Менеджмент
Постійне посилання колекціїhttps://dglib.nubip.edu.ua/handle/123456789/15060
Переглянути
21 результатів
Результати пошуку
Документ Формування кадрової політики підприємства(2024) Журавель Владислав Олегович; Аксентюк М.Актуальність теми. Формування кадрової політики підприємства є надзвичайно важливим процесом, оскільки від нього залежить ефективність управління персоналом та досягнення стратегічних цілей компанії. Актуальність цього процесу визначається сучасними тенденціями ринку праці, змінами в законодавстві та внутрішніми потребами підприємства. Першим етапом у формуванні кадрової політики є аналіз поточного стану кадрових ресурсів, ідентифікація потреб у персоналі та оцінка наявних компетенцій. На цьому етапі важливо враховувати стратегічні цілі підприємства та здатність персоналу відповідати вимогам розвитку бізнесу. Другим етапом є розробка стратегії кадрового управління, включаючи політику найму, утримання та розвитку персоналу. Це означає визначення методів пошуку талановитих кадрів, створення системи мотивації та навчання, а також розробку планів кар'єрного росту для співробітників. На третьому етапі важливо впровадити та відстежувати виконання кадрової політики, забезпечуючи постійне оновлення та вдосконалення відповідно до змін у середовищі бізнесу та ринку праці. Такий підхід дозволяє підприємству ефективно використовувати свій головний ресурс – людей – для досягнення стратегічних цілей і збереження конкурентоспроможності. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування кадрової політики. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати сутність та напрямки кадрової політики підприємства; - дослідити механізми антикризового управління підприємством; - розглянути модель антикризової оцінки діяльності підприємства; - розглянути вибір кадрової стратегії і тактики; - навести загальну характеристику ПрАТ «Карлсберг Україна»; - виконати аналіз фінансово-господарської діяльності ПрАТ «Карлсберг Україна»; - оцінити організацію кадрової роботи ПрАТ «Карлсберг Україна»; - навести шляхи підвищення кваліфікації управлінських кадрів; - дослідити удосконалення кадрової політики підприємства Об'єктом дослідження є процес формування кадрової політики підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних та методичних підходів щодо формування кадрової політики організації. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний; дедукції; абстрактно-логічний та синтезу; аналізу та індукції. Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний; статистичний. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ПрАТ «Карлсберг Україна», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення практичних рекомендацій щодо удосконалення формування кадрової політики. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 53 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 15 таблиць i 17 рисунків. Список використаних джерел включає 34 найменувань.Документ Управління конкурентоспроможністю підприємства(2024) Цибенко Анна Олексіївна; Добрівська М.Актуальність теми. Сучасний стан ринку характеризується постійними змінами у зовнішньому середовищі, мінливістю споживчого попиту, наявністю великої кількості підприємств різних форм власності, підвищенням невизначеності та ризику тощо. А отже, задля того, щоб вижити на ринку, підприємству необхідно постійно відслідковувати і реагувати на всі зміни, що відбуваються у його конкурентному середовищі з метою збереження та зміцнення позицій на ринку і забезпечення ефективного управління конкурентними перевагами. Проте, досвід останніх років демонструє, що далеко не всі вітчизняні підприємства готові до ведення конкурентної боротьби. Як приклад, навіть володіння конкурентоспроможною продукцією, що безумовно виступає важливо умовою, не дозволяє багатьом з підприємств ефективно реалізовувати цю перевагу через відсутність практики використання цілого комплексу маркетингу: гнучкої асортиментної і цінової політики, адекватної організації каналів розподілу, ефективних методів стимулювання продажу тощо. Тому проблема управління конкурентоспроможністю підприємств набуває на сучасному етапі першочергового значення. Теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства розглянуто в працях таких вітчизняних та зарубіжних учених, як: Кириченко О. М., Власенко В. В., Коротков А. В., Корсаков Д. О., Денисенко М., Бреус C., Чекотун К., Блакита Г., Волошин, А. В., Пуцентейло П., Балдинюк В. М., Михайленко О. В. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати сутність і складові конкурентного середовища підприємства; - розкрити принципи побудови механізму управління конкурентоспроможністю підприємства; - узагальнити методи оцінки конкурентоспроможності підприємства; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати і оцінити рівень конкурентоспроможності СТОВ Агрофірма «Ольгопіль»; - оцінити чинники впливу на рівень конкурентоспроможності підприємства; - розробити рекомендації щодо формування механізму управління конкурентоспроможністю в СТОВ Агрофірма «Ольгопіль»; - проаналізувати зарубіжний досвід управління конкурентоспроможністю підприємств. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах СТОВ Агрофірма «Ольгопіль». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління конкурентоспроможністю підприємства); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналізі здійснення управління конкурентоспроможністю підприємства, а також при вивченні зарубіжного досвіду управління конкурентоспроможністю підприємства) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація СТОВ Агрофірма «Ольгопіль», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на __ сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить __ таблиць i __ рисунків. Список використаних джерел включає __ найменувань.Документ Формування іміджу організації(2024) Совайло Вікторія Романівна; Гогуля О.Актуальність теми. У контексті розвитку міжнародної торгівлі відбувається посилення конкуренції підвищує роль формування іміджу компанії на внутрішньому та зовнішньому ринках. Ця потреба зростає на тлі глобальної економічної кризи: скорочення обсягів інвестицій низька державна підтримка сільськогосподарських підприємств труднощі у фінансово-кредитному секторі, зниження платоспроможності населення, загрожують національній продовольчій безпеці країн. Сучасні проблеми становлення і розвитку ринкових відносин в умовах інтернаціоналізації та глобалізації світової економіки вимагають формування позитивного іміджу підприємств на світових ринків. Сформований позитивний імідж надає підприємствам ряд конкурентних переваг: підвищення довіри та лояльності клієнтів, збільшення інвестиційної привабливості, залучення та утримання талановитих працівників, зміцнення партнерських відносин та підвищення ефективності антикризового менеджменту. Вихід українських підприємств на закордонні ринки створює необхідність вивчення методології методологічних підходів до формування іміджу підприємства на цих ринків. Досліди показали що наявність позитивних образів в організації полегшує доступ до позикових коштів, допомагає залученню нових талантів, забезпечує довіру і підтримку в розвитку зі сторони державних структур, а також підвищує лояльність споживачів до виробленої продукції. Теоретичні та практичні аспекти формування іміджу організації досліджували такі учені, як: Т. Ахтямова, Т. І. Балановська, А. А. Благодатіна, В. Г. Герасимчук, О. П. Гогуля, О. Д. Гудзинський, Ф. Котлер, Т. Л. Мостенська, Г. В. Осовська, Є. Б. Перелигіна, Б. А. Райзберг, Т. Б. Хомуленко, Н. І. Чухрай, О. О. Ястремська та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів формування іміджу організації, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування іміджу організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити сутність і зміст поняття «імідж організації» в менеджменті; - визначити складові іміджу організації та ключові чинники, що впливають на формування іміджу організації; - охарактеризувати механізм формування іміджу організації; - надати загальну характеристику підприємства; - надати аналіз складових та основних етапів формування іміджу організації; - надати пропозиції щодо покращення управління маркетинговою діяльністю підприємства; - розкрити показники результативності управління іміджем організації; - запропонувати шляхи покращення іміджу у контексті формування конкурентної стратегії організації. Об’єктом дослідження є процес формування іміджу організації. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування іміджу організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах СТОВ «Нива» Золотонішського району Черкаської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування іміджу організації. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація СТОВ «Нива», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення формування іміджу організації, що сприятиме підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Зміст роботи викладено на 70 сторінках, у тому числі робота містить 9 таблиць, 11 рисунків, 42 найменування включає список використаних джерел.Документ Формування інвестиційної політики підприємства(2024) Слюсаренко Анастасія Олександрівна; Прушківська Е.Актуальність теми. Інвестиційна політика визначає стратегічні рішення щодо вкладення фінансових ресурсів у розвиток підприємства, розширення виробництва, покращення технологій, а також впровадження інновацій. Підприємство стикається з низкою факторів, що впливають на ефективність його інвестиційної політики. По-перше, глобалізація ринків та посилення конкуренції вимагають від підприємства постійного оновлення технологій та модернізації виробництва. По-друге, зміни в економічному середовищі, такі як інфляція, зміни валютних курсів та ставок, впливають на вартість капіталу та віддачу інвестицій. Крім того, недостатність фінансових ресурсів та складнощі у залученні кредитів можуть обмежувати можливості підприємства у реалізації своїх інвестиційних проектів. Формування ефективної інвестиційної політики дозволяє підприємству оптимізувати розподіл фінансових ресурсів, мінімізувати ризики та максимізувати віддачу від інвестиційних проектів. Крім того, правильно побудована інвестиційна політика сприяє стабільному розвитку підприємства та зміцненню його конкурентних позицій на ринку. Отже, враховуючи складні умови сучасного бізнесу та необхідність постійного розвитку, тема формування інвестиційної політики підприємства залишається вельми актуальною і вимагає системного підходу та комплексного аналізу всіх аспектів інвестиційної діяльності. Аналіз останніх досліджень і публікацій в яких започатковано розв’язання даної проблеми і на які спираються автори. Дослідженню проблеми щодо формування інвестиційної політики підприємства присвячено праці таких відомих учених, як І. Бланк , А. Загородній , О. Коюда , Т. Майорова , Л. Савчук , І. Сазонець, О. Ситник , О. Ястремська та ін. Незважаючи на коло питань, охоплених дослідженням, відзначимо, що деякі питання цього напряму потребують подальшого дослідження. Мета дослідження. Проаналізувати теоретичні та методичні аспекти формування інвестиційної політики підприємства. Завдання дослідження, які поставлені та вирішені для досягнення мети роботи: – з’ясувати економічну сутність інвестиційної політики підприємства; – визначити класифікацію видів та джерел фінансування; – вивчити методичні підходи до управління інвестиційної політики підприємства; – надати загальну характеристику підприємства та оцінити фінансовий стан підприємства; – проаналізувати обсяги, динаміку та структура інвестицій підприємства; – оцінити формування інвестиційної політики підприємства; – обґрунтувати шляхи удосконалення інвестиційної політики підприємства. Об'єкт дослідження дипломної роботи є процес управління інвестиційною політикою підприємства харчової промисловості. Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини формування інвестиційної політики підприємства. Методи дослідження. У даному дослідженні використовувалися емпіричні методи дослідження, а саме: спостереження та дослідження конкретних явищ, а також узагальнення, класифікація та опис результатів дослідження, табличний та графічний метод. Теоретико-методична та практична значущість отриманих результатів. Практичне значення одержаних результатів полягає в розробленні рекомендацій щодо удосконалення управління інвестиційної діяльності підприємства. Дипломна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторський підхід до застосування теоретичних та практичних положень в діяльності підприємства. Інформаційна база досліджень для написання роботи є статистичні збірники і довідники, нормативні акти, навчальні підручники, монографії, наукові статті в періодичних виданнях тощо. Кваліфікаційна робота складається із вступу, 3 розділів, висновків та списку використаних джерел з 50 найменувань – 6 сторінках, 2 додатки – на 12 сторінках. Повний обсяг роботи – 77 сторінок, з них 58 сторінок основного тексту. Робота містить 4 рисунки, 12 таблиць.Документ Лідерство у системі управління підприємством(2024) Руднєва Анна Станіславівна; Восколупов В.Актуальність теми. В умовах сучасного світу, який неодноразово випробовується різними викликами і кризами, питання лідерства в управлінні підприємством стає особливо актуальним й важливим. Сьогодні, коли країна зіткнулася з воєнним станом та геополітичної напруженості в цілому, вимоги до ефективного керівництва і управління ресурсами стають ще більш вагомими та критичними. Сучасне суспільство вимагає висококваліфікованих та енергійних спеціалістів, які можуть швидко та ефективно визначати свої цілі, передбачати досягнення, подолати виклики, будувати взаємини і співпрацювати в команді. Важливою складовою особистості такого фахівця є наявність сформованої лідерської позиції. Це комплексна та стійка характеристика, що виявляється у системі ставлень до людей та самої себе в складних соціальних взаємодіях. Зовні це виражається у лідерській поведінці, а в серці - у системі цілей, цінностей та переконань, що визначають характер потреб, мотивації та переконань особистості. Щоб стати ефективним лідером, необхідно розуміти природні закони та дотримуватися вічних цінностей, сприяти культурі взаємного довіри та поваги. В умовах спільної роботи над досягненням цілей з різними людьми надзвичайно важливо встановлювати гармонійні стосунки, розуміти та цінувати різниці, надавати можливість виявити творчий потенціал та давати приклад особистого професійного підходу. Справжні лідери не тільки ведуть інших, але й служать прикладом для них. Вони стимулюють, а не вимагають, їм властиво ефективно делегувати повноваження та завжди дивитися вперед, у майбутнє. Крім того, компетентні лідери завжди дивляться вперед, з думкою про майбутнє своєї команди та підприємства. Вони аналізують ситуації та приймають стратегічні рішення, щоб кожен крок приносив плоди у вигляді прогресу та розвитку. Теоретичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством досліджували такі учені, як: Т. Балановська, О. Гавриш, Т. Гура, К. Драмарецька, Й. Завадський, В. Лугова, Дж. Максвелл, М. Михайліченко, О. Нестуля, М. Портер, О. Романовський, Л. Скібіцька, А. Троян, В. Харченко, Г. Харченко та ін.. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів лідерства у системі управління підприємством, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення лідерства у системі управління підприємством. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розглянути підходи до поняття лідера: суть, види і функції; - охарактеризувати сутність лідерства у системі управління підприємством; - проаналізувати теорії і стилі лідерства у системі управління підприємством; - навести загальну характеристику підприємства; - провести аналіз системи управління персоналом підприємства; - здійснити оцінювання лідерства в системі управління підприємством; - запропонувати рекомендації щодо впровадження сучасних прийомів лідерства у систему управління підприємством; - навести заходи щодо розвитку лідерських компетентностей персоналу у підприємстві; - запропонувати зарубіжний досвід розвитку лідерства в системі управління підприємством. Об’єктом дослідження є процес лідерства у системі управління підприємством. Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством. Поглиблені дослідження зроблені на матеріалах ПП «Greenfield» Гайсинського району Вінницької області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії лідерства у системі управління підприємством. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ПП «Greenfield» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення лідерства у системі управління підприємством, що сприятиме підвищенню продуктивності праці персоналу та його конкурентоспроможності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 69 сторінках, у тому числі робота містить 15 таблиць, 12 рисунків, 48 використаних джерел.Документ Формування організаційної культури підприємств(2024) Осенко Марія Олександрівна; Восколупов В.Актуальність теми. Формування організаційної культури на підприємстві під час воєнного стану в Україні представляє унікальні виклики та міркування через надзвичайні обставини та підвищений рівень невизначеності. Воєнний стан зазвичай передбачає посилення державного контролю, обмеження громадянських свобод і посилення заходів безпеки, що може суттєво вплинути на динаміку організаційної культури. Динамічні зміни на ринку, глобалізація, зростання ролі інформаційних технологій та штучного інтелекту – все це створює нові виклики для підприємств. Щоб успішно адаптуватися до цих змін, підприємства потребують гнучкості та здатності до постійного розвитку. Організаційна культура відноситься до спільних цінностей, переконань, поглядів і поведінки, які характеризують підприємство та керують взаємодією її членів і процесами прийняття рішень. Організаційна культура поєднує не лише усі види діяльності, але й взаємини, що виникають всередині підприємства, роблячи, тим самим, колектив згуртованим і продуктивним. Вона створює зовнішній образ, формує імідж, визначає характер відносин з клієнтами і партнерами. Таким чином, сильна організаційна культура стає запорукою успішності підприємства в конкурентному середовищі. Теоретичні та практичні аспекти формування організаційної культури підприємств досліджували такі учені, як: Т. Г. Басюрська, В. І. Волович, Ю. П. Воржакова, С. О. Гайдученко, Н. В. Пахота, М. Д. Прищак, С. М. Судомир, Г. В. Тимошенко, В. В. Фурманець, , Г. А. Харченко, О. В. Харчишина, Л. І. Хомутенко, та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів формування організаційної культури підприємства, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування організаційної культури підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити сутність та основні поняття організаційної культури підприємств; - охарактеризувати типи організаційної культури підприємств; - навести особливості формування організаційної культури підприємства; - навести загальну характеристику підприємства; - розкрити процес організаційної культури підприємства; - провести аналіз формування організаційної культури підприємства; - здійснити оцінювання організаційної культури підприємства; - запропонувати напрями покращення організаційної культури у підприємстві; - запропонувати заходи мотивації персоналу як чиннику покращення організаційної культури підприємства; - навести зарубіжний досвід формування організаційної культури підприємства. Об’єктом дослідження є процес формування організаційної культури підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування організаційної культури підприємства. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «Шалом 2030» Черкаського району Черкаської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування організаційної культури підприємства. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації; матричний та SWOT-аналізу – при визначенні бізнес-портфелю, сильних та слабких сторін, а також можливостей і загроз досліджуваного підприємства та інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ «Шалом 2030», а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення формування організаційної культури підприємств, що сприятиме підвищенню продуктивності праці та конкурентоспроможності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 63 сторінках, у тому числі робота містить 17 таблиць, 15 рисунків, 40 використаних джерел.Документ Оцінювання діяльності персоналу підприємства(2024) Носар Катерина Валеріївна; Балановська Т.Актуальність теми. Оцінювання діяльності персоналу є ключовим елементом ефективного управління людськими ресурсами у будь-якому підприємстві. Це процес, який дозволяє оцінити навички, знання, ефективність та мотивацію працівників для досягнення стратегічних цілей підприємства. Доцільність оцінювання персоналу полягає у можливості виявлення сильних та слабких сторін працівників, виявленні потреб у навчанні та розвитку, формуванні мотиваційних систем, а також управлінні процесом заміщення та збереження персоналу для забезпечення стабільності та успішності підприємства. Оцінювання діяльності персоналу підприємства є актуальною темою у сучасному бізнес-середовищі з кількох причин. По-перше, персонал є ключовим ресурсом будь-якої компанії, і ефективне управління ним дозволяє досягати стратегічних цілей та зберігати конкурентну перевагу на ринку. По-друге, швидкі зміни в технологіях, методах роботи та вимогах ринку праці вимагають постійного оновлення навичок та компетенцій персоналу. Оцінювання діяльності персоналу допомагає виявляти необхідність навчання та розвитку, щоб забезпечити відповідність кваліфікацій змінюваним умовам. По-третє, в умовах глобалізації та зростаючої конкуренції на ринках, ефективне управління персоналом стає ключовим фактором успіху підприємства. Це включає в себе не лише оцінку працівників, але й розробку мотиваційних програм, створення сприятливого робочого середовища та підтримку кар'єрного зростання. Оцінювання діяльності персоналу допомагає ідентифікувати проблемні сфери та виявляти можливості для покращення в управлінні людськими ресурсами, що в свою чергу сприяє підвищенню продуктивності та досягненню стійкого успіху підприємства. Теоретичні та практичні аспекти оцінювання діяльності персоналу підприємства досліджували такі учені, як: О. С. Багунц, Л. В. Балабанова, Т. І. Балановська, І.М. Бойчик, Т.В. Бучинська, О. П. Гогуля, М. Ф. Головатий, Ю. Ю. Гурбик, Н. І. Драгнєва, К. П. Драмарецька, О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук, В. А. Савченко, О.В. Сардак, О.В. Станіславик, А. В. Троян, та ін. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення оцінювання діяльності персоналу. Сформовані наступні завдання: - з’ясувати сутність і значення оцінювання персоналу підприємства; - розглянути критерії та показники, що використовуються у системах оцінювання персоналу; - проаналізувати методи оцінювання персоналу підприємства; - надати загальну характеристику підприємства»; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - проаналізувати здійснення оцінювання діяльності персоналу підприємства; - запропонувати напрями вдосконалення оцінювання діяльності персоналу. Об’єктом дослідження є процес оцінювання діяльності персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти оцінювання діяльності персоналу у підприємстві. Поглиблені дослідження здійснено на матеріалах ТОВ «Агробест-2019». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний, дедукції та індукції, абстрактно-логічний, синтезу та аналізу. Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: статистичний, метод порівнянь, табличний та графічний; Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ТОВ «Агробест-2019», а також результати опитування та власних спостережень. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Зміст роботи викладено на 61 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 16 таблиць i 3 рисунки. Список використаних джерел включає 42 найменувань.Документ Стратегічне управління підприємством(2024) Михайловський Дмитро Денисович; Добрівська М.Актуальність теми. Стратегічне управління підприємством є актуальною темою у сучасному бізнес-середовищі. Різноманітні зміни на ринку, такі як технологічні інновації, зростання конкуренції та зміни у споживацьких уподобаннях, змушують підприємства розглядати свою стратегію управління для досягнення конкурентних переваг. Перше, що варто врахувати, це здатність стратегічного управління підприємством адаптуватися до змін у середовищі. Це означає не лише створення стратегії, але й її постійне оновлення та корекцію відповідно до змін на ринку, внутрішніх процесів та конкурентної ситуації. Друге, важливе аспект стратегічного управління - це розробка і реалізація візії та місії підприємства. Чітко сформульована візія дозволяє залучити команду до спільних зусиль та направити їхню енергію на досягнення стратегічних цілей. Третє, стратегічне управління також включає аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на діяльність підприємства. Це дозволяє виявити сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози, що допомагає розробити ефективну стратегію розвитку. Отже, стратегічне управління підприємством є не лише актуальною, але й критично важливою темою для успішного функціонування у сучасному бізнес-середовищі. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення процесів стратегічного управління підприємством, що сприятиме підвищенню ефективності його діяльності. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати поняття про стратегію підприємства та стратегічне управління; - розкрити проблеми стратегічного управління розвитком підприємства; - визначити моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - здійснити аналіз та оцінку внутрішнього та зовнішнього середовища ПрАТ «Монделіс Україна»; - проаналізувати систему стратегічного управління ПрАТ «Монделіс Україна»; - розробити рекомендації щодо удосконалення стратегічного управління ПрАТ «Монделіс Україна»; - проаналізувати вплив чинників сталого розвитку на вдосконалення системи стратегічного управління підприємством. Об’єктом дослідження бакалаврської кваліфікаційної роботи є процес стратегічного управління підприємством. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів стратегічного управління підприємством. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ПрАТ «Монделіс Україна». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до стратегічного управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи стратегічного управління, а також при визначенні чинників сталого розвитку на вдосконалення системи стратегічного управління підприємством) та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація «назва досліджуваного підприємства», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів стратегічного управління підприємством, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.Документ Формування інвестиційної привабливості підприємства(2024) Мусійчук Дар’я Анатоліївна; Власенко Т.Актуальність теми. В сучасних умовах значна кількість підприємств зіштовхується із такою проблемою як нестача фінансових ресурсів для впровадження інвестиційних проектів, тому промислові підприємства потребують залучення коштів інвесторів. У зв’язку із цим, промислові підприємства мають регулярно оцінювати власний рівень інвестиційної привабливості. Інвестиції являються двигуном та основним важелем для розвитку та розширення підприємств. Гостра конкуренція та обмеженість інвестиційних ресурсів спонукає інвесторів до ретельного вибору суб’єкта господарювання щодо вкладання коштів для забезпечення їх раціонального використання та отримання кращого результату. Теоретичні проблеми забезпечення інвестиційної привабливості підприємств як основного чинника залучення ресурсів для здійснення інвестиційної діяльності розглядаються в працях провідних іноземних та вітчизняних вчених, таких як Дж. Кейнс, І. Фішер, Г. Александер, Д. Бейлі, Л. Гітман, М. Джонк, У. Шарп, І.О. Бланк, Л.М. Борщ, Н.І. Лахметкіна, Т.В. Майорова, А.А. Пересада, А.М. Поручник, Н.А. Русак, В.А. Русак, Н.О. Татаренко та інші. Фундаментальні та прикладні питання аналізу інвестиційної привабливості підприємств та оцінки ефективності інвестицій вивчали у своїх працях вітчизняні науковці: К.С. Берестовий, Н.Ю. Брюховецька, О.І. Гуторов, С.О. Гуткевич, П.А. Лайко, Н.С. Макарій, Г.М. Підлісецький, В.П. Савчук, О.В. Хасанова та ін. Метою роботи є теоретико - методичне обґрунтування наукових засад та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення інвестиційної привабливості підприємства ТОВ «АЛЕАНА». Для досягнення поставленої мети у роботі, необхідно виконати такі завдання: 1. Дослідити теоретичні основи аналізу інвестиційної привабливості підприємства. 2. Визначити основні методи аналізу інвестиційної привабливості підприємства. 3. Провести організаційно-економічну характеристику ТОВ «АЛЕАНА». 4. Дати оцінку фінансово-економічному стану ТОВ «АЛЕАНА». 5. Провести аналіз інвестиційної привабливості ТОВ «АЛЕАНА». 6. Запропонувати напрямки підвищення інвестиційної привабливості ТОВ «АЛЕАНА» та оцінити ефективність запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є процеси організації інвестиційного діяльності підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних засад щодо процесу підвищення інвестиційної привабливості ТОВ «АЛЕАНА». Методи дослідження. Для вирішення поставлених у роботі завдань використані різноманітні загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема, деталізації, порівняння, абсолютних та відносних величин, рядів динаміки та економіко-математичного моделювання, табличний і графічний методи. Практичне значення одержаних результатів. Розроблені в результаті дослідження теоретичні положення та практичні рекомендації можуть бути використані в діяльності промислових підприємств України. Структура роботи: робота складається з вступу, трьох розділів, восьми підрозділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Список використаних джерел включає 37 найменувань. Результати роботи можуть бути використані у практичній діяльності досліджуваного підприємства - ТОВ «АЛЕАНА»; м. Обухів, Київської області.Документ Формування системи мотивації праці у підприємстві(2024) Лайчук Анна Сергіївна; Зоргач А.Актуальність теми. Формування системи мотивації праці у підприємстві є актуальною проблемою, яка привертає увагу дослідників та практиків у сучасних умовах господарської діяльності. Зокрема, це пов’язано з необхідністю забезпечення ефективної діяльності підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та здатності адаптуватися до змін у соціально-економічному середовищі. Одним із ключових аспектів є підвищення продуктивності праці через створення мотиваційної системи, яка б сприяла активізації працівників та стимулювала їх до досягнення високих результатів. Крім того, важливим є забезпечення задоволення працівників від їхньої діяльності, що сприяє збереженню кваліфікованих кадрів та формуванню позитивної корпоративної культури. Проведення досліджень у цій сфері дозволяє виявити оптимальні підходи до формування мотиваційної системи, що враховуватиме специфіку діяльності конкретного підприємства, його цілей та завдань. Такий підхід сприяє підвищенню ефективності управління та досягненню стратегічних цілей підприємства в умовах сучасного бізнес-середовища. Теоретичні та практичні аспекти формування системи мотивації праці у підприємстві досліджували такі учені, як: Балановська Т. І., Богацька Н. М., Войнаренко М. П., Гавриш О. М., Гребінська С. І., Гунченко М. В., Драмарецька К. П, Зоргач А. М., Іванов С. Л., Козак К. Б., Колот А. М., Кравченко М. А., Крушельницька О. В., Куриляк В. Є., Лещенко Л. О., Оніщук Ю. Ю., Опанасюк Ю. А., Рудь А. В., Семенова Л. Ю., Цимбалюк С. О., Шостак І. В. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів формування системи мотивації праці у підприємстві, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення формування системи мотивації праці у підприємстві. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити еволюцію поглядів на сутність мотивації праці; - визначити класифікацію теорій мотивації праці у підприємстві; - охарактеризувати методичні підходи до формування системи мотивації праці у підприємстві; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - здійснити оцінку формування системи мотивації праці у підприємстві; - розробити пропозиції щодо покращення системи мотивації праці у підприємстві; - обґрунтувати формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці персоналу підприємства; - розглянути зарубіжний досвід формування системи мотивації праці у підприємстві. Об’єкт дослідження є процес формування системи мотивації праці у підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування системи мотивації праці у підприємстві. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах АТ «Житомирський маслозавод» Житомирської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування системи мотивації праці у підприємстві. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації й інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація АТ «Житомирський маслозавод» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення формування системи мотивації праці у підприємстві, що сприятиме підвищенню продуктивності праці. Апробація результатів бакалаврської кваліфікаційної роботи. Основні положення, теоретичні та практичні розробки і наукові результати бакалаврської кваліфікаційної роботи апробовані на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту» (м. Київ, Національний університет біоресурсів і природокористування України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 63 сторінках, у тому числі робота містить 16 таблиць, 12 рисунків та 43 використаних джерела.
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »