Менеджмент
Постійне посилання колекціїhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/15060
Переглянути
7 результатів
Результати пошуку
Документ Вплив зовнішнього середовища на управління підприємством(2024) Ющенко Антоніна Петрівна; Власенко Т.На сьогоднішній день в умовах військового стану в українській економіці спостерігається наростання нестабільності зовнішнього середовища, особливо в аграрному секторі. Тому аграрні організації, перебуваючи в умовах невизначеності переглядають концепції стратегічного управління з метою пошуку методів, що зможуть забезпечити підприємству високу адаптивність та швидку реакцію і пристосування на зміну зовнішнього середовища. Мета дипломної роботи – систематизувати, узагальнити, розширити і закріпити поняття факторів впливу зовнішнього середовища, та сформувати актуальних методичних положень, що оптимізують вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність НДГ. Завдання дипломної роботи: - визначити поняття зовнішнього середовища організації, та факторів що впливають на її діяльність; - проаналізувати зовнішнє середовище науково-дослідного господарства; - ознайомитись з методикою та моделями визначення рівня впливу факторів зовнішнього середовища на організацію; - провести аналіз організаційної структури та зовнішнього середовища науково-дослідного господарства; - дослідити фактори зовнішнього середовища НДГ Об’єктом дослідження дипломної роботи є теоретичні, методичні та практичні аспекти впливу зовнішнього середовища на управління підприємством Предметом дослідження – система управління ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка». Методи дослідження – теоретична і методологічна основи дослідження – система загальнонаукових і спеціальних методів, що включають метод сучасної економічної теорії, теорії менеджменту, теорії організації та загальної теорії систем, еволюційної теорії фірми, теорії інформації і комунікації, що забезпечило підхід до досліджуваної проблематики.Документ Використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств(2024) Винага Анна Романівна; Зоргач А.Актуальність теми. Складнощі управління персоналом виникають не лише через велику складність людської поведінки, але й у зв’язку із стрімким науково-технічним прогресом у всіх сферах економіки. Умови прискореного розвитку вимагають творчого підходу до управління та активної участі всіх працівників у вирішенні виробничих та господарських завдань. Зокрема, важливо враховувати, що трудова активність та розвиток творчої ініціативи працівників значною мірою залежать від ефективності соціально-психологічних методів управління, які використовує керівник. В умовах змін і інтенсифікації виробництва, активна взаємодія між керівництвом та персоналом стає ключовою для досягнення спільних цілей та оптимізації виробничих процесів. Такий підхід сприяє не лише підвищенню мотивації працівників, але й створенню сприятливого психосоціального середовища на підприємстві, що позитивно впливає на ефективність та сприяє розвитку підприємства. Соціально-психологічні методи менеджменту стають все більше актуальними в управлінні підприємствами в сучасному бізнес-середовищі. Розуміння психології працівників, їхніх потреб та мотивацій дозволяє керівникам створювати ефективні комунікаційні стратегії та сприяє формуванню позитивної організаційної культури. Ці методи також сприяють управлінню конфліктами та підвищенню загальної продуктивності працівників, що робить їх невід’ємною частиною сучасного успішного бізнес-управління. Теоретичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств досліджували такі учені, як: Артищук І. В., Балановська Т. І., Зачко О. Б., Зоргач А. М., Івануса А. І., Йовса М. М., Кобилкін Д. С., Кузла М. І., Мізюк Б. М., Небава М. І., Овчаренко М. І., Пугачевський К. Й., Пучка О. Ю., Савченко О. Р., Сазонова Т. О., Тучковська І. І., Федірець О. В., Харченко Г. А. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити поняття та значення соціально-психологічних методів управління; - охарактеризувати психологічні методи управління; - обґрунтувати основні аспекти соціальних методів управління; - проаналізувати якісний склад та плинність персоналу підприємства; - здійснити оцінку використання соціально-психологічних методів управління менеджменту підприємства; - запропонувати напрями удосконалення використання соціальних та психологічних методів менеджменту підприємства; - розробити пропозиції щодо формування сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «Молочна компанія «Галичина» Львівської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування системи мотивації праці у підприємстві. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації й інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Молочна компанія «Галичина», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, які сприятимуть підвищенню продуктивності праці. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 67 сторінках, у тому числі робота містить 18 таблиць, 10 рисунків та 45 використаних джерел.Документ Лідерство у системі управління підприємством(2024) Руднєва Анна Станіславівна; Восколупов В.Актуальність теми. В умовах сучасного світу, який неодноразово випробовується різними викликами і кризами, питання лідерства в управлінні підприємством стає особливо актуальним й важливим. Сьогодні, коли країна зіткнулася з воєнним станом та геополітичної напруженості в цілому, вимоги до ефективного керівництва і управління ресурсами стають ще більш вагомими та критичними. Сучасне суспільство вимагає висококваліфікованих та енергійних спеціалістів, які можуть швидко та ефективно визначати свої цілі, передбачати досягнення, подолати виклики, будувати взаємини і співпрацювати в команді. Важливою складовою особистості такого фахівця є наявність сформованої лідерської позиції. Це комплексна та стійка характеристика, що виявляється у системі ставлень до людей та самої себе в складних соціальних взаємодіях. Зовні це виражається у лідерській поведінці, а в серці - у системі цілей, цінностей та переконань, що визначають характер потреб, мотивації та переконань особистості. Щоб стати ефективним лідером, необхідно розуміти природні закони та дотримуватися вічних цінностей, сприяти культурі взаємного довіри та поваги. В умовах спільної роботи над досягненням цілей з різними людьми надзвичайно важливо встановлювати гармонійні стосунки, розуміти та цінувати різниці, надавати можливість виявити творчий потенціал та давати приклад особистого професійного підходу. Справжні лідери не тільки ведуть інших, але й служать прикладом для них. Вони стимулюють, а не вимагають, їм властиво ефективно делегувати повноваження та завжди дивитися вперед, у майбутнє. Крім того, компетентні лідери завжди дивляться вперед, з думкою про майбутнє своєї команди та підприємства. Вони аналізують ситуації та приймають стратегічні рішення, щоб кожен крок приносив плоди у вигляді прогресу та розвитку. Теоретичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством досліджували такі учені, як: Т. Балановська, О. Гавриш, Т. Гура, К. Драмарецька, Й. Завадський, В. Лугова, Дж. Максвелл, М. Михайліченко, О. Нестуля, М. Портер, О. Романовський, Л. Скібіцька, А. Троян, В. Харченко, Г. Харченко та ін.. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів лідерства у системі управління підприємством, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення лідерства у системі управління підприємством. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розглянути підходи до поняття лідера: суть, види і функції; - охарактеризувати сутність лідерства у системі управління підприємством; - проаналізувати теорії і стилі лідерства у системі управління підприємством; - навести загальну характеристику підприємства; - провести аналіз системи управління персоналом підприємства; - здійснити оцінювання лідерства в системі управління підприємством; - запропонувати рекомендації щодо впровадження сучасних прийомів лідерства у систему управління підприємством; - навести заходи щодо розвитку лідерських компетентностей персоналу у підприємстві; - запропонувати зарубіжний досвід розвитку лідерства в системі управління підприємством. Об’єктом дослідження є процес лідерства у системі управління підприємством. Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством. Поглиблені дослідження зроблені на матеріалах ПП «Greenfield» Гайсинського району Вінницької області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії лідерства у системі управління підприємством. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ПП «Greenfield» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення лідерства у системі управління підприємством, що сприятиме підвищенню продуктивності праці персоналу та його конкурентоспроможності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 69 сторінках, у тому числі робота містить 15 таблиць, 12 рисунків, 48 використаних джерел.Документ Управління товарною політикою підприємства(2024) Гулевата Оксана Русланівна; Гавриш О.Актуальність теми. Стан товарного виробництва визначається рядом відмінностей, враховуючи активну боротьбу споживачів, їх високі вимоги до якості продукції, постійний процес оновлення асортименту існуючих товарів та появу їх замінників. У цьому контексті виникає необхідність акцентувати увагу на товарній політиці як важливому інструменті у загальній управлінській системі суб’єкта господарювання. Актуальність розгляду питань, пов’язаних із визначенням сутності, напрямів та головних завдань товарної політики, зумовлена необхідністю привертати увагу споживачів до продукції підприємства, забезпечуючи їх високу якість та конкурентоспроможність. Зазначені аспекти включають в себе такі завдання, як збереження лояльності постійних клієнтів, привертання нових споживачів та забезпечення конкурентоспроможності продукції у сучасному ринковому середовищі. Підприємство, що враховує ці аспекти, має можливість ефективно взаємодіяти зі змінами на ринку та забезпечувати стійкий розвиток й ефективність своєї діяльності. Теоретичні та практичні аспекти управління товарною політикою підприємства розглядали такі вчені як: Балановська Т. І., Блажко Ю. М., Бриндіна O. А., Гавриш О. М., Ганіч С. В., Гогуля О. П., Гонтарева І. В., Горобець Н. М., Дячков Д. В., Іваненко Л. М., Іщенко С. М., Кириченко С. О., Кузьминчук Н. В., Лісений Є. В., Мангушев Д. В., Мартиненко В. П., Половинка К. І., Процишин Ю. Т., Скібіцький О.М., Труш М. C., Турчіна С. Г., Хринюк О. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління товарною політикою підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження.. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління товарною політикою підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - визначити економічну сутність товарної політики підприємства; - охарактеризувати етапи та особливості управління товарною політикою підприємства; - розкрити методичні підходи до управління товарною політикою підприємства; - здійснити оцінку товарної політики підприємства; - проаналізувати вплив чинників на формування ефективної системи управління товарною політикою підприємства; - розробити пропозиції щодо удосконалення системи управління товарною політикою підприємства; - обґрунтувати раціоналізацію товарної номенклатури підприємства; - розглянути використання зарубіжного досвіду управління товарною політикою підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління товарною політикою підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти управління товарною політикою підприємства. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТДВ «Яготинський маслозавод» Фастівського району Київської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії управління товарною політикою підприємства. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації; матричний та SWOT-аналізу – при визначенні бізнес-портфелю, сильних та слабких сторін, а також можливостей і загроз досліджуваного підприємства та інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТДВ «Яготинський маслозавод» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення управління товарною політикою підприємства, що сприятиме підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Апробація результатів бакалаврської кваліфікаційної роботи. Основні положення, теоретичні та практичні розробки і наукові результати бакалаврської кваліфікаційної роботи апробовані на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту» (м. Київ, Національний університет біоресурсів і природокористування України, 11 жовтня 2023 р.). Структура і обсяг роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 67 сторінках, у тому числі робота містить 11 таблиць, 24 рисунки та 44 використаних джерел.Документ Диджиталізація менеджменту в підприємстві(2024) Гришко В’ячеслав Сергійович; Добрівська М.Актуальність теми. Диджиталізація менеджменту в сучасному підприємстві стає все більш актуальною в умовах швидкої технологічної трансформації та змін на ринку. Підприємства, які успішно інтегрують цифрові технології у свої бізнес-процеси, мають значні переваги у плані ефективності, конкурентоспроможності та адаптивності до змін у середовищі. Активна диджиталізація менеджменту дозволяє підприємствам швидше реагувати на зміни у попиті, оптимізувати внутрішні процеси, підвищувати якість обслуговування клієнтів та знижувати витрати. Завдяки використанню аналітики та штучного інтелекту, бізнес може здійснювати більш точне прогнозування та приймати обґрунтовані управлінські рішення. Прогрес у галузі диджиталізації менеджменту не зупиняється, і разом з розвитком технологій відкриваються нові можливості для підприємств. Такі напрямки, як, блокчейн, розширена реальність (AR) та віртуальна реальність (VR), стають все більш доступними та знайомими для бізнесу, відкриваючи широкі перспективи для вдосконалення управління та створення нових цінностей для клієнтів. Теоретичні та практичні аспекти диджиталізації менеджменту розглянуто в працях таких вітчизняних та зарубіжних учених, як: та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів диджиталізації менеджменту, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу диджиталізації менеджменту в підприємстві. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати поняття про диджиталізацію та її застосування в управлінні підприємством; - розкрити особливості впровадження цифровізації в менеджменті; - узагальнити методичні підходи до визначення ефективності диджиталізації; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати процес впровадження цифровізації в ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод»; - розкрити особливості впливу цифровізації на процес управління підприємством; - розробити рекомендації щодо удосконалення процесу цифровізації в ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод»; - проаналізувати зарубіжний досвід диджиталізації в управлінні підприємством. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес диджиталізації менеджменту в підприємстві. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів диджиталізації менеджменту в підприємстві. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до диджиталізації менеджменту); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі впровадження цифровізації, а також при вивченні зарубіжного досвіду диджиталізації в управлінні підприємством) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу диджиталізації менеджменту в підприємстві. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.Документ Формування системи мотивації праці на підприємстві(2024) Гладкий Володимир Володимирович; Власенко Т.Актуальність. У сучасних умовах конкурентної економіки, формування ефективної системи мотивації праці на підприємстві стає ключовим чинником успішного функціонування та розвитку будь-якої організації. Розуміння того, як мотивувати працівників, значно впливає на продуктивність, задоволеність роботою та загальний рівень ефективності підприємства. Важливість даної теми зумовлена тим, що мотивація праці є не лише інструментом досягнення виробничих цілей, але й важливим аспектом особистісного розвитку та соціальної інтеграції співробітників. Для успішного впровадження системи мотивації на підприємстві необхідно враховувати специфіку організації, її культуру, стратегію та цілі. Крім того, важливо брати до уваги індивідуальні особливості працівників, їхні професійні амбіції та особистісні характеристики. Ефективна система мотивації повинна включати як матеріальні, так і нематеріальні стимули, які допомагають підтримувати високий рівень залученості та лояльності працівників. Матеріальні стимули включають різноманітні форми винагороди, такі як заробітна плата, бонуси, премії та додаткові соціальні пакети. Нематеріальні стимули, у свою чергу, охоплюють визнання досягнень, можливості для професійного розвитку, підвищення кваліфікації, забезпечення комфортних умов праці та створення позитивного робочого клімату. Одним з ключових завдань керівництва підприємства є розробка та впровадження індивідуальних програм мотивації, які відповідають потребам та очікуванням працівників. Це вимагає постійного моніторингу та аналізу мотиваційного стану колективу, а також гнучкості у підходах до стимулювання. Ефективна комунікація між керівництвом та працівниками, відкритість до зворотного зв’язку та готовність до змін є необхідними умовами для успішного функціонування мотиваційної системи. Отже, формування системи мотивації праці на підприємстві є складним та багатогранним процесом, що вимагає комплексного підходу та врахування багатьох чинників. Від правильної організації цієї системи залежить не тільки продуктивність та ефективність роботи підприємства, але й рівень задоволеності працівників, їхня відданість та бажання досягати нових вершин у професійній діяльності. Аналіз останніх досліджень і публікацій. В процесі дослідження були використані праці: Л. В. Балабанова [1], В. А. Василенко [3], Г. Л. Вербицька [4], С. Г. Вершловський [6], О. С. Власенко [8], І. А. Грузіна [11], Є. Є. Дмитрієв [13], В. В. Зарицька [16], Л. Л. Калініченко [17], А. М. Колот [19], В. І. Крамаренко [21], О. Є. Кузьмін [24], Л. І. Михайлова [28], І. С. Мірошниченко [29], Т. А. Остапенко [32], І. Прохор [35], С. Пучкова [36], О. Д. Ситнік [39], О. А. Трубнікова [43], І. М. Хоменко [47], Ю. В. Штик [51]. Мета бакалаврської роботи є аналіз ефективності системи мотивації праці на підприємстві ТОВ «Синергія» та напрямки її вдосконалення. Відповідно до мети нами було поставлено і виконано такі завдання: - охарактеризувати економічну сутність та місце мотивації в системі управління підприємством; - дати загальну характеристику ролі ефективного керівництва у формуванні мотивації працівників; - охарактеризувати види мотивації персоналу; - здійснити загальну характеристику діяльності ТОВ «Синергія»; - здійснити оцінку персоналу підприємства ТОВ «Синергія»; - проаналізувати дослідження ефективності мотивації персоналу на ТОВ «Синергія»; - розробити напрями вдосконалення системи мотивації персоналу на ТОВ «Синергія»; - запропонувати впровадження інноваційних методів в систему мотивації персоналу на ТОВ «Синергія»; - проаналізувати вплив запропонованих заходів на результати діяльності ТОВ «Синергія». Об’єктом бакалаврської роботи є система мотивації персоналу. Предметом бакалаврської роботи є формування системи мотивації праці на підприємстві. Практичне значення результатів дослідження полягає в тому, що вони можуть бути використані для аналізу діяльності промислових підприємств та перспективи їх розвитку. Результати дослідження можуть бути використані у науково-дослідній сфері, у підприємницькій діяльності, у економічній діяльності, у навчальному процесі. Наукова новизна дослідження формування системи мотивації праці на підприємстві полягає у комплексному підході до аналізу та розробки мотиваційних стратегій, що враховують сучасні виклики та тенденції ринку праці. Основні аспекти новизни дослідження включають: дослідження поєднує класичні та сучасні теорії мотивації, такі як теорії Маслоу, Герцберга, Врума, Адамса та Локка, з новітніми підходами, що враховують зміни в організаційній культурі та поведінці працівників у цифрову еру. Впроваджуються інноваційні методики аналізу індивідуальних мотиваційних потреб працівників, що дозволяють розробляти персоналізовані мотиваційні програми. Це включає використання психометричних тестів, опитувань та інших інструментів для визначення мотиваційних профілів. Методи дослідження. Основу дослідження становлять наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, де відображені фундаментальні положення щодо управління розвитком підприємства. Теоретико-методологічною базою дослідження є загальнонаукові та спеціальні методи. Для досягнення мети та виконання завдань були використані такі загально-наукові методи: спостереження, порівняння, підрахунок. Метод системного підходу – до оцінювання стану організаційно-економічного механізму управління підприємствами. Спеціальні методи: методи емпіричного дослідження (спостереження, порівняння, вимірювання); методи, що використовуються як на емпіричному, так і на теоретичному рівні дослідження (абстрагування, аналізу, синтезу, індукції, дедукції, узагальнення) для обґрунтування сутності теоретичних понять, що використовуються у науковому аналізі й описують процеси управління розвитком підприємств. Структура бакалаврської роботи. Бакалаврська робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.Документ Проектний підхід в управлінні підприємством(2024) Бернацька Валерія Андріївна; Прушківська Е.Актуальність теми. Тема "проектний підхід в управлінні підприємством" є актуальною в підприємницькій діяльності в будь-яких умовах, втому числі і в період воєнного стану. Українські аграрні підприємства, як й інші підприємства, потребують ефективного управління для стабільності та розвитку. У воєнний час це стає ще більш важливим і важким, оскільки підприємства стикаються з додатковими ризиками такі як: економічний стан в країні, нехватка робочих ресурсів та не передбаченими викликами. Проектний підхід може допомогти сільськогосподарським підприємствам планувати, впроваджувати контролювати свої дії, забезпечуючи оптимальне використання ресурсів та адаптацію до мінливих обставин. Проектний підхід в управлінні підприємством визнається одним із ключових інструментів у боротьбі з потенційними кризовими ситуаціями, що можуть виникнути на шляху розвитку бізнесу. Кожна компанія стикається з різноманітними викликами, які можуть призвести до порушення її фінансової стабільності та конкурентоспроможності. Як зазначають дослідники В.С. Данилова-Данильян та Н.І. Лапін, у сучасних умовах, коли економічне середовище піддається постійним змінам та невизначеності, ключове значення набуває розробка та впровадження ефективних антикризових стратегій. Проектний підхід дозволяє підприємствам систематично аналізувати свої ресурси, можливості та загрози, розробляти та впроваджувати стратегії реагування на кризові ситуації. Нехтування необхідністю ретельного планування та вдосконалення стратегій антикризового управління може призвести до серйозних проблем у фінансовій діяльності та загрожувати існуванням підприємства на ринку. Тому акцент на проектному підході в управлінні стає надзвичайно важливим у сучасній бізнес-середовищі, де конкуренція та нестабільність є невід'ємною частиною підприємницького життя. Актуальність вибраної теми виявляється в можливості використання проектного підходу в управління підприємствами з метою покращення або запобігання явищ що мають вплив на діяльності підприємства, а також використовувати умов навколо й в середині підприємства в більш ефективному варіанті . Основна мета дипломної роботи полягає у дослідженні та розроби проектних заходів для вдосконалення ефективності управлінні аграрним підприємством. З цієї метою визначені наступні завдання: 1. визначення сутності, проектного підходу в управлінні підприємством; 2. аналіз характерних проектних підходів для ТОВ "АГАТ АГРО М"; 3. оцінка проектної діяльності на підприємстві. Об’єктом дослідження є процес використання проектного підходу в керуванні сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАГТ АГРО М", а предметом дослідження є теоретичні основи та характерні аспекти цього процесу. Предмет дослідження є теоретичні основи та характерні аспекти процесу використання проектного підходу в керуванні сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАГТ АГРО М". Для досягнення мети та вирішення поставлених завдань досліджується використання проектного підходу в управління сільськогосподарським підприємством ТОВ "АГАТ АГРО М" ретельно вивчає проблематику та шляхи оптимізації діяльності в умовах нестабільного економічного середовища. Методи системного та порівняльного аналізу, а також економічні та фінансові оцінки використовуються для досягнення мети та вирішення завдань дослідження. Інформаційна база складається з наукових праць вітчизняних та зарубіжних авторів, періодичних видань, а також фінансових звітів ТОВ «Агат Агро М» за останні роки. Аналіз та узагальнення отриманих результатів проведено з використанням бухгалтерської та статистичної звітності підприємства. Новизна дослідження полягає в орієнтації на практичне застосування проектного управління в конкретному контексті ТОВ "Агат Агро М". Враховуючи актуальність теми, пов'язану з економічною нестабільністю та постійними змінами у бізнес-середовищі, дослідження пропонує комплексний підхід до вирішення проблем ефективного управління кризовими ситуаціями на аграрному ринку України. Дипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. У першому розділі ми розглянемо теоретичні основи проектного підходу, визначимо ключові терміни та поняття, проведемо аналіз історії розвитку даного підходу та розкриємо принципи його функціонування. У другому розділі ми звернемо увагу на аналіз сучасного стану управління на конкретному підприємстві та визначимо роль проектного підходу у досягненні стратегічних цілей. Третій розділ буде присвячений методам та інструментам проектного управління, а також запропонованим напрямам удосконалення управління проектами на підприємстві.