контролюють роботу підлеглих. Обраний стиль керівництва свідчить про якість роботи керівника, його здатність забезпечувати ефективну управлінську діяльність та вміння створювати особливу атмосферу, що сприяє розвитку позитивних стосунків і поведінки в колективі. Те, якою мірою менеджер делегує повноваження, яку владу він використовує, і чи зосереджується він на відносинах або на виконанні завдань, відображає його стиль керівництва. Сучасні технології управління персоналом досліджувалися багатьма вченими: Балановська Т. І., Батракова Т. І., Борцов Ю. С., Герасіна Л. М., Гогуля О. П., Гриненко А. М., Гришова І. Ю., Новак О. В., Панов М. І., Ємельяненко Л. М., Кузьмін О. Є., Мороз О. В., Захарчин Г. М., Мельник О. Г., Петюх В. М., Подольчак Н. Ю., Чухрай Н. І., Харченко Г. А., Цюрупа М. В. та інші. Незважаючи на глибокі дослідження питання управління персоналом, виникає необхідність проведення ґрунтовного аналізу сучасних технологій управління персоналом у діяльності організацій в умовах воєнного стану з метою підвищення результативності роботи системи менеджменту підприємства. Мета та завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо використання сучасних технологій управління персоналом в організації. Для успішного виконання зазначеної мети поставлено такі завдання: - розкрити сутність поняття «управління персоналом»; - обґрунтувати технології управління персоналом у структурі сучасного менеджменту; - вивчити цифрові технології в управлінні персоналом; - здійснити аналіз організаційно-економічної характеристики підприємства; - проаналізувати основні методи і підходи до управління персоналом в підприємстві; - надати пропозиції щодо покращення технологій управління персоналом в підприємстві; - запропонувати напрями використання адаптивних інструментів управління персоналом. Об'єктом дослідження є процес управління персоналом в підприємстві. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів технологій управління персоналом в організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM» м. Запоріжжя. Методи дослідження. Для реалізації поставлених у бакалаврській кваліфікаційній роботі завдань було використано такі методи дослідження: діалектичний, монографічний, опитування; абстрактно-логічний, статистико- економічний, графічний та інші. Інформаційною базою дослідження вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела; річні звіти та первинна документація ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM»; результати опитування та власних спостережень. Обсяг та структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел з 51 найменувань. Робота містить 14 таблиць, 6 рисунків та 2 додатки.Документ Управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарського підприємства(2024) Ванджура Вікторія Вікторівна; Лобунець Т.Управління інвестиційною діяльністю є важливою складовою забезпечення стабільного розвитку та конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств. В умовах сучасної економіки, що характеризується високою динамікою змін і невизначеністю, ефективне управління інвестиціями стає ще більш актуальним. Інвестиції виступають основним чинником, що впливає на відтворювальний процес, технологічне оновлення виробництва та підвищення продуктивності праці. Актуальність дослідження. Особливо важливим є розгляд інвестиційної діяльності в аграрному секторі, оскільки сільське господарство відіграє ключову роль у забезпеченні продовольчої безпеки країни та формуванні експортного потенціалу. Вітчизняні сільськогосподарські підприємства стикаються з численними викликами, пов'язаними з обмеженістю фінансових ресурсів, нестабільністю ринкових умов та специфічними ризиками, характерними для аграрного виробництва. В умовах воєнного стану ці виклики стають ще більш суттєвими, що підкреслює необхідність удосконалення системи управління інвестиційною діяльністю. Проблему управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств розглядають у працях таких вітчизняних дослідників, як В. О. Радченко, О. А. Підлісна, М. О. Ковальчук, О. П. Романовський та Л. В. Ткаченко. Їхні дослідження охоплюють різні елементи інвестиційної діяльності, включаючи джерела фінансування, ефективність інвестицій, а також інноваційні підходи до управління інвестиціями в умовах сучасного ринку. Ці роботи є важливим теоретичним та практичним підґрунтям для аналізу та вдосконалення інвестиційної діяльності в аграрному секторі. Метою дипломної роботи є дослідження теоретичних засад та практичних аспектів управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств, аналіз існуючих підходів до організації інвестиційного процесу, оцінка ефективності управління інвестиціями на прикладі конкретного підприємства та розробка рекомендацій щодо удосконалення системи інвестиційного процесу в аграрному секторі. Для досягнення поставленої мети у роботі визначені такі основні завдання: 1. Визначити сутність інвестиційної діяльності підприємства як складової відтворювального процесу. 2. Проаналізувати джерела фінансування інвестицій для вітчизняних сільськогосподарських підприємств. 3. Вивчити особливості організації управління інвестиційною діяльністю аграрного підприємства. 4. Провести аналіз інвестиційної діяльності підприємства ПРАТ «МХП», включаючи характеристику діяльності, організаційну структуру та систему менеджменту. 5. Оцінити ефективність інвестиційної діяльності підприємства ПРАТ «МХП». 6. Розробити рекомендації щодо удосконалення системи управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств з урахуванням умов воєнного стану. Об’єктом дослідження є інвестиційна діяльність сільськогосподарських підприємств України, зокрема ПРАТ «МХП». Предмет дослідження. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств. У першому розділі роботи розглянуто теоретичні основи управління інвестиційною діяльністю підприємства, зокрема, визначено сутність інвестиційної діяльності як складової відтворювального процесу, проаналізовано джерела фінансування інвестицій для сільськогосподарських підприємств та вивчено особливості організації управління інвестиційною діяльністю в аграрному секторі. Другий розділ присвячений аналізу інвестиційної діяльності підприємства ПРАТ «МХП», що включає характеристику його діяльності, організаційної структури та системи менеджменту, а також оцінку ефективності інвестиційної діяльності підприємства. Третій розділ спрямований на розробку рекомендацій щодо удосконалення системи управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств. Особлива увага приділена напрямам удосконалення інвестиційного процесу, можливостям інвестиційного забезпечення аграрних підприємств в умовах воєнного стану та стратегії довгострокового інвестування. Дана дипломна робота має на меті не лише теоретичне обґрунтування управління інвестиційною діяльністю, але й надання практичних рекомендацій, що сприятимуть підвищенню ефективності інвестиційного процесу в сільськогосподарських підприємствах України.Документ Управління конкурентоспроможністю підприємства(2024) Цибенко Анна Олексіївна; Добрівська М.Актуальність теми. Сучасний стан ринку характеризується постійними змінами у зовнішньому середовищі, мінливістю споживчого попиту, наявністю великої кількості підприємств різних форм власності, підвищенням невизначеності та ризику тощо. А отже, задля того, щоб вижити на ринку, підприємству необхідно постійно відслідковувати і реагувати на всі зміни, що відбуваються у його конкурентному середовищі з метою збереження та зміцнення позицій на ринку і забезпечення ефективного управління конкурентними перевагами. Проте, досвід останніх років демонструє, що далеко не всі вітчизняні підприємства готові до ведення конкурентної боротьби. Як приклад, навіть володіння конкурентоспроможною продукцією, що безумовно виступає важливо умовою, не дозволяє багатьом з підприємств ефективно реалізовувати цю перевагу через відсутність практики використання цілого комплексу маркетингу: гнучкої асортиментної і цінової політики, адекватної організації каналів розподілу, ефективних методів стимулювання продажу тощо. Тому проблема управління конкурентоспроможністю підприємств набуває на сучасному етапі першочергового значення. Теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства розглянуто в працях таких вітчизняних та зарубіжних учених, як: Кириченко О. М., Власенко В. В., Коротков А. В., Корсаков Д. О., Денисенко М., Бреус C., Чекотун К., Блакита Г., Волошин, А. В., Пуцентейло П., Балдинюк В. М., Михайленко О. В. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати сутність і складові конкурентного середовища підприємства; - розкрити принципи побудови механізму управління конкурентоспроможністю підприємства; - узагальнити методи оцінки конкурентоспроможності підприємства; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати і оцінити рівень конкурентоспроможності СТОВ Агрофірма «Ольгопіль»; - оцінити чинники впливу на рівень конкурентоспроможності підприємства; - розробити рекомендації щодо формування механізму управління конкурентоспроможністю в СТОВ Агрофірма «Ольгопіль»; - проаналізувати зарубіжний досвід управління конкурентоспроможністю підприємств. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах СТОВ Агрофірма «Ольгопіль». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління конкурентоспроможністю підприємства); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі здійснення управління конкурентоспроможністю підприємства, а також при вивченні зарубіжного досвіду управління конкурентоспроможністю підприємства) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація СТОВ Агрофірма «Ольгопіль», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на __ сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить __ таблиць i __ рисунків. Список використаних джерел включає __ найменувань.Документ Управління підприємницькою діяльністю(2024) Торгонський Богдан Анатолійович; Резнік Н.Актуальність теми. Управління підприємницькою діяльністю є ключовим аспектом успішного функціонування будь-якого бізнесу. Воно охоплює різноманітні аспекти, починаючи від стратегічного планування і фінансового управління, закінчуючи маркетингом та операційною діяльністю. Ефективне управління дозволяє підприємствам адаптуватися до мінливих умов ринку, розширювати свої можливості та досягати поставлених цілей. Підприємницька діяльність вимагає від керівників не тільки розуміння основних принципів бізнесу, але й здатності приймати швидкі та обґрунтовані рішення в умовах невизначеності. Це передбачає використання сучасних методів управління, інноваційних підходів до вирішення проблем та постійне вдосконалення управлінських процесів. Важливим елементом є також створення сприятливого психологічного клімату в команді, що сприяє підвищенню продуктивності та залучення співробітників. У сучасному світі, де конкуренція стає дедалі жорсткішою, успішні підприємці постійно шукають нові можливості для розвитку та зміцнення своїх позицій на ринку. Вони впроваджують новітні технології, адаптуються до глобальних трендів та прагнуть забезпечити високу якість своїх товарів і послуг. Таким чином, управління підприємницькою діяльністю є безперервним процесом, який вимагає від керівників постійного навчання, розвитку та адаптації до нових викликів та можливостей. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо покращення підприємницької діяльності. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати поняття і сутність підприємництва та бізнесу; - дослідити організаційно-правові форми провадження господарської діяльності та класифікація суб'єктів підприємництва; - розглянути правові засади розвитку підприємництва в Україні; - навести загальну характеристику ТОВ «Метро Кеш енд Кері Україна»; - виконати аналіз економічної діяльності ТОВ «Метро Кеш енд Кері Україна»; - виконати аналіз ймовірності банкрутства ТОВ «Домінік Ко»; - визначити бізнес-план підприємства як основа управління; - дослідити зарубіжний досвід управління підприємницькою діяльністю. Об'єктом дослідження управління підприємницькою діяльністю є підприємства різних форм власності та галузей, які здійснюють підприємницьку діяльність в умовах ринкової економіки. Предметом дослідження є методи, процеси та механізми управління підприємницькою діяльністю, що впливають на ефективність функціонування підприємств в умовах конкуренції та ринкових змін. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до антикризового управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі антикризового управління, а також при вивченні зарубіжного досвіду антикризового управління в управлінні підприємством) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Домінік Ко», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення підприємницької діяльності. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 50 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 12 таблиць i 15 рисунків. Список використаних джерел включає 27 найменувань.Документ Управління розвитком особистості керівника(2024) Терниця Анатолій Сергійович; Вакуленко В.Актуальність теми. В світі динамічних змін і високої конкуренції роль керівника набуває особливого значення для ефективного функціонування та розвитку організацій. Успішність управлінської діяльності значною мірою залежить від особистісних якостей керівника, його здатності адаптуватися до змін, ефективно комунікувати з підлеглими, приймати стратегічно важливі рішення та впроваджувати інновації. Управління розвитком особистості керівника є актуальним напрямом досліджень з огляду на зростаючу складність управлінських задач і вимог до професійної компетентності. Сучасний керівник повинен поєднувати в собі різні навички та компетенції, зокрема аналітичне мислення, емоційну інтелігентність, здатність до постійного навчання та саморозвитку. Підвищення якості управління через розвиток особистісних якостей керівників сприяє досягненню стратегічних цілей підприємства, підвищенню продуктивності праці та загальної конкурентоспроможності. Управління розвитком особистості керівника є одним із ключових аспектів сучасного бізнес-середовища, яке постійно змінюється і вимагає від лідерів адаптації до нових умов. Розвиток особистості керівника включає не лише професійні навички, але й аспекти особистісного зростання, здатність керувати стресовими ситуаціями, приймати рішення в умовах невизначеності та ефективно комунікувати з різними стейкхолдерами. Ці аспекти набувають особливої ваги в сучасному світі, де міжнародні комунікації, культурна різноманітність та швидкі зміни у бізнес-процесах визначають успішність організації. Впровадження методів управління розвитком особистості керівника є необхідним елементом стратегії керування в сучасному бізнесі. У зв'язку з цим вбачаємо за необхідне проведення дослідження з метою вивчення ефективних методів управління розвитком особистості керівника. Таке дослідження допоможе виявити найбільш дієві підходи, що сприятимуть підвищенню адаптивності, комунікаційних навичок та стресостійкості керівників, а також забезпечать успішність організацій у сучасному динамічному бізнес-середовищі. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є виявлення ефективних підходів і стратегій управління розвитком особистості керівників для підвищення їхньої професійної компетентності та загальної ефективності управління. Відповідно до мети були визначені наступні завдання дослідження: - визначити сутність управління розвитком особистості керівника; - дослідити стратегічні підходи до управління розвитком особистості керівника; - проаналізувати методичні підходи до оцінки та аналізу ефективності функціонування системи управління розвитком особистості керівника; - визначити роль лідерства в системі управління персоналом на підприємстві; - навести загальну організаційно-економічну характеристику ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ»; - провести діагностику системи управління розвитком особистості керівника ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ»; - охарактеризувати стилі керівництва в управлінні персоналом підприємства; - виявити проблеми управління розвитком особистості керівника; - розробити стратегічні заходи з удосконалення стилів керівництва в управлінні персоналом підприємства. Об'єктом дослідження є процеси управління розвитком особистості керівників у сучасних організаціях. Предметом дослідження є методи, засоби та стратегії, що використовуються для розвитку особистісних та професійних якостей керівників. Базою дослідження є ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ». У ході наукового дослідження використовувалися загальнонаукові й спеціальні методи дослідження, що включають аналіз і синтез, порівняння, узагальнення, дедукцію та індукцію, а також системно-структурний аналіз і статистичний аналіз даних. Використання цих методів дозволило краще інтерпретувати результати дослідження, зокрема шляхом побудови графіків, діаграм та інших візуальних засобів відображення результатів дослідження. Теоретичне та практичне значення дипломної роботи полягають у тому, що результати дослідження становлять теоретичну основу для подальших досліджень у даній тематиці. Вони можуть бути використані для: розробки програм професійного розвитку керівників; вдосконалення існуючих методик управління розвитком особистості в організаціях; створення навчальних матеріалів для підготовки майбутніх лідерів; впровадження ефективних підходів до підвищення стресостійкості та комунікаційних навичок керівників; підвищення загальної ефективності управлінської діяльності в сучасних бізнес-умовах. Інформаційну базу дослідження склали інформаційно-аналітичні та статистичні матеріали міжнародних організацій та відомств, монографічні дослідження, наукові публікації вітчизняних та зарубіжних вчених, а також річні звіти та первинна документація ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на __ сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить __ таблиць i __ рисунків. Список використаних джерел включає __ найменувань.Документ Управління персоналом організації(2024) Ставицька Вікторія Ігорівна; Драмарецька К.Актуальність теми. Управління персоналом на сучасних підприємствах є одним з ключових елементів успішного функціонування і конкурентоспроможності. В умовах зростаючої конкуренції та швидких змін на ринку, ефективне управління персоналом стає необхідністю для досягнення стратегічних цілей підприємства. По-перше, управління персоналом включає в себе ряд ключових аспектів, таких як рекрутинг і відбір кваліфікованих кадрів, навчання та розвиток працівників, мотивація та стимулювання, оцінка та управління продуктивністю, а також розвиток корпоративної культури та комунікаційних практик. Одним із сучасних трендів в управлінні персоналом є акцент на розвиток талантів та лідерів всередині компанії, що дозволяє зберігати внутрішні резерви та забезпечувати стабільність у команді. По-друге, актуальність управління персоналом визначається великою кількістю факторів, таких як зміни в технологіях та методах роботи, розмаїття та складність сучасного бізнесу, зростання вимог до якості та швидкості виконання завдань. Здійснюючи ефективне управління персоналом, компанії можуть підтримувати високий рівень мотивації та залученості працівників, а також реалізувати їх потенціал у напрямку досягнення стратегічних цілей. Теоретичні основи дослідження проблеми управління персоналом організації відображені у працях вчених: Т. Балановська, А. Троян, Н. Блага, С. Бірюченко, О. Нежинська, М. Виноградський, І. Дудченко, Т. Харченко, Л. Шостак, А. Бергер та інших. Вивчення праць, що присвячені дослідженню питань управління персоналом організації підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати суть та значення управління персоналом; - розкрити сучасні моделі та технології управління персоналом; - визначити принципи і методи управління персоналом; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - охарактеризувати управління персоналом в підприємства; - розробити заходи удосконалення управління персоналом організації; - навести пропозиції щодо покращення мотивації підприємства. Об’єктом дослідження – процес управління персоналом організації. Предметом дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів управління персоналом організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів управління підприємством, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 85 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 18 таблиць i 19 рисунків. Список використаних джерел включає 52 найменувань.Документ Формування іміджу організації(2024) Совайло Вікторія Романівна; Гогуля О.Актуальність теми. У контексті розвитку міжнародної торгівлі відбувається посилення конкуренції підвищує роль формування іміджу компанії на внутрішньому та зовнішньому ринках. Ця потреба зростає на тлі глобальної економічної кризи: скорочення обсягів інвестицій низька державна підтримка сільськогосподарських підприємств труднощі у фінансово-кредитному секторі, зниження платоспроможності населення, загрожують національній продовольчій безпеці країн. Сучасні проблеми становлення і розвитку ринкових відносин в умовах інтернаціоналізації та глобалізації світової економіки вимагають формування позитивного іміджу підприємств на світових ринків. Сформований позитивний імідж надає підприємствам ряд конкурентних переваг: підвищення довіри та лояльності клієнтів, збільшення інвестиційної привабливості, залучення та утримання талановитих працівників, зміцнення партнерських відносин та підвищення ефективності антикризового менеджменту. Вихід українських підприємств на закордонні ринки створює необхідність вивчення методології методологічних підходів до формування іміджу підприємства на цих ринків. Досліди показали що наявність позитивних образів в організації полегшує доступ до позикових коштів, допомагає залученню нових талантів, забезпечує довіру і підтримку в розвитку зі сторони державних структур, а також підвищує лояльність споживачів до виробленої продукції. Теоретичні та практичні аспекти формування іміджу організації досліджували такі учені, як: Т. Ахтямова, Т. І. Балановська, А. А. Благодатіна, В. Г. Герасимчук, О. П. Гогуля, О. Д. Гудзинський, Ф. Котлер, Т. Л. Мостенська, Г. В. Осовська, Є. Б. Перелигіна, Б. А. Райзберг, Т. Б. Хомуленко, Н. І. Чухрай, О. О. Ястремська та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів формування іміджу організації, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування іміджу організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити сутність і зміст поняття «імідж організації» в менеджменті; - визначити складові іміджу організації та ключові чинники, що впливають на формування іміджу організації; - охарактеризувати механізм формування іміджу організації; - надати загальну характеристику підприємства; - надати аналіз складових та основних етапів формування іміджу організації; - надати пропозиції щодо покращення управління маркетинговою діяльністю підприємства; - розкрити показники результативності управління іміджем організації; - запропонувати шляхи покращення іміджу у контексті формування конкурентної стратегії організації. Об’єктом дослідження є процес формування іміджу організації. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування іміджу організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах СТОВ «Нива» Золотонішського району Черкаської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування іміджу організації. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація СТОВ «Нива», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення формування іміджу організації, що сприятиме підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Зміст роботи викладено на 70 сторінках, у тому числі робота містить 9 таблиць, 11 рисунків, 42 найменування включає список використаних джерел.