Кваліфікаційні роботи бакалаврів
Постійне посилання на розділhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/9
Переглянути
Документ Управління витратами компанії Inditex(2024) Даценко Марія Олександрівна; Ковтун О.Inditex, a global leader in the fashion retail sector, has garnered significant attention with its creative business strategy and outstanding financial results. This bachelor's project aims to offer valuable insights into the operational efficiency and financial stability of Inditex, S.A., by examining the nuances of the company's profitability dynamics. Important information about Inditex's financial performance and strategic positioning in the global retail industry can be obtained from a comparative study of the company's profitability trends from the fiscal years 2020 to 2023. A crucial aspect of financial management is profitability analysis, which sheds light on the efficiency, performance, and strategic positioning of a company. This bachelor's thesis explores the significance, techniques, and theoretical foundations of profitability analysis with a specific focus on the case of Inditex, S.A., a major player in the global fashion and retail industry. The theoretical part of the review provides a thorough understanding of profitability indicators and cost analysis. Cost analysis examines all company expenses, such as operating expenses, cost of goods sold, net sales, marginal costs, and absorption costs. Key indicators like gross profit margin, net profit margin, return on equity (ROE), contribution margin, return on assets (ROA), and return on investment (ROI) are also presented in the profitability analysis. The importance of profitability analysis in strategic decision-making, performance evaluation, and investor confidence in the business environment is highlighted in this section. This thesis aims to clarify the dynamics of Inditex's profitability through an in-depth examination of its financial performance. The study looks at key financial indicators and measures to provide insights into the company's competitive advantage, operational efficiency, and potential for creating long-term value. The methodology used to analyze Inditex's profitability is described in the methodological section. It explains the procedures and tools used to gather data, including annual reports and financial statements. Additionally, it provides a rationale for the chosen methodology and clarifies its significance for the analysis, ensuring thorough and meaningful research. An extensive overview of Inditex's financial performance is provided in the results section, which begins with a company profile and a list of selected accounting policies. An in-depth analysis of income statements, balance sheets, and key financial indicators is included, offering insights into intangible assets, equity, net sales, gross profit, operating expenses, and net profit. Based on parameters such as gross profit margin, net profit margin, gross operating profit (EBITDA) and EBITDA margin, net operating profit (EBIT) and EBIT margin, contribution margin, ROA, ROE, and ROI, the profitability analysis assesses Inditex's performance and provides meaningful information about the company's financial condition and profitability. The paper provides thorough summaries of the company's financial performance and strategic approach across several sections. The company profile, which describes its chosen accounting policies, comes first. Next, we examine the balance sheet, which includes information on equity, long-term liabilities, short-term liabilities, total assets, and intangible assets. Important financial indicators are highlighted to understand the company's financial stability. In the income statement section, net sales, cost of goods sold, gross profit, operating expenses, profit, amortization, depreciation, financial results, profit before tax, income tax, and net profit are covered in detail. This detailed breakdown allows for a comprehensive understanding of the company's revenue sources, costs, and profitability drivers. Overall, this bachelor's thesis contributes to the understanding of profitability analysis within the fashion and retail industry by providing detailed information on Inditex's strategic focus and financial management methods. The aim is to provide stakeholders with valuable information for informed decision-making and strategic planning through a thorough analysis of financial data and performance indicatorsДокумент Стратегічне планування діяльності підприємства з продажу сільськогосподарської техніки(2024) Горєлков В’ячеслав Романович; Лобунець Т.Актуальність теми. Відсутність у підприємств чіткої стратегії розвитку або невірно обрана стратегія призводять до зниження ефективності діяльності підприємств. В підсумку з військовим станом в країні це ускладнює діяльність компаній. У зв’язку з цим виникає необхідність здійснення стратегічного планування, що дасть можливість підприємствам покращити свою торгівельну діяльність. Починаючи з 70-х років XX століття, відбувається метаноя традиційних системам планування і управління. Щороку і дотепер середовища в якому оперують підприємства ще більше стають мінливішими і непередбачуваними. Середовища набувають динамічних змін через глобалізацію, розвиток технологій, посилення конкуренції та інші фактори. Це в підсумку робить ринок все більш складним для виживання та цілеспрямованого розвитку. В таких умовах для виживання та успішного розвитку підприємствам необхідна чітка стратегія, яка допоможе їм адаптуватися до змін та використовувати нові інноваційні можливості. Хочемо зазначити, що в наш час як ніколи раніше впроваджується автоматизація виробничих процесів, інноваційних цифрових рішень, доступність обчислювальних хмарних потужностей і даних - усе це дозволило компаніям та їх керівникам підвищувати ефективність, розширювати можливості для інновацій та оптимізації. Сучасні технології також спростили доступ до нових ринків, створивши нові канали комунікації та збуту. Нові технологічні рішення здатні революціонізувати виробничі, логістичні, маркетингові та інші бізнес-процеси, ставлячи нові вимоги до компаній у питаннях адаптивності, інноваційності та гнучкості. Це суттєво збільшило рівень конкуренції, адже сьогодні підприємства змагаються не лише на місцевому, а й на глобальному рівні. Наразі, підприємствам України доводиться адаптуватися до нових реалій, використовуючи сучасні методи стратегічного управління і планування, при цьому швидко реагувати на виклики, впроваджувати інноваційні підходи до управління, залучати персонал до процесу змін та ефективно використовувати наявні ресурси. Лише стратегічне мислення, адаптивність та гнучкість дозволять підприємствам успішно функціонувати в умовах постійних та динамічних змін бізнес-середовища. Метою дипломної роботи є аналіз і закріплення теоретичних знань, надання пропозицій зі шляхів удосконалення системи стратегічного планування діяльності торгівельного підприємства. Завдання дипломної роботи – дослідити основні методи та інструменти стратегічного планування, також визначити основні фактори, на які впливає стратегічне планування, крім того: – надати характеристику діяльності «Тайтен Машинері Україна» та його системи менеджменту; – оцінити фінансово-економічні показників діяльності підприємства; – провести аналіз зовнішнього і внутрішнього середовищапідприємствапідприємства; – визначення стратегічного потенціалу підприємства та формування його конкурентних переваг. Об’єкт дослідження – процес стратегічного планування діяльності підприємства ТОВ «Тайтен Машинері Україна» Предмет дослідження – визначення стратегічного потенціалу изначення стратегічного потенціалу підприємства підприємства «Тайтен Машинері Україна» та формування його конкурентних та формування його конкурентних переваг. В основу дослідження покладено загальнонаукові та спеціальні методи пізнання: абстрактно-логічний – для аналізу спеціалізованої літератури, теоретичного узагальнення й формування висновків щодо сутності контролінгу та його видів; декомпозиції – для розкриття мети дослідження та постановки завдань; методи аналізу та синтезу – для дослідження системи контролінгу на підприємстві. У ході дослідження тематики тематики стратегічного планування стратегічного планування та управління та управління підприємствами використовувалися різноманітні методи дослідження , що дозволило глибше розібратися у предметі дослідження та отримати глибше розібратися у предметі дослідження та отримати обґрунтовані результати. обґрунтовані результати. Зокрема було використано методи::аналізу літературних джерел та їх цитування, порівняльного аналізу різних методів планування, SWOT-аналізу, та аналізу фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Кожен з цих методів надав унікальні підходи до вивчення проблеми та дозволив отримати глибоке розуміння сутності вивчення проблеми та дозволив отримати глибоке розуміння сутності стратегічного планування та його впливу на успішність управління підприємствами в сучасних умовах. Інформаційною базою дослідження є монографічні дослідження та наукові публікації з досліджуваної проблематики, а також учбові посібники та підручники. Теоретичною основою дослідження стали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених, присвячені питанням стратегічного планування та управління підприємствами. Зокрема, були опрацьовані монографії, статті у фахових наукових виданнях, а також навчальні посібники та підручники з відповідної тематики. Вивчення та узагальнення наукових джерел дозволило сформувати теоретичне підґрунтя для подальшого аналізу планової діяльності підприємства та формування шляхів удосконалення системи стратегічного планування діяльності підприємства. Дипломна робота складається з вступу, 3 розділів, висновку, списку використаних джерел. Обсяг кваліфікаційної роботи складає 67 сторінок. Кількість таблиць - 16, рисунків – 10. В якості додатків було використано звіт про рух грошових коштів та звіт про фінансовий стан підприємства за 2022 та 2021 рік. Список використаних джерел налічує 35 найменувань літературних джерел.Документ Технології вирощування нетрадиційних об’єктів аквакультури в Україні(2024) Рудаков Денис Андрійович; Кононенко І.С.Кваліфікаційна бакалаврська робота на тему «Технології вирощування нетрадиційних об’єктів аквакультури в Україні» включає вступ, основну частину з 3 розділів, висновки та літературні джерела. Робота містить 24 рисунки, 12 таблиць. Список використаної літератури налічує 44 джерела. Об’єм дипломної роботи – 66 сторінок. Актуальність теми. Питання полягає в тому, щоб забезпечити розвиток аквакультури України, пізнати нові технології, опанувати нові види гідробіонтів. Вирощування нетрадиційних об’єктів аквакультури дасть нові можливості для покращення економіки країни, поштовх до експериментів, що можуть позитивно вплинути на екологію країни, поновити запаси водойм новими видами, які будуть характерно та позитивно впливати на екологію багатьох річок. Мета досліджень: розробка технологій вирощування нетрадиційних об’єктів аквакультури України на прикладі Чорного паку. Об’єкт дослідження. Чорний паку (Сolossoma macropomum). Предмет дослідження: теоретичне та економіко-технологічне обґрунтування до проекту рибного господарства з виробництва нетрадиційних об’єктів аквакультури України Методи дослідження. Представлена дипломна робота містить елементи наукового пошуку, дослідження як на емпіричному, так і на теоретичному рівнях: абстрагування, аналіз, синтез, дедукцію, порівняння. Завдання дослідження: 1. Аналіз та узагальнення інформаційних джерел щодо рибницько-біологічних характеристик чорного паку. 2. Вивчення та аналіз ефективності технології відтворення чорного паку . 3. Розрахунок потенційних економічних показників щодо розведення Чорного паку в Україні. 4. Підготувати висновки щодо доцільності та ефективності вирощування бурого паку в Україні. Практичне значення одержаних результатів. Проведений ретельний аналіз та опис технології вирощування чорного паку дозволить зробити цей вид привабливим для аквакультури України, а опис технологічної схеми сприятиме кращому розуміння основних технологічних процесів його відтворення.Документ Управління зовнішньоторговельними операціями підприємства(2024) Марченко Вероніка Олександрівна; Діброва Л.У сучасних умовах глобалізації та постійних змін у світовій економіці зовнішньоторгівельна діяльність підприємств є однією з ключових складових їх стратегічного успіху. За останні десятиліття зовнішньоторгівельні операції набули все більшої складності та важливості для бізнесу. У цьому контексті управління зовнішньоторгівельними операціями стає критично важливою функцією для ефективного функціонування підприємства на міжнародних ринках. Управління зовнішньоторгівельними операціями охоплює широкий спектр дій та стратегій, спрямованих на планування, координацію та контроль над міжнародними бізнес-процесами підприємства. Воно включає в себе вивчення та аналіз зовнішньоекономічного середовища, розроблення стратегій зовнішньоторгівельних операцій, управління ризиками та фінансами, а також використання інноваційних підходів для підвищення конкурентоспроможності. Щоб вижити, потрібно правильно визначати стратегію і тактику поведінки на зовнішніх ринках, необхідно систематично аналізувати зовнішнє середовище, досліджувати діяльність конкурентів та проводити діагностику конкурентоздатності підприємства. А отже, дослідження управління зовнішньоторгівельними операціями є актуальним та вкрай необхідним у сучасних умовах, так, як дозволяє підприємствам забезпечувати свій конкурентний розвиток на міжнародних ринках. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретико-методичних аспектів та розробка пропозицій щодо удосконалення управління зовнішньоторгівельних операцій підприємства. Для досягнення мети в роботі були поставлені наступні завдання: ⮚ обґрунтувати сутність та визначити особливості управління зовнішньоторгівельними операціями; ⮚ систематизувати форми організації зовнішньоторгівельної діяльності підприємства та виявити проблеми його виходу на зовнішні ринки; ⮚ опрацювати методику визначення ефективності експортно-імпортних операцій; ⮚ провести організаційно-економічну характеристику ТОВ «КЕРНЕЛ»; ⮚ проаналізувати сучасний стан та визначити основні тенденції розвитку зовнішньоторгівельних операцій на підприємстві ТОВ «КЕРНЕЛ»; ⮚ оцінити експортні можливості та обґрунтувати стратегічні напрями виходу підприємства на зовнішні ринки; ⮚ обґрунтувати доцільність впровадження системи управління якістю продукції на підприємстві; ⮚ визначити шляхи підвищення ефективності збутової логістики ТОВ «КЕРНЕЛ» в умовах воєнного стану. Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоторгівельною діяльністю підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методичні, аналітичні та практичні аспекти, пов’язані з управлінням зовнішньоторгівельною діяльністю підприємства. Для досягнення поставленої мети було використано наступні методи дослідження: метод порівняння, методи аналізу, економіко-математичні методи та інші. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти, що регламентують порядок здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства, наукові праці, теоретичні висновки та узагальнення вітчизняних і зарубіжних вчених, статистична інформація, дані бухгалтерського обліку та звітності. Оброблення даних здійснювалося за допомогою сучасних інформаційних технологій та програм. Структура та обсяг роботи. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 76 сторінках, 6 таблиць ,9 рисунків .Документ Використання сучасних технологій управління персоналом(2024) Василенко Радислав Вадимович; Харченко Г.Актуальність дослідження. У сучасному бізнес-середовищі практичне застосування сучасного управління персоналом є особливо важливим, оскільки воно може підвищити ефективність будь-якого бізнесу. Успішні організації відрізняються більш динамічним та ефективним керівництвом. Управлінські навички є вродженими людськими якостями і можуть бути розвинуті лише через набуття необхідних знань і навичок протягом усього життя. Успішне управління вимагає контролю над постійно мінливими обставинами життя і діяльності людей, ступенем їхнього самоусвідомлення як особистостей та рівнем освіти. Управлінські навички формуються під впливом традицій організації, вимог вищого керівництва та особистих якостей менеджера. Удосконалення системи управління людськими ресурсами зумовлене необхідністю приведення її у відповідність до вимог сучасного економічного розвитку. Організаційно-економічне становище сучасних підприємств характеризується зростаючою потребою у кваліфікованих і компетентних фахівцях та підвищенням ролі людського фактору як передумови ефективності виробництва та інновацій. Практика управління проявляється в тому, як керівники заохочують свої команди до спонтанного і творчого підходу до виконання поставлених завдань і контролюють роботу підлеглих. Обраний стиль керівництва свідчить про якість роботи керівника, його здатність забезпечувати ефективну управлінську діяльність та вміння створювати особливу атмосферу, що сприяє розвитку позитивних стосунків і поведінки в колективі. Те, якою мірою менеджер делегує повноваження, яку владу він використовує, і чи зосереджується він на відносинах або на виконанні завдань, відображає його стиль керівництва. Сучасні технології управління персоналом досліджувалися багатьма вченими: Балановська Т. І., Батракова Т. І., Борцов Ю. С., Герасіна Л. М., Гогуля О. П., Гриненко А. М., Гришова І. Ю., Новак О. В., Панов М. І., Ємельяненко Л. М., Кузьмін О. Є., Мороз О. В., Захарчин Г. М., Мельник О. Г., Петюх В. М., Подольчак Н. Ю., Чухрай Н. І., Харченко Г. А., Цюрупа М. В. та інші. Незважаючи на глибокі дослідження питання управління персоналом, виникає необхідність проведення ґрунтовного аналізу сучасних технологій управління персоналом у діяльності організацій в умовах воєнного стану з метою підвищення результативності роботи системи менеджменту підприємства. Мета та завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо використання сучасних технологій управління персоналом в організації. Для успішного виконання зазначеної мети поставлено такі завдання: - розкрити сутність поняття «управління персоналом»; - обґрунтувати технології управління персоналом у структурі сучасного менеджменту; - вивчити цифрові технології в управлінні персоналом; - здійснити аналіз організаційно-економічної характеристики підприємства; - проаналізувати основні методи і підходи до управління персоналом в підприємстві; - надати пропозиції щодо покращення технологій управління персоналом в підприємстві; - запропонувати напрями використання адаптивних інструментів управління персоналом. Об'єктом дослідження є процес управління персоналом в підприємстві. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів технологій управління персоналом в організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM» м. Запоріжжя. Методи дослідження. Для реалізації поставлених у бакалаврській кваліфікаційній роботі завдань було використано такі методи дослідження: діалектичний, монографічний, опитування; абстрактно-логічний, статистико- економічний, графічний та інші. Інформаційною базою дослідження вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела; річні звіти та первинна документація ТОВ «АКАДЕМІЯ РОЗВИТКУ ІНТЕЛЕКТУ SMARTUM»; результати опитування та власних спостережень. Обсяг та структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел з 51 найменувань. Робота містить 14 таблиць, 6 рисунків та 2 додатки.Документ Експортний потенціал ринку вина України(2024) Мазур Ірина Анатоліївна; Ковтун О.У сучасному світі глобалізації та економічних трансформацій, динаміка розвитку національних економік визначається їх здатністю ефективно конкурувати на міжнародних ринках. Однією з галузей, яка привертає значну увагу, є виноробна індустрія, яка в Україні має багатовікову історію та традиції. Актуальність дослідження експортного потенціалу ринку вина України полягає в необхідності вивчення та максимального використання можливостей для розвитку цієї галузі на міжнародній арені. Становлення України як виробника та експортера вин продовжується, проте величина експорту і динаміка його зростання залежать від численних чинників, що вимагає глибокого дослідження та системного аналізу. Задачею даної дипломної роботи є визначення та оцінка експортного потенціалу виноробної галузі України, а також виявлення факторів, що впливають на його розвиток. Метою дослідження є вивчення структури виноробного експорту України, аналіз конкурентоспроможності на міжнародних ринках, виявлення проблем та можливостей для підвищення обсягів експорту. Для досягнення цієї мети встановлені такі завдання: аналіз ринкових тенденцій, визначення ключових конкурентів, ідентифікація перешкод та визначення стратегій розвитку. Методика дослідження включатиме збір та аналіз статистичних даних, експертні опитування виноробних підприємств, а також літературний та інтернет-ресурсний аналіз. Комплексне застосування цих методів дозволить отримати глибоке розуміння сучасного стану та перспектив розвитку експортного потенціалу виноробного ринку України. Дана дипломна робота має значення для української економіки, сприяючи розширенню експортних можливостей виноробної галузі, підвищенню конкурентоспроможності українських виробників та сприянню розвитку національного виноробного сектору в умовах глобального ринкового середовища.Документ Управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарського підприємства(2024) Ванджура Вікторія Вікторівна; Лобунець Т.Управління інвестиційною діяльністю є важливою складовою забезпечення стабільного розвитку та конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств. В умовах сучасної економіки, що характеризується високою динамікою змін і невизначеністю, ефективне управління інвестиціями стає ще більш актуальним. Інвестиції виступають основним чинником, що впливає на відтворювальний процес, технологічне оновлення виробництва та підвищення продуктивності праці. Актуальність дослідження. Особливо важливим є розгляд інвестиційної діяльності в аграрному секторі, оскільки сільське господарство відіграє ключову роль у забезпеченні продовольчої безпеки країни та формуванні експортного потенціалу. Вітчизняні сільськогосподарські підприємства стикаються з численними викликами, пов'язаними з обмеженістю фінансових ресурсів, нестабільністю ринкових умов та специфічними ризиками, характерними для аграрного виробництва. В умовах воєнного стану ці виклики стають ще більш суттєвими, що підкреслює необхідність удосконалення системи управління інвестиційною діяльністю. Проблему управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств розглядають у працях таких вітчизняних дослідників, як В. О. Радченко, О. А. Підлісна, М. О. Ковальчук, О. П. Романовський та Л. В. Ткаченко. Їхні дослідження охоплюють різні елементи інвестиційної діяльності, включаючи джерела фінансування, ефективність інвестицій, а також інноваційні підходи до управління інвестиціями в умовах сучасного ринку. Ці роботи є важливим теоретичним та практичним підґрунтям для аналізу та вдосконалення інвестиційної діяльності в аграрному секторі. Метою дипломної роботи є дослідження теоретичних засад та практичних аспектів управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств, аналіз існуючих підходів до організації інвестиційного процесу, оцінка ефективності управління інвестиціями на прикладі конкретного підприємства та розробка рекомендацій щодо удосконалення системи інвестиційного процесу в аграрному секторі. Для досягнення поставленої мети у роботі визначені такі основні завдання: 1. Визначити сутність інвестиційної діяльності підприємства як складової відтворювального процесу. 2. Проаналізувати джерела фінансування інвестицій для вітчизняних сільськогосподарських підприємств. 3. Вивчити особливості організації управління інвестиційною діяльністю аграрного підприємства. 4. Провести аналіз інвестиційної діяльності підприємства ПРАТ «МХП», включаючи характеристику діяльності, організаційну структуру та систему менеджменту. 5. Оцінити ефективність інвестиційної діяльності підприємства ПРАТ «МХП». 6. Розробити рекомендації щодо удосконалення системи управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств з урахуванням умов воєнного стану. Об’єктом дослідження є інвестиційна діяльність сільськогосподарських підприємств України, зокрема ПРАТ «МХП». Предмет дослідження. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств. У першому розділі роботи розглянуто теоретичні основи управління інвестиційною діяльністю підприємства, зокрема, визначено сутність інвестиційної діяльності як складової відтворювального процесу, проаналізовано джерела фінансування інвестицій для сільськогосподарських підприємств та вивчено особливості організації управління інвестиційною діяльністю в аграрному секторі. Другий розділ присвячений аналізу інвестиційної діяльності підприємства ПРАТ «МХП», що включає характеристику його діяльності, організаційної структури та системи менеджменту, а також оцінку ефективності інвестиційної діяльності підприємства. Третій розділ спрямований на розробку рекомендацій щодо удосконалення системи управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств. Особлива увага приділена напрямам удосконалення інвестиційного процесу, можливостям інвестиційного забезпечення аграрних підприємств в умовах воєнного стану та стратегії довгострокового інвестування. Дана дипломна робота має на меті не лише теоретичне обґрунтування управління інвестиційною діяльністю, але й надання практичних рекомендацій, що сприятимуть підвищенню ефективності інвестиційного процесу в сільськогосподарських підприємствах України.Документ Сучасний стан промислової іхтіофауни Київського водосховища(2024) Плужник Денис Сергійович; Макаренко АлінаБакалаврська кваліфікаційна робота виконана на 62 сторінках друкованого тексту, вона включає 5 таблиць, а також 14 рисунків. У списку використаних джерел 25 найменувань. Метою бакалаврської роботи було дослідження формування іхтіоценозу, структури іхтіофауни водойми, промислового навантаження, а також рибопродуктивності Київського водосховища. Об’єкт дослідження – аборигенні та інтродуковані представники іхтіофауни Київського водосховища. Предмет дослідження – гідрохімічний склад води, біомаса, а також сама чисельність природної кормової бази, стан та структура популяцій риб, вилов риби, загальна рибопродуктивність. Для дослідження рибопродуктивності Київського водосховища були визначенні такі завдання: -визначити стан кормової бази водосховища; -дослідити іхтіофауну Київського водосховища; -проаналізувати кількість вилову та рибопродуктивність водойми за останні роки; -дослідити заходи зі штучного відтворення промислово цінних різновидів риб Київського водосховища; -провести розрахунок економічної ефективності використання водоймиДокумент Оцінювання діяльності персоналу підприємства(2024) Носар Катерина Валеріївна; Балановська Т.Актуальність теми. Оцінювання діяльності персоналу є ключовим елементом ефективного управління людськими ресурсами у будь-якому підприємстві. Це процес, який дозволяє оцінити навички, знання, ефективність та мотивацію працівників для досягнення стратегічних цілей підприємства. Доцільність оцінювання персоналу полягає у можливості виявлення сильних та слабких сторін працівників, виявленні потреб у навчанні та розвитку, формуванні мотиваційних систем, а також управлінні процесом заміщення та збереження персоналу для забезпечення стабільності та успішності підприємства. Оцінювання діяльності персоналу підприємства є актуальною темою у сучасному бізнес-середовищі з кількох причин. По-перше, персонал є ключовим ресурсом будь-якої компанії, і ефективне управління ним дозволяє досягати стратегічних цілей та зберігати конкурентну перевагу на ринку. По-друге, швидкі зміни в технологіях, методах роботи та вимогах ринку праці вимагають постійного оновлення навичок та компетенцій персоналу. Оцінювання діяльності персоналу допомагає виявляти необхідність навчання та розвитку, щоб забезпечити відповідність кваліфікацій змінюваним умовам. По-третє, в умовах глобалізації та зростаючої конкуренції на ринках, ефективне управління персоналом стає ключовим фактором успіху підприємства. Це включає в себе не лише оцінку працівників, але й розробку мотиваційних програм, створення сприятливого робочого середовища та підтримку кар'єрного зростання. Оцінювання діяльності персоналу допомагає ідентифікувати проблемні сфери та виявляти можливості для покращення в управлінні людськими ресурсами, що в свою чергу сприяє підвищенню продуктивності та досягненню стійкого успіху підприємства. Теоретичні та практичні аспекти оцінювання діяльності персоналу підприємства досліджували такі учені, як: О. С. Багунц, Л. В. Балабанова, Т. І. Балановська, І.М. Бойчик, Т.В. Бучинська, О. П. Гогуля, М. Ф. Головатий, Ю. Ю. Гурбик, Н. І. Драгнєва, К. П. Драмарецька, О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук, В. А. Савченко, О.В. Сардак, О.В. Станіславик, А. В. Троян, та ін. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення оцінювання діяльності персоналу. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати сутність і значення оцінювання персоналу підприємства; - розглянути критерії та показники, що використовуються у системах оцінювання персоналу; - проаналізувати методи оцінювання персоналу підприємства; - надати загальну характеристику підприємства»; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - проаналізувати здійснення оцінювання діяльності персоналу підприємства; - запропонувати напрями вдосконалення оцінювання діяльності персоналу. Об’єктом дослідження є процес оцінювання діяльності персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти оцінювання діяльності персоналу у підприємстві. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ «Агробест-2019». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний, дедукції та індукції, абстрактно-логічний, синтезу та аналізу. Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: статистичний, метод порівнянь, табличний та графічний; Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ «Агробест-2019», а також результати опитування та власних спостережень. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Зміст роботи викладено на 61 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 16 таблиць i 3 рисунки. Список використаних джерел включає 42 найменувань.Документ Формування ефективного механізму прийняття і реалізації управлінських рішень(2024) Привалій Анна Валеріївна; Чорненька Л.Актуальність теми. Сучасна глобальна економіка вимагає від підприємств не лише стійкості та конкурентоспроможності, але й постійного розвитку та адаптації до змінних умов ринку. У контексті цього вимоги до управління підприємствами набувають особливого значення, зокрема, щодо прийняття та реалізації управлінських рішень. Одним із найбільших і найвідоміших українських гравців у галузі роздрібної торгівлі є Товариство з обмеженою відповідальністю "Сільпо", яке відзначається не лише широким асортиментом товарів, але й високим рівнем управлінської ефективності. У цьому контексті актуальність дослідження полягає у вивченні та аналізі формування ефективного механізму прийняття та реалізації управлінських рішень на прикладі ТОВ "Сільпо". Класичні підходи до управління та прийняття рішень відіграють важливу роль у розвитку управлінської науки та практики. Для розвитку сучасної теорії та практики формування ефективного механізму прийняття і реалізації управлінських рішень важливий внесок зробили вчені Кузнецов О. [17], Кузьмін О. В.[18], Мельник Л. М. [20], Мордасов В. М. [21], Портер М. [26],. Шевчук О. В. [34], Шеремет А. Д. [36], Яковчук Р. С. [37] та інші. Вони надали основу для подальшого розвитку сучасних концепцій управління та стали важливим джерелом знань для управлінських практиків. Предметом дослідження є процес формування та реалізації управлінських рішень в ТОВ "Сільпо", а саме аналіз методів, стратегій та інструментів, використовуваних для прийняття та впровадження управлінських рішень у компанії. Об'єктом дослідження є процес прийняття рішень на різних рівнях управління, від стратегічного до оперативного, в ТОВ "Сільпо" та його управлінська діяльність. Мета роботи полягає у ретельному розгляді та аналізі процесу формування та реалізації управлінських рішень на підприємстві "Сільпо", виявленні ключових факторів, що впливають на цей процес, та розробці рекомендацій щодо підвищення ефективності управлінської діяльності компанії. Для досягнення поставленої мети необхідно виконати низку наступних завдань: - розкрити поняття управлінського рішення та його роль у функціонуванні підприємства; визначити основні види управлінських рішень та їх значення для ефективної діяльності компанії; - описати різні підходи до прийняття управлінських рішень, аналізувати методи та моделі, що сприяють ефективності прийняття рішень; - виявити основні проблеми, що виникають у процесі управління та прийняття рішень, проаналізувати причини виникнення цих проблем та їх вплив на діяльність підприємства; - надати загальну характеристику ТОВ "Сільпо" та описати організаційну структуру та основні напрямки діяльності компанії; - проаналізувати поточні методи та процеси прийняття рішень в компанії. визначити основні сильні та слабкі сторони існуючого механізму прийняття рішень; - провести оцінку якості управлінських рішень ТОВ «Сільпо», визначити фактори, що впливають на якість управлінських рішень; - розробити рекомендації щодо покращення процесу прийняття рішень та запропонувати нові підходи та інструменти для підвищення ефективності управлінських рішень. - запропонувати заходи щодо підвищення ефективності кадрових рішень в ТОВ «Сільпо». Методи дослідження: 1. Аналіз та узагальнення літературних джерел: дослідження проводитиметься на основі аналізу відомих теорій та практик управління, які будуть порівнюватися з конкретними аспектами управлінського процесу в компанії "Сільпо". 2. Експертні опитування: залучення керівництва та фахівців підприємства для отримання їхньої думки щодо ефективності поточного механізму управління та можливостей для його вдосконалення. 3. Аналіз документації: вивчення внутрішніх документів підприємства, які стосуються процесу управління, таких як стратегічні плани, звіти, політики та процедури. 4. Спостереження: аналіз реальних ситуацій та подій на підприємстві з метою виявлення конкретних аспектів управлінського процесу та ефективності прийнятих рішень. Інформаційну базу дослідження становлять законодавчі та нормативно-правові акти державних органів влади, які регулюють питання прийняття управлінських рішень на підприємстві, статистичні матеріали, наукова література, статті зарубіжних і вітчизняних учених у періодичних виданнях, офіційні публікації, статистичні звіти діяльності ТОВ «Сільпо». Практична значущість дослідження полягає у важливості його результатів для підприємства ТОВ "Сільпо" та підвищення ефективності прийняття управлінських рішень, його конкурентоспроможності, стабільності та прибутковості. Структура та обсяг роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел (50 найменувань), 2 додатки. Загальний обсяг роботи становить 67 сторінок. Робота містить 2 рисунки і 15 таблиць.Документ Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства(2024) Вдовенко Єгор Ігорович; Діброва Л.В сучасних умовах глобалізації та постійних змін на міжнародних ринках управління зовнішньоекономічною діяльністю має все більш важливу роль в міжнародних відносинах. Світова економіка постійно трансформується, розвиваються стрімко технології, конкуренція стає жорсткішою. В таких умовах підприємствам необхідно постійно адаптовуватися та реагувати на зміни, шукаючи нові можливості, іти на ризики, ефективно використовувати наявні ресурси та аналізувати світовий ринок задля успішного виходу на міжнародні ринки. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства сприяє сталому економічному розвитку шляхом розширення його присутності на міжнародних ринках та залучення нових джерел виробничих ресурсів, технологій та сучасних методів організації виробництва. Ця активність сприяє зростанню виробництва та обсягів зовнішньої торгівлі, сприяючи як конкретним підприємствам, так і економіці в цілому. Сучасні економічні перетворення передбачають інтеграцію вітчизняних компаній у міжнародну економічну систему та приваблення іноземних партнерів для співпраці в Україні. Розвиток експортного потенціалу та розширення експортних можливостей підприємств – завдання, що потребує комплексного та системного підходу до управління зовнішньоекономічною діяльністю. Це вимагає впровадження широкого спектру організаційно-економічних, управлінських та технологічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства як на внутрішніх, так і на зовнішніх ринках. Ключовим аспектом у вирішенні цієї проблеми є виявлення джерел оновлення експортного потенціалу та впровадження заходів для його стимулювання. Для успішного виходу на зовнішні ринки у будь-якій галузі підприємству необхідно мати як практичні, так і теоретичні знання в управлінні та здійсненні зовнішньоекономічної діяльності. Це дозволить оптимізувати інвестиційні, інноваційні та виробничо-збутові процеси та досягти успіху на міжнародному ринку. Умови воєнного конфлікту в Україні створили складну ситуацію для учасників зовнішньоекономічної діяльності, що потребує застосування нетрадиційних юридичних методів у вирішенні договірних суперечок. Особливо гостро виникає питання в контексті виконання зобов'язань та організації логістики. Проблеми з логістикою стали основним викликом для багатьох компаній – як експортерів, так і імпортерів. Бізнесу довелося швидко адаптуватися та переглядати процеси, щоб забезпечити постачання товарів або сировини, а також доставку власної продукції за кордон. Умови окупації морських портів та блокування їх роботи, припинення авіатранспорту, а також розрив торгівельних відносин з агресорами стали суттєвими факторами, які вплинули на зовнішньоекономічну сферу країни. З початку війни Україна зіткнулася з численними проблемами у сфері логістики та інфраструктури. Перш за все, перекриття кордонів із зонами конфлікту суттєво ускладнило міжнародну торгівлю та переміщення товарів через кордон. Закриття морських портів на окупованих територіях призвело до обмеження експорту та імпорту через морські шляхи. Також зупинення авіаперевезень між регіонами країни та міжнародними пунктами призвело до серйозних ускладнень у забезпеченні логістичних потреб підприємств та громадян. Всі ці фактори створили значні труднощі для бізнесу та населення України у забезпеченні та здійсненні зовнішньоекономічних операцій. Мета бакалаврської роботи полягає в теоретичному обґрунтуванні та розробці пропозицій щодо вдосконалення процесу управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві ПрАТ «МХП». Для досягнення мети в роботі були поставлені і розв'язані наступні завдання: ● теоретично обґрунтувати підходи до трактування сутності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; ● узагальнити погляди вітчизняних та іноземних вчених щодо теорії управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; ● опрацювати методичні підходи щодо оцінки ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; ● проаналізувати фінансово-економічну діяльність підприємства ПрАТ «МХП»; ● провести аналіз управління зовнішньоекономічною діяльністю ПрАТ «МХП»; ● визначити ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю ПрАТ «МХП»; ● обґрунтувати шляхи удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю ПрАТ «МХП». Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, аналітичних і практичних аспектів щодо шляхів удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Під час виконання бакалаврської кваліфікаційної роботи використовувалися наукові підходи та методи дослідження, зокрема, абстрактно–логічний (теоретичні узагальнення та формування висновків), порівняння та аналогій (для розкриття економічної сутності поняття «управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства»); системно–структурний аналіз (вивчення й узагальнення методів та механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві); статистико–економічний (аналіз управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві та оцінка її ефективності); графічний (візуалізація матеріалу дослідження).Документ Технологія культивування та утримання рака Яббі (Cherax destructor) в умовах штучної аквасистеми(2024) Олійник Владислав; Хижняк Меланія; Халтуриин МаксимДипломна магістерська робота на тему « Технологія культивування та утримання рака Яббі (Cherax destructor) в умовах штучної аквасистеми » містить 52 сторінки друкованого тексту. Робота складається з 4 таблиць та 25 малюнків. Список літератури містить 24 джерела. Актуальність: акваріумні раки вирізняються поміж інших акваріумних мешканців за багатьма факторами: зовнішній вигляд, поведінка, розмноження, приваблюючи за рахунок цього велику кількість поціновувачів екзотики, котрі можуть обирати серед безлічі різнобарвних та різнорозмірних видів. Об’єкт роботи: Рак Яббі. Метою дипломної роботи є: - Дослідити особливості утримування раків роду Cherax в умовах штучних аквасистем; - Дослідити та зафіксувати найбільш сприятливі умови для утримання і розмноження раків Яббі ( Cherax destuctor) . Методи дocлiдження – зaгaльнoпpийнятi біологічні методи. Завдання poбoти: – Виявити в яких умовах ( параметри води, рівень освітленості, якість та кількість корму) вирощування раків Яббі є найбільш перспективним; Об’єкт дocлiдження – рак Яббі ( Cherax destuctor). Предмет дocлiдження – рак Яббі ( Cherax destuctor).Документ Формування організаційної структури управління підприємством та підвищення її ефективності(2024) Жуленко Катерина Русланівна; Голомша Н.Актуальність теми. Ефективність роботи будь-якого підприємства значною мірою залежить від його організаційної структури управління. У сучасних ринкових умовах, які характеризуються постійними змінами, високою конкуренцією та глобалізацією, організаційна структура управління стає ключовим фактором для досягнення стратегічних цілей та стабільного розвитку підприємства. Раціонально побудована структура управління дозволяє підприємству оперативно реагувати на зовнішні виклики, ефективно використовувати внутрішні ресурси та забезпечувати високу продуктивність праці. ТДВ «Яготинський маслозавод» є одним із провідних виробників молочної продукції в Україні. Підприємство успішно працює на ринку понад 55 років, підтримуючи високі стандарти якості та постійно розширюючи свій асортимент. Однак, для подальшого успішного розвитку та зміцнення своїх позицій на ринку, підприємству необхідно постійно вдосконалювати свою організаційну структуру управління. Актуальність теми обумовлена необхідністю адаптації підприємства до сучасних умов господарювання, що вимагають високого рівня гнучкості, інноваційності та ефективного використання ресурсів. Вдосконалення організаційної структури управління дозволить ТДВ «Яготинський маслозавод» не тільки підтримувати високу якість продукції, але й забезпечити довгострокову конкурентоспроможність на внутрішньому та зовнішньому ринках. Організаційну структуру та її формування досліджували Волошин Р. В. [6], Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. [21], Кравченко В. [18], Небава М.І., Ратушняк О.Г. [28], Микитюк В.М., Паламарчук Т.М., Русак О.П. [26]. Однак питання функціонування ефективної організаційної структури підприємства є багатогранним, тому необхідно надалі досліджувати цю сферу діяльності. Метою бакалаврської роботи є обґрунтування теортетико-методичних аспектів організаційної структури управління ТДВ «Яготинський маслозавод» та розробка рекомендацій щодо її вдосконалення та розвитку. Для досягнення поставленої мети були сформовані такі завдання: - обґрунтувати особливості організування як функції управління; - узагальнити сутність поняття «організаційна структура управління» та розкрити види організаційних структур; - дослідити методику оцінки ефективності системи управління підприємством; - дослідити виробничо-господарську діяльність ТДВ «Яготинський маслозавод»; - проаналізувати організаційну структуру управління досліджуваного підприємства; - дослідити ефективність системи управління ТДВ «Яготинський маслозавод»; - обґрунтувати напрями удосконалення системи управління підприємством; - розробити пропозиції щодо оптимізації організаційної структури управління ТДВ «Яготинський маслозавод»; - обґрунтувати пропозиції та впровадження заходів підвищення ефективності системи управління. Об’єктом дослідження є процес формування організаційної структури ТДВ «Яготинський маслозавод». Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти формування, розвитку та вдосконалення організаційної структури підприємства. Методи дослідження. Теоретичною основою даного дослідження є діалектичний метод пізнання та системний підхід до аналізу діяльності підприємства. Для досягнення поставлених завдань в бакалаврській роботі використано наступні методи: - монографічний – для узагальнення сутності поняття «організаційна структура управління»; - аналізу і синтезу – для деталізації об’єкта дослідження; - економіко-статистичний – для аналізу виробничо-господарської діяльності досліджуваного підприємства. Інформаційними джерелами дослідження слугували дані державної статистичної звітності, офіційна науково-аналітична інформація Internet- ресурсів, фінансова звітність ТДВ «Яготинський маслозавод», навчально- наукова література. Апробація результатів бакалаврської роботи: результати дослідження обговорювалися та доповідалися на VIІ Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих учених «Нові виклики для аграрного сектору України в умовах глобалізації» (09 травня 2024 р.). Публікації. 1. Жуленко К.Р., Голомша Н.Є. Удосконалення організаційної структури підприємства. «Нові виклики для аграрного сектору України в умовах глобалізації»: матеріали VIІ Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих учених (09 травня 2024 р.). К. НУБіП України, 2024. Структура роботи. Бакалаврська робота складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаних джерел із 52 найменувань. Основний зміст роботи викладено на 67 сторінках друкованого тексту, робота містить 12 таблиць та 9 рисунків.Документ Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Гапійчук Ангеліна Олександрівна; Міщенко І.Актуальність теми. Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства стає все більш актуальним у сучасних умовах глобалізації та конкуренції на міжнародному ринку. Підприємства, незалежно від розміру та галузі діяльності, все частіше звертають увагу на зовнішньоекономічну діяльність як на ключовий елемент свого успіху та зростання. Одним з основних факторів актуальності забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності є постійне зростання міжнародної торгівлі та можливостей для експорту та імпорту товарів та послуг. Інтеграція підприємства в глобальну економіку відкриває широкі перспективи для розширення асортименту продукції, збільшення обсягів виробництва та збуту, а також покращення фінансового стану компанії. Крім того, зовнішньоекономічна діяльність дозволяє підприємству диверсифікувати ризики та забезпечує доступ до нових технологій, ресурсів та партнерів. Це дозволяє підприємствам стати більш конкурентоспроможними на міжнародному ринку і забезпечити стабільний розвиток у довгостроковій перспективі. Таким чином, забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства є ключовим завданням, яке дозволяє досягти успіху та впевнено конкурувати у світі глобальних бізнес-відносин. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: ⎯ з’ясувати сутність та загальноекономічна характеристика зовнішньоекономічної діяльності; ⎯ розкрити поняття, види, форми та функції зовнішньоекономічної діяльності підприємства; ⎯ здійснити організаційно-економічну характеристику ТОВ «Сандора»; ⎯ здійснити аналіз зовнішньоекономічних операцій та розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Сандора»; ⎯ проаналізувати ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «Сандора»; ⎯ дослідити зарубіжний досвід забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства; ⎯ розробити напрями підвищення ефективності забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Сандора»; ⎯ навести стратегія виходу ТОВ «Сандора» на нові ринки збуту. Об'єкт дослідження - зовнішньоекономічна діяльність підприємства, що включає експорт, імпорт, інвестиційні операції та інші міжнародні економічні взаємодії. Предмет дослідження - механізми, стратегії та інструменти, що забезпечують ефективність та конкурентоспроможність зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до зовнішньоекономічної діяльності підприємства); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Сандора», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.Документ Управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Зелюк Вікторія Олександрівна; Кузьменко С.Актуальність теми. Нині в умовах військового стану та за умов трансформації економічної системи нашої країни з метою забезпечення достатнього та повноцінного рівня як внутрішньої так і зовнішньої ефективності, вітчизняні підприємства нині знаходяться на тривалому етапі щодо процесу формування та адаптації саме систем управління зовнішньоекономічною діяльністю. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю повинен спрямовувати свою дію на ефективне використання організаційних заходів управління аналітичною, виробничою та збутовою зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства забезпечується сформованою та збалансованою системою завдань, цілей, функцій менеджменту, методів та підходів, критеріїв та факторів оцінки ефективності управління. Всі компоненти механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства тісно взаємопов’язані між собою та забезпечують його ефективне та повноцінне функціонування на всіх етапах розвитку. В результаті цього й створюються необхідні передумови для удосконалення та оптимізації заходів з метою на посилення стійких позицій організації на зовнішніх ринках. Питанням ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства присвячено ряд публікацій як вітчизняних так і зарубіжних науковців, серед яких Балдинюк В. М., Білянський Ю. О., Боднарчук О. І., Гаврилюк І. І., Гобела В. В., Гонтарук Я. В., Мазур К. В., Гребельник О. П., Денисенко М. П., Панченко В., Шапоренко О. І., Діброва Л. В., Кузьменко С. В., Ковтун О. А., Діброва А. Д., Доцюк С. О., Дунська А. Р. Пінчук О. В., Завгородній А. В., Козак Ю. Г., Бурлаченко Д. М., Сукач О. О., Лобачева І. Ф., Мазур К. В., Гонтарук Я. В., Тюріна Н. М., Карвацька Н. С. та інші. Проте в результаті дослідження літературних джерел, було встановлено, що подальший розвиток саме теоретико-методичних основ обґрунтування та реалізації шляхів та резервів забезпечення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства є актуальним завданням. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних та організаційно-методичних підходів забезпечення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення мети нами визначені наступні завдання: – узагальнити суть, особливості та принципи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – дослідити механізми управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – вивчити методичні підходи щодо оцінки ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – розглянути організаційно-економічну характеристику підприємства; – проаналізувати сучасний стан системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – провести оцінку системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – запропонувати шляхи вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень у системі зовнішньоекономічної діяльності підприємства; – визначити напрями підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти забезпечення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення мети бакалаврської кваліфікаційної роботи використовувались методи дослідження в основі емпіричні та загальнонаукові прийоми наукових методів. Так при аналізі сучасного стану та тенденції розвитку зовнішньоекономічної діяльності були використані середні та відносні величини а також ряди динаміки. Узагальнення та формулювання висновків були зроблені з використанням абстрактно-логічного методу та спостереження. Інформаційну базу досліджень становили Закони України, нормативно- правові та законодавчі акти, дані Державної служби статистики України, дані Міністерства економіки України, дані Асоціації «Союз виробників сокової продукції України», наукові статті вітчизняних та зарубіжних авторів, підручники та посібники з обраної тематики, Інтернет ресурси. Особистий внесок здобувача. Бакалаврська кваліфікаційна робота є результатом самостійного дослідження. Результати та висновки, викладені в бакалаврській кваліфікаційній роботі, отримані автором особисто. Обсяг і структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку літературних джерел із 45 найменувань. Робота містить 15 таблиць, 10 рисунків. Основний зміст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладений на 60 сторінках комп’ютерного тексту.Документ Дослідження змін інтенсивності забарвлення коропів кої (Cyprinus carpio haemaloperus) при введенні в раціон різних видів кормів(2024) Яроха Антон Олександрович; Климковецький А.А.Бакалаврська кваліфікаційна робота на тему «Дослідження змін інтенсивності забарвлення коропів кої (Cyprinus carpio haemaloperus)» має обсяг 50 сторінка друкованого тексту та містить 10 таблиць та 7 рисунків. Список використаних джерел містить 32 найменування. Завдання дослідження полягали в наступному: • огляд та аналіз літератури за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи; • характеристика матеріалів та методів дослідження; • аналіз отриманих даних; • формування висновків. Об'єктом дослідження були коропи кої Бакалаврська кваліфікаційна робота складається з наступних розділів: 1. Огляд літератури. 2. Матеріал і методи дослідження. 3. Результати власних досліджень. 4. Розрахунок економічної ефективності. 5. Висновки. 6. Список використаної літератури.Документ Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Косенко Юлія Олегівна; Ібатуллін М.Актуальність роботи. Зовнішньоекономічна діяльність становить ключовий елемент світової економіки і відіграє вирішальну роль у розвитку будь-якої сучасної держави. Такого роду діяльність стимулює зростання виробництва, розширення торгівлі та інвестицій, впровадження інновацій та забезпечує доступ до нових ринків товарів та послуг. Країни взаємодіють у сфері зовнішньоекономічних відносин для задоволення своїх різноманітних потреб, включаючи економічні, фінансові, політичні та соціальні. Відносини можуть мати різні форми, від експорту до імпорту товарів та послуг, різноманітних інвестицій, до обміну технологіями та міжнародних угод. Завданням законодавства є створення міцного та ефективного нормативного фундаменту для підтримки такої діяльності. Однак, сучасний стан регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні потребує покращення, що підкреслює актуальність і необхідність цього дослідження. Зовнішньоекономічна діяльність є невід’ємною складовою функціонування сучасних підприємств в умовах глобалізації світової економіки. Ефективне здійснення зовнішньоекономічних операцій дозволяє розширити ринки збуту, забезпечити доступ до нових технологій та ресурсів, підвищити конкурентоспроможність продукції. Проте для успішної реалізації експортно- імпортних операцій необхідно враховувати численні фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, розробляти стратегію зовнішньоекономічної діяльності, забезпечувати її ресурсне підкріплення. У зв’язку з цим питання забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства є надзвичайно актуальним. Теоретичну основу для дослідження зовнішньоекономічної діяльності заклали такі науковці, як Л. Богачова, О. Журавель, Ю. Лаврова, С. Коломацька та інші. Втім, у зв’язку з новими викликами, такими як воєнний стан, які впливають на економіку України, виникає потреба у стратегічних змінах у правовому регулюванні цієї сфери. Нинішні проблеми вимагають нових наукових досліджень для оцінки та оптимізації законодавчих норм. Мета дослідження полягає у розробці комплексу заходів, спрямованих на підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: - визначити сутність та значення зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - навести фактори формування та використання експортного потенціалу підприємства; - дослідити механізми та особливості формування експортного потенціалу в умовах воєнного стану; - надати загальну характеристику підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності; - провести аналіз експортно-імпортних операцій підприємства; - здійснити оцінку ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - оцінити розширення ринків збуту продукції на зовнішніх ринках; - описати можливість диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності; -запропонувати удосконалення організаційно-управлінського забезпечення зовнішньоекономічної діяльності. Об’єктом дослідження є процес здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства ТДВ «Рівнехолод». Предметом дослідження є управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства ТДВ «Рівнехолод». Методи дослідження: системний аналіз, SWOT-аналіз, PEST-аналіз, порівняння, групування, графічний, розрахунково-аналітичний, статистичні методи, економіко-математичне моделювання. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх впровадження на підприємстві ТДВ «Рівнехолод» з метою підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану. Запропоновані заходи сприятимуть диверсифікації експортних ринків, оптимізації імпортних потоків, зміцненню фінансово-економічного стану підприємства та забезпеченню його стійкого розвитку в період війни. Структура роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Загальний обсяг роботи становить 88 сторінок, у тому числі 14 таблиць, 7 рисунків та 3 додатків. Список використаних джерел налічує 62 найменування.Документ Обґрунтування технології вирощування африканського кларієвого сома в умовах ре циркуляційної аквакультурної системи(2024) Сердюк Наталія Іванівна; Бех В.В.Мета роботи – розробка обґрунтування технології з вирощування африканського кларієвого сома в умовах РАС. Об’єкт дослідження – різновікова молодь та товарна риба африканського кларієвого сома. Предмет дослідження – технологія культивування африканського кларієвого сома в басейнах в РАС. Для досягнення мети дослідження було поставлено наступні завдання: - зробити аналіз науково-технічної літератури за темою роботи для теоретичного обґрунтування вибору технології культивування африканського кларієвого сома; - обґрунтувати вибір місця будівництва проектованого підприємства; - провести розрахунки потреби підприємства в сировині і матеріалах; - обробити зібраний матеріал і проаналізувати отримані результати; - зробити економічний аналіз виробництва товарної продукції в сучасних умовах господарювання; - узагальнити у висновках досягнуті результати. При проведенні дослідження було використано сучасні загальнонаукові та спеціальні розрахункові методи, якими користуються у рибництві. Оцінку економічної ефективності вирощування африканського кларієвого сома за плановими показниками проведено шляхом розрахунку і аналізу економічних показників: собівартість виробництва продукції, прибуток і рентабельність. Робота виконана на 60 аркушах комп’ютерного тексту, включає 9 рисунків і 7 таблиць. Текст роботи складається із Вступу, Огляду літератури, Матеріалів і методів, чотирьох розділів з результатами власних досліджень, Охорони праці і Висновків. Список літератури налічує 41 найменування.Документ Формування системи менеджменту підприємства(2024) Купрієнко Назар Володимирович; Драмарецька К.Актуальність теми. В сучасних умовах якісне формування системи менеджменту підприємства впливає на його конкурентоспроможність і довготривале існування на ринку. Вдале формування системи менеджменту суб’єкта господарювання визначається ефективністю і результативністю його діяльності. Показники діяльності організації перебувають у прямій залежності від прийнятих управлінських рішень. Управління суб’єктом господарювання відбувається на базі системи менеджменту, організаційної структури, характеристик і функцій та від ступеня розвитку підприємства в цілому, а також від чинників впливу зовнішнього середовища. Саме тому актуальною є проблема формування успішної системи менеджменту організації у сучасних умовах ведення господарської діяльності. Теоретичні аспекти дослідження проблеми формування системи менеджменту підприємством знайшли своє відображення у працях вчених С. Бірюченко, К. Бужимська, І. Бурачек, В. Діденко, М. Новікова, Т. Лазоренко, С. Пермінова та інших. Проте дослідження проблеми формування ефективної системи менеджменту підприємством у сучасних умовах вимагає дедалі більшої уваги. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних підходів і розробка практичних рекомендацій щодо формування системи менеджменту підприємства. Відповідно до поставленої мети дослідження були сформовані наступні завдання: - розкрити поняття і складові менеджменту суб’єкта господарювання; - навести принципи, функції та методи менеджменту підприємства; - представити підходи до формування системи менеджменту підприємства; - проаналізувати тенденції розвитку і особливості діяльності підприємства; - навести характеристику системи менеджменту суб’єкта господарювання; - запропонувати напрями удосконалення формування системи менеджменту підприємства. Об’єкт дослідження – процес формування системи менеджменту підприємства. Предмет дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів процесу формування системи менеджменту підприємства. Поглиблені дослідження проведені на матеріалах ТОВ «Пирятинський сирзавод», Полтавської області. Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань у бакалаврській кваліфікаційній роботі використовувались спеціальні і загальнонаукові методи та прийоми дослідження: індукції і дедукції (для дослідження предмета в цілому та для побудові логічного зв’язку структури роботи), синтезу і абстрактно-логічний (при уточнення дефініцій категоріального інструментарію), табличний і графічний (при аналізу інформації), метод SWOT-аналізу (для оцінки сильних і слабких сторін, можливостей і загроз сільськогосподарського підприємства). Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні і зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України та Головного управління статистики у Полтавській області, річні звіти та первинна документація ТОВ «Пирятинський сирзавод» та власні спостереження. Структура роботи. Зміст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 69 сторінках друкованого тексту. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 50 найменувань, містить 8 таблиць, 19 рисунків.Документ Управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу(2024) Фещенко Катерина Сергіївна; Прушківська Е.Тема. Управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу. Актуальність даної роботи полягає у тому, що тепличний бізнес стає дедалі важливішим і перспективним в сучасному світі. Це зумовлене ростом попиту на свіже, якісне та екологічно чисте харчування, а також збільшенням світового населення. Для забезпечення сталого розвитку галузі сільського господарства і вирішення екологічних проблем, пов'язаних з великим виробництвом, тепличний бізнес стає важливим інструментом. Основні аспекти актуальності роботи: - споживачі все більше прагнуть споживати свіжі та екологічно чисті продукти. Тепличний бізнес надає можливість вирощування овочів та фруктів цілий рік, незалежно від сезону. - зростання популярності рослинної їжі, включаючи овочі, зелень, трави та фрукти, створює перспективи для розвитку тепличного бізнесу. - тепличний бізнес може бути більш екологічно відповідальним, якщо використовуються екологічно чисті методи вирощування, виключаючи застосування шкідливих хімікатів. - тепличний бізнес може зменшити сезонні коливання та забезпечити сталу поставку продукції, що сприяє сталому розвитку сільського господарства. - використання сучасних технологій та автоматизація процесів вирощування роблять тепличний бізнес більш ефективним та конкурентоспроможним. Враховуючи ці аспекти, дослідження умов управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу є важливим і відповідальним завданням, яке допоможе розкрити потенціал цієї галузі та сприяти розвитку сталого та прибуткового бізнесу, який задовольняє сучасні потреби суспільства. Мета даної роботи полягає у з’ясуванні особливостей управління інвестиційним проектом тепличного бізнесу та розробці перспективних напрямів інвестиційних процесів тепличного бізнесу у середньостроковій перспективі. Завдання роботи : - виявити особливості та з’ясувати сутність управління інвестиційним проектом в сільському господарстві; - класифікувати основні підходи до планування тепличного господарства; - розробити алгоритм управління проектом тепличного бізнесу - здійснити аналіз інвестиційного проекту тепличного бізнесу на прикладі ПрАТ «Тепличний»; - розробити перспективні напрями інвестиційних проектів у тепличному бізнесі Об’єктом дослідження є процеси організаційно-економічної діяльності тепличного бізнесу. Предметом дослідження є організація дослідження умов інвестиційного проекту тепличного бізнесу. Методи дослідження. У даному дослідженні використовувались такі методи, як спостереження та дослідження конкретних явищ, узагальнення, класифікація та опис результатів дослідження, SWOT-аналіз та аналіз статистичних даних. Теоретико-методична та практична значущість отриманих результатів. Практичне значення роботи полягає в аналізі інвестицій в тепличний бізнес, а також розробка рекомендацій щодо удосконалення управління інвестиційними проектами в сільськогосподарській діяльності. Інформаційною базою досліджень для написання роботи є статистичні збірники і довідники, нормативні акти, наукові статті тощо. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, 3 розділів, висновків та списку використаних джерел з 25 найменувань – 3 сторінки. Повний обсяг роботи – 69 сторінок. Робота містить 6 рисунків, 9 таблиць.